銀行員工職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練
講師：晏一丹 瀏覽次數(shù)：2557
課程描述INTRODUCTION
銀行員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：晏一丹
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)
課程大綱:
第一講：銀行員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
1、銀行員工服務(wù)理念
1）為什么要讓客戶滿意？
2）影響服務(wù)效果的因素
3）客戶心理分析
2、銀行員工工作觀念與態(tài)度
1）觀念、態(tài)度決定職業(yè)成長(zhǎng)
2）職業(yè)化員工的基本觀念
3）職業(yè)化員工的工作態(tài)度
3、銀行員工職業(yè)化形象訓(xùn)練
1）基本儀容要求
2）服飾禮儀訓(xùn)練
3）配飾禮儀訓(xùn)練
4）行為禮儀訓(xùn)練
A、工作禮儀訓(xùn)練
B、舉止行為禮儀訓(xùn)練
C、基本的坐、站、走、蹲、交談、目光交流肢體語言訓(xùn)練
第二講：銀行員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1）貢獻(xiàn)自己的力量
2）協(xié)作中的溝通與反饋
3）妥善處理同事之間的沖突和矛盾
4）營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部雙贏的局面
第三講：銀行員工的職業(yè)化規(guī)劃
1、職業(yè)化規(guī)劃的基本概念
2、分階段規(guī)劃
3、職業(yè)規(guī)劃的有效途徑
4、職業(yè)規(guī)劃方案舉例
5、制定適合資深發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃
第四講：銀行員工個(gè)人日常管理
1、銀行員工日常工作管理
1）現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念
2）現(xiàn)場(chǎng)員工休假的注意事項(xiàng)
3）人員溝通和出事方法
4）考評(píng)如何把握
5）安全問題
6）如何開好工作會(huì)議
7）勞動(dòng)紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定
2、銀行員工工作中的目標(biāo)與計(jì)劃管理
1）正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理
2）目標(biāo)的制定
3）計(jì)劃制定與控制
3、銀行員工時(shí)間管理的技巧
1、時(shí)間管理存在的問題
2、時(shí)間不夠用的原因
3、時(shí)間管理的方法
4、做時(shí)間的主人
5、日計(jì)劃制定的方法
第五講：職場(chǎng)接打電話禮儀規(guī)范
1、電話溝通前的準(zhǔn)備工作
2、電話溝通的一般流程
3、 接聽電話的技巧
4、 撥打電話的技巧
5、應(yīng)對(duì)電話抱怨時(shí)專業(yè)的回答技巧
6、電話抱怨處理時(shí)的注意事項(xiàng)
7、手機(jī)的使用禮節(jié)
8、注意電話服務(wù)的細(xì)節(jié)
第六講：日常工作過程中必備的基本社交禮儀知識(shí)
1、寒暄、介紹、稱呼禮儀
2、致意禮儀
3、握手禮儀
4、名片禮儀
5、拜訪、交談禮儀
6、引領(lǐng)、座次禮儀
7、接待禮儀――迎接禮儀、送別禮儀
8、空間距離
第七講：銀行內(nèi)部溝通技巧培訓(xùn)
1、有效溝通的三要素
2、工作溝通的障礙和常見問題
3、有效溝通的要點(diǎn)
4、如何與不同類型的同事溝通
5、怎樣與上級(jí)溝通
6、怎樣與同級(jí)溝通
7、怎樣與下屬溝通
8、怎樣與客戶溝通
9、人際關(guān)系協(xié)調(diào)方法
第八講：銀行員工壓力與情緒管理的認(rèn)知與技巧
（1）提高企業(yè)員工壓力與情緒管理的重要性
（2）由壓力引起的生理和心理上的變化
（3）控制情緒的重要性
（4）調(diào)整情緒的方法
（5）解除壓力的方法
（6）壓力早期的預(yù)警信號(hào)
（7）針對(duì)壓力的解決策略
銀行員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)
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已開課時(shí)間Have start time
- 晏一丹
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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