課程描述INTRODUCTION
考察阿里巴巴
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
考察阿里巴巴
內(nèi)容安排:
09:10—12:00 阿里文化之行
14:00—16:00 主題分享:阿里文化與管理創(chuàng)新之道
(行程可以根據(jù)需求安排1-3天)
報價:9萬/天(35人以內(nèi),超過按照每人3600元/人)
為什么學(xué)習(xí)阿里巴巴?
讀萬卷書 行萬里路
走出去眼見為實的親身感受、探索學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一種嶄新的學(xué)習(xí)模式。為引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿找差距,解放思想促發(fā)展。邁迪爾帶領(lǐng)您來到阿里總部,學(xué)習(xí)他們的文化和管理創(chuàng)新。
一、走進(jìn)標(biāo)桿·學(xué)習(xí)標(biāo)桿·超越標(biāo)桿
阿里作為中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的最典型代表,18年來,步步為營,不斷的締造著互聯(lián)網(wǎng)神話。從1999年以馬云為首的18人創(chuàng)辦的企業(yè),發(fā)展到現(xiàn)在全球的500強(qiáng)、中國*的互聯(lián)網(wǎng)公司和和世界第二大的網(wǎng)絡(luò)公司。從50萬起家到如今市值達(dá)到了4872億美元,阿里用18年讓全世界重新發(fā)現(xiàn)中國,更認(rèn)識了一個響亮的名字——杭州!
超越谷歌成為第一,阿里巴巴引領(lǐng)全球科技創(chuàng)新!
2012年馬云將淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際、阿里小企業(yè)和阿里云稱為“七劍”,宣布調(diào)整為七大事業(yè)群,此番整合讓阿里擁有了全球最完整的電子商務(wù)生態(tài)鏈。
2018.11.11,阿里旗下淘寶網(wǎng)、天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節(jié)”比2017年“雙十一”提前8小時突破2000萬元大關(guān)!創(chuàng)造了將近3000萬元的銷售奇跡。當(dāng)天不斷刷新的銷售數(shù)據(jù),創(chuàng)造了一個又一個的神話。讓人不禁想要了解到底阿里巴巴是如何創(chuàng)造這個奇跡的?
為什么學(xué)習(xí)阿里巴巴?Why Learn from Alibaba?
您的企業(yè)是否經(jīng)常遇到這些“痛”?
一、有戰(zhàn)略,無共識,不落地,無執(zhí)行。
二、組織人才匱乏,缺乏活力,執(zhí)行力不強(qiáng)
三、企業(yè)文化只停留在形式上,缺乏生命力和影響力;
四、績效管理只有考核,沒有激勵;
五、人力資源管理團(tuán)隊只會制定制度,卻不懂用人和業(yè)務(wù)流程;
向阿里巴巴學(xué)什么?What do you learn from Alibaba
阿里巴巴,中國*的電商平臺公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺,從18位創(chuàng)始人到3萬人,從50萬起家到如今市值超4000億美金,作為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè),阿里巴巴如何步步為營,用20年締造了企業(yè)發(fā)展的奇跡,阿里集團(tuán)有哪些值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的?
對標(biāo)阿里學(xué)管理 |
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01企業(yè)文化 |
02人力資源 |
03戰(zhàn)略循環(huán) |
04業(yè)務(wù)循環(huán) |
05銷售鐵軍 |
06干部培養(yǎng) |
從以上六個維度全面解讀阿里巴巴的成功之道 |
二、行程特色
標(biāo)桿學(xué)習(xí)是一種形成創(chuàng)造性壓力的*途徑,也是真正創(chuàng)新的先決條件。
-*·圣吉,學(xué)習(xí)型組織的精神領(lǐng)袖
近距離感受
走進(jìn)阿里巴巴總部
探索阿里巴巴的發(fā)展史
零距離授課
阿里巴巴內(nèi)部高管親自授課
深入了解名企的武俠文化理念
面對面交流
現(xiàn)場傾聽內(nèi)部高管實戰(zhàn)分享
精準(zhǔn)指導(dǎo),現(xiàn)場解疑
科學(xué)性復(fù)盤
專業(yè)導(dǎo)師科學(xué)引導(dǎo)學(xué)員總結(jié)
梳理關(guān)鍵點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果
三、阿里巴巴行程規(guī)劃
時間 |
內(nèi)容 |
備注 |
第一天 |
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08:30—09:00 |
巴士課堂:對標(biāo)學(xué)習(xí)—向阿里學(xué)創(chuàng)新 學(xué)習(xí)顧問分享阿里發(fā)展與成長之路,引導(dǎo)學(xué)員帶著疑問走進(jìn)阿里,幫助大家梳理阿里文化與學(xué)習(xí)點(diǎn)。增加學(xué)習(xí)的樂趣與價值點(diǎn)。 |
標(biāo)桿學(xué)習(xí)顧問 |
09:00-11:00 |
主題分享:阿里巴巴企業(yè)文化與價值觀 1、 組織的商業(yè)結(jié)構(gòu) 2、 戰(zhàn)略三板斧 3、“天、人、地”文化 4、 價值觀的演變 5、 價值觀的考核文化落地的核心之處 學(xué)習(xí)收益:系統(tǒng)學(xué)習(xí)阿里文化如何在阿里落地生根,學(xué)習(xí)阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統(tǒng)一的整體,學(xué)習(xí)阿里如何打造一支超有戰(zhàn)斗力的鐵軍。 |
西溪園區(qū)訪客中心教室 |
11:00-11:30 |
阿里巴巴西溪園區(qū)——課堂情景式教學(xué) ——學(xué)習(xí)了解阿里發(fā)展的大事記及重要?dú)v程,阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、戰(zhàn)袍墻、阿里公益3小時、510阿里日。 參觀收益:中午休息時間,大家可以親自感受阿里的工作氛圍。零距離參觀和感受感受全球*互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨(dú)具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因,了解阿里在員工關(guān)懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措;學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。 |
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11:30-13:00 |
阿里員工食堂午餐(感受阿里后勤服務(wù)體系) 用完餐可以自行休息,感受阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。 |
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13:30—16:30 |
主題分享:阿里巴巴管理三板斧 ● 阿里巴巴管理架構(gòu)及總綱 ● 阿里巴巴特色的管理模式 ● 阿里巴巴管理者的修煉之路 ● 聞味道、照鏡子、揪頭發(fā) ● 互動答疑 學(xué)習(xí)收益:深度揭秘阿里巴巴從18人發(fā)展到現(xiàn)在4萬余人背后的機(jī)制,學(xué)習(xí)阿里巴巴特色管理模式和管理方法。 |
阿里內(nèi)部講師 |
其他的備選主題:
注:更多主題請咨詢學(xué)習(xí)顧問老師! |
關(guān)于阿里巴巴About Alibaba
阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(簡稱:阿里巴巴集團(tuán))是以曾擔(dān)任英語教師的馬云為首的18人于1999年在浙江杭州創(chuàng)立的公司。
阿里巴巴集團(tuán)經(jīng)營多項業(yè)務(wù),另外也從關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)和服務(wù)中取得經(jīng)營商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上的支援。業(yè)務(wù)和關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)包括:淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里云、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等。
2014年9月19日,阿里巴巴集團(tuán)在紐約證券交易所正式掛牌上市,股票代碼“BABA”,創(chuàng)始人和董事局主席為馬云。
2018年7月19日,全球同步《財富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,阿里巴巴集團(tuán)排名300位。2018年12月,阿里巴巴入圍2018世界品牌500強(qiáng)!
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