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中國企業(yè)培訓講師
性格解密 - 看電影,學DISC
 
講師:陳光輝 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

DISC性格培訓班

· 入職員工

培訓講師:陳光輝    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

DISC性格培訓班
 
【引言】
帶了很多年團隊,一直不清楚為什么同一個指令,員工會有這么迥然不同的反應,有的開始努力干,有的在惆悵。為什么馬云總是“搞事情”,不停地創(chuàng)新,為什么他會羨慕馬化騰的低調(diào)。一片樹葉飄落在工廠院子里,董事長會勃然大怒,行政部經(jīng)理卻覺得頗具美感。
直到學了DISC才明白:哦,原來你跟我的性格不同,我沒看懂你。今天讓我用電影詮釋和分享我對DISC的理解和應用吧。你會發(fā)現(xiàn)取悅你的同事,老板,朋友,親人,戀人也許沒有那么難,只要你愿意去了解他/她的行為風格并嘗試接納,融合。
【課程適用群體】提升關(guān)系管理品質(zhì)和促進團隊理解;友情、親情、親密關(guān)系、親子關(guān)系、同事關(guān)系,客戶關(guān)系,團隊關(guān)系
 
【課程開發(fā)背景】
.董明珠、馬云、張瑞敏、馬化騰都是優(yōu)秀的企業(yè)家,他們的管理風格為什么如此的不同;
.員工給老板提交了一個顏值不夠好的報告,為什么老板怒了;
.為什么他對所有開拓型項目的反應都如此的緩慢,卻能寫出無比細致的分析報告;
.為什么面對發(fā)生矛盾的兩個部門經(jīng)理,老板把兩個一起炒掉了;
.為什么他總是不知道怎么拒絕別人,在會議上憚于直抒胸臆地表達觀點;
【課程特色】
.用家喻戶曉的企業(yè)家的風格詮釋不同行為風格的人對戰(zhàn)略和管理的影響及其管理風格;
.極生動的授課方式;在欣賞電影的愉悅中深度體會不同行為風格的人在著裝、溝通、關(guān)系管理中所展現(xiàn)的不同;
.在獲得對四種不同行為風格的理解后,緊密結(jié)合學員自己的DISC測試結(jié)果,進行深度解析,獲得對自己和他人的理解和接納,知己知彼;
.擁抱和接納了自己和他人的DISC風格之后,學習和體會DISC風格與崗位的適配性;
.在游戲和業(yè)務案例中,體會擁有不同行為風格的人如何取長補短,共同達成業(yè)務目標;
.貫穿始終的教練式引導方式,充分開啟學員的創(chuàng)造力,挖掘潛力。
 
【課程結(jié)構(gòu)】
性格解密課程就從這個最平凡的大自然的賜予開始,一片葉子飄落在工廠的院子里,不同行為風格的人有著的反應......
【課程收益】
.建立對人的行為風格差異性的理解和接納;
.在理解的基礎上,建立清晰的*和社會覺察;
.認清DISC的差異性后,理解它與崗位的適配性;
.進而推動把適配的人放到適宜的崗位上,提高效能;
.團隊知己知彼后,提升團隊的理解和接納,做到人盡其才;
.進而提升企業(yè)的效能和目標的有效完成;
【課程時長】1天7小時
【課程形式】教練式引導、講授、練習、討論、看電影學習、模擬演練、角色扮演、教練式點評……
 
【課程大綱】
一、DISC的認知
對行為風格的認知能夠幫助帶給我們有效的自我認知和社會認知,對建立一個關(guān)系并影響這個關(guān)系奠定了基礎
1.破冰活動與DISC簡介
引發(fā)大家的思考,為什么不同的人對同一件事情有如此不同的觀點
2.不同的行為風格在戰(zhàn)略和管理上的差異
以董明珠、馬云、張瑞敏和馬化騰為例,引發(fā)大家對于不同行為風格的人在查略和管理上的差異
 
3.第一團隊是如何創(chuàng)造奇跡
在團隊發(fā)展的不同階段,用到行為風格和能力適配的人才,創(chuàng)造奇跡。
1)如家和攜程的奇跡是如何譜寫的
2)了解人才內(nèi)心的夢想、行為風格、專業(yè)強項
3)為企業(yè)的發(fā)展做出有覺察的選擇
4)為企業(yè)的利益做出艱難的選擇
5)在公司發(fā)展的合適的時間,用到適配的人才,創(chuàng)造奇跡
6)要做到以上,需要如下的技能
.強有力的發(fā)問
.跨文化的三層傾聽
.說出“殘酷”的事實
.做出“殘忍”的有覺察的決定
.為組織利益,“犧牲”個人利益
 
二、看電影學習DISC
認知每一種行為類型,是建立理解和接納的基石。了解不同行為風格的人是如何穿著的,如何溝通的,如何進行銷售的。
1.看電影《家有喜事》認知D型
認知D型的代表人物之一余珠特征,并學會快速識別對方的行為類型,加速建立暢通的關(guān)系
.夸張的飾品
.多線處理事務的特征
.簡單直接的溝通風格
.......
2.看電影《游龍戲鳳》認知I型
認知I型的代表人物之一米蘭的特征,并學會快速識別對方的行為類型,加速建立暢通的關(guān)系
.鮮艷的穿著
.未見其人先聞其聲的爽朗
.溫暖親和的溝通方式
......
 
3.看電影《便利貼女孩》認知S型
認知S型的代表人物之一陳欣怡,并學會快速識別對方的行為類型,加速建立暢通的關(guān)系
.相對低調(diào)的穿著
.非常在意他人感受
.說“不”覺得很困難
.......
4.看電影《女人不壞》認知C型
認知C型的代表人物之一周迅扮演的女護士,并學會快速識別對方的行為類型,加速建立暢通的關(guān)系
.非常非常低調(diào)的穿著
.一絲不茍的嚴謹態(tài)度
.感覺冰冰的體感溫度
.......
 
三、知己知彼;崗位適配;團隊理解與融合;共同達成目標
完成了*和社會覺察后,即知己知彼后我們就有機會有覺察地把人和崗位做適宜匹配,建設團隊互相理解和接納的組織氛圍,共同完成目標。用中國的古語詮釋就是:知己知彼、百戰(zhàn)不殆。
1.崗位適配
用實例來詮釋不同行為風格的人在工作中的特點,*限度地提升人崗適配度
.開拓進取類職位
.創(chuàng)造型職位
.分析型職位
.守業(yè)型的職位
2.團隊理解與融合
團隊成員,性別不同,原生家庭不同,成長環(huán)境不同,DISC的類型不同,創(chuàng)造理解和接納的組織氛圍
.解密團隊的DISC類型
.分享原生家庭和成長環(huán)境
.按照DISC類型,分組討論
.換位到DISC其他類型,深入換位感受
 
3.團隊協(xié)作完成目標
4.用實例工作案例,深入體會團隊兼容和理解,完成目標的過程;給出目標,人崗適配,分組完成。
.提供企業(yè)實際的業(yè)務目標
.完成目標要求
.適宜的人配置適宜任務
.在規(guī)定時間內(nèi)完成任務
.團隊討論
老師點評
 
四、落地應用
1.聯(lián)系實際工作
.結(jié)合工作坊內(nèi)容和正在進行的項目,進一步梳理出下一步的行動計劃
2.總結(jié)和升華/慶祝所學
.對一天所學進行總結(jié)和升華,深化學習?;貞票螒颉?/span>
.充滿儀式感的慶祝所學
 
DISC性格培訓班

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/233941.html

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陳光輝
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