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公司管理學院講師
江蘇省政府特聘創(chuàng)業(yè)指導師
原中國國際海運集裝箱管理學院講師
20年上市國企、央企和外企的管理經歷
2013—2017年擔任中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司管理學院講師。
管理工作背景（人力資源）和行業(yè)：
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那么做一個好行政的基本素質是什么呢？我們可以將素質分為職業(yè)必備技能和提升加分能力兩大類別，一共三種基本素質。其中，職業(yè)必備包括職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能。職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)成長升級的基礎，專業(yè)技能是優(yōu)化提升工作的能力，是我們進階的依據，個人專長則是隱形
很多元老級人物喜歡倚老賣老，擺著一副老資格的樣子，對新來的上司不服，排擠新人，對公司的任何變革都反對，相互推諉扯皮，尤其在跨部門協同中，更是難以執(zhí)行到位。過去那些勤勤懇懇的老員工，變成了官僚作風明顯，缺少積極主動的工作態(tài)度，變得
一 企業(yè)人力資源管理從成本中心到利潤中心的必然趨勢 在傳統(tǒng)的人事管理制度下，人力資源管理者實現自身價值的唯一方法就是降低公司的人力成本。但這種成本的降低往往是以員工工作積極性和工作績效的降低為代價的，更為重要的是傳統(tǒng)的人事
“三分之二的職場人士在求職過程中最終放棄工作機會。”在這個勞動力導向的市場中，對于雇員來講，薪金已不再是留住他們的唯一動力；而對于雇主來講，如何在人才短缺的市場中留住潛力股員工、有效地將企業(yè)的魅力展示在員工面前，仍是
人力資源管理的現狀與企業(yè)對HR發(fā)展要求 “人力資源”一詞是當代著名管理大師彼得·德魯克于1954年在其《管理的實踐》一書提出的。他指出：和其他資源相比，惟一的區(qū)別它就是人。并且是經理們必須考慮的具有&
精粹一：認同在先。 HR批評部屬之前應該運用精粹一。先把該員工的優(yōu)點提出來，目的是為批評鋪平道路，放松在批評他之前的壓力反抗情緒。切記：即使是最有涵的人，也不喜歡指出他做錯的事情。先認同他1-2項表現優(yōu)秀的工作，讓他知道作
一、好課堂的特點 通過調查，大家回顧大自己從小到大上過的課程超過2萬節(jié)，而印象深刻的課程大多是愉悅的。地板老師提出了好課堂的五個特征：身心合力、全體參與、關聯內容、激發(fā)信心、相互學習。 &nbs
憑什么做管理，行使管理職能的依據是什么？管理大師彼得德魯克說，管理者之所以為管理者，正是由于他擁有特殊的地位和知識，所以人們期待他能做出對整個組織績效和成果有特殊影響的決策，那么這個特殊的地位和知識到底包含哪些，意味著什么？換句話說，管理者
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