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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
疫情時(shí)期如何有效突顯工會(huì)工作職能
 
講師:張?bào)P 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

如何有效突顯工會(huì)工作職能培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張?bào)P    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何有效突顯工會(huì)工作職能培訓(xùn)

【課程背景】
工會(huì)作為聯(lián)系組織和群眾的橋梁,面對(duì)疫情如何突顯工會(huì)工作職能?
企業(yè)工會(huì)如何在疫情期間快速反應(yīng),穩(wěn)定人心?
基層工會(huì)如何夯實(shí)內(nèi)務(wù),做出應(yīng)對(duì)?
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情開(kāi)始以來(lái),全總黨組、書(shū)記處高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)*總書(shū)記關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的重要指示精神,迅速組織全國(guó)各級(jí)工會(huì)行動(dòng)起來(lái)。全國(guó)各級(jí)工會(huì)積極響應(yīng),按照當(dāng)?shù)攸h政統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合工會(huì)實(shí)際,深入開(kāi)展疫情防控相關(guān)工作。
本課程通過(guò)各級(jí)工會(huì)在此次突發(fā)疫情的應(yīng)對(duì)舉措,提出企業(yè)工會(huì)應(yīng)不斷提升工會(huì)干部和職工代表的履職能力,提升工會(huì)在突發(fā)疫情面前做好領(lǐng)導(dǎo)和帶頭工作,務(wù)實(shí)做好基層工會(huì)工作,從而營(yíng)造和諧、健康、安全的工作環(huán)境,讓員工切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和關(guān)心,提升工會(huì)在群眾心目中的地位,有效突顯出工會(huì)的價(jià)值。

【課程收益】
.了解各級(jí)工會(huì)在疫情期的應(yīng)對(duì)措施
.提升工會(huì)快速應(yīng)對(duì)疫情突發(fā)事件能力
.了解工會(huì)基礎(chǔ)管理建設(shè)
.了解工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展方法
.營(yíng)造和諧安全的工作環(huán)境
.搭建基層工會(huì)管理工作
.了解互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)創(chuàng)新工作

【課程大綱】
第一部分 疫情下工會(huì)職能的有效突顯

.積極參與應(yīng)對(duì)疫情的發(fā)生
籌集資金,迅速行動(dòng)
服務(wù)關(guān)愛(ài)一線醫(yī)務(wù)人員
關(guān)心關(guān)懷疫情防控一線職工群體
保障廣大職工工作生活安全有序穩(wěn)定
.有效發(fā)揮工會(huì)基層組織作用
強(qiáng)化做好疫情防控的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
認(rèn)真落實(shí)職工返崗前后各項(xiàng)防控措施
團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工有序參與疫情防控工作
全力做好職工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作
加強(qiáng)疫情防控期間的職工維權(quán)服務(wù)
大力營(yíng)造打贏疫情防控總體戰(zhàn)的良好氛圍
做好職工心理疏導(dǎo)服務(wù)
穩(wěn)定崗位,解決企業(yè)后顧之憂(yōu)
——————————————1小時(shí)

第二部分 工會(huì)干部如何有效提升素質(zhì)
.《工會(huì)法》關(guān)鍵條款導(dǎo)讀
工會(huì)組織
工會(huì)的權(quán)利和義務(wù)
工會(huì)相關(guān)法律文件
.工會(huì)的經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)
工會(huì)財(cái)務(wù)憑證的編制
工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制
工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
.《工會(huì)章程》關(guān)鍵條款導(dǎo)讀
工會(huì)主席和會(huì)員的選拔
工會(huì)的組織制度
工會(huì)干部的要求
——————————————1小時(shí)

第三部分 了解企業(yè)內(nèi)部民主管理
.職工代表大會(huì)
職工代表大會(huì)的特點(diǎn)
職工代表大會(huì)的職權(quán)
職工代表的權(quán)利和義務(wù)
職工代表大會(huì)召開(kāi)流程
.廠務(wù)公開(kāi)
.平等協(xié)商
.信息溝通
.員工滿(mǎn)意度調(diào)查
.案例分析
——————————————1小時(shí)

第四部分:開(kāi)辟工會(huì)組織技術(shù)創(chuàng)新工程
.勞模職工創(chuàng)新工作室的建立
.讓工會(huì)工作走向互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
信息透明——建設(shè)網(wǎng)上職工之家
提升效率——建立工會(huì)微信公眾號(hào)
優(yōu)化服務(wù)——實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)、互補(bǔ)
案例分析
——————————————1小時(shí)

第五部分:有效提升工會(huì)職能建設(shè)
.開(kāi)好職工代表大會(huì)
明確職工代表大會(huì)的性質(zhì)與任務(wù)
職代會(huì)組織建設(shè)與制度建設(shè)
明確職代會(huì)的內(nèi)容與程序
職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議
積極參與制度建設(shè)與管理
.工會(huì)文體活動(dòng)開(kāi)展
要有堅(jiān)持的原則
結(jié)合自身企業(yè)單位,因地制宜
堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,健全機(jī)制
堅(jiān)持以人為本思想
.工會(huì)提案與提案管理
提案佐證資料的搜集與選用
提案分析、撰寫(xiě)練習(xí)
提案的呈交程序
提案佐證資料的驗(yàn)證
提案資料的保管
案例分析
——————————————1小時(shí)

第六部分:夯實(shí)工會(huì)基層職能建設(shè)
.分工會(huì)的組織建設(shè)
成立組建分工會(huì)籌備組
宣傳發(fā)動(dòng)工作
登記和發(fā)展工會(huì)成員
選舉工會(huì)主席、副主席
選舉會(huì)員代表大會(huì)代表
民主提名推薦獲選人
召開(kāi)會(huì)員大會(huì)
向上級(jí)工會(huì)報(bào)告選舉結(jié)果
.建設(shè)與運(yùn)作職工之家
職工之家的作用
職工之家的日常管理
職工之家的活動(dòng)方式
職工之家活動(dòng)的組織與策劃
開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)
案例分析
.課程總結(jié)
——————————————1小時(shí)

如何有效突顯工會(huì)工作職能培訓(xùn)


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