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打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)

課程前言：
個(gè)人素質(zhì)的塑造與提升直接關(guān)系到企業(yè)整體素質(zhì)的提升，也將有助于企業(yè)文化的塑造形成。如何才能更好地調(diào)整企業(yè)人面對(duì)工作、生活與社會(huì)的心態(tài)，以全新的面貌投入到工作中呢？關(guān)鍵在于企業(yè)人職業(yè)化十六個(gè)習(xí)慣（6守、3合、3報(bào)、2計(jì)、1問、1省）的養(yǎng)成，這些習(xí)慣融合了時(shí)間管理、職場(chǎng)禮儀、職業(yè)道德、企業(yè)文化、人際關(guān)系、溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等主題，幫助企業(yè)人建立積極進(jìn)取、熱情的工作心態(tài)。十六個(gè)職場(chǎng)習(xí)慣養(yǎng)成，則職場(chǎng)“一路·發(fā)”！

課程收益：
.協(xié)助學(xué)員建立職業(yè)化的職業(yè)人心態(tài)；
.學(xué)習(xí)人際溝通方式，建立良好的人際關(guān)系，容入團(tuán)體；
.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作，樹立合贏心態(tài)與增強(qiáng)創(chuàng)新改善意識(shí)。
.提升自我管理的能力，學(xué)習(xí)高效工作的方法；
.學(xué)習(xí)如何更好與上司、同事相處與互動(dòng)，更快適應(yīng)工作環(huán)境；
.了解職場(chǎng)人職業(yè)化十六項(xiàng)能力提升的方向，以積極的心態(tài)投入工作。

課程時(shí)間：2天（6小時(shí)/天） 
課程對(duì)象：基層主管、優(yōu)秀骨干、一般職員
授課人數(shù)：建議40人以內(nèi)    

課程大綱：
第一單元：讓自己在職場(chǎng)表現(xiàn)更為出色
1、職場(chǎng)成功的四張*
.背景
.人脈——誰是你的貴人
.能力
.人緣——如何擁有好人緣
2、淺談職場(chǎng)成功的八大銀行
.專業(yè)、財(cái)力、健康、激情、
.潛能、性格、經(jīng)驗(yàn)、人際
3、你是“老板”還是員工？
4、每個(gè)人都有自己的事業(yè)？
5、職業(yè)人的成功模型
.知識(shí)
.態(tài)度——優(yōu)秀職業(yè)人應(yīng)有的職業(yè)化工作態(tài)度
.忠誠(chéng)、責(zé)任、改善、服從、主動(dòng)、學(xué)習(xí)
.合作、節(jié)約、敬業(yè)、應(yīng)變、抗壓、感恩
.能力

第二單元：提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力168法則之“6守”
一、守時(shí)——時(shí)間管理
案例探討：如何做好自我管理，分析各類影響要素與規(guī)避技巧。
1、自我反思：人的一生到底有多少時(shí)間可用？
2、在我們身邊都有哪些“生命工程的殺手”
3、分析自我管理的各類影響要素與規(guī)避技巧。
.養(yǎng)成工作中記錄的好習(xí)慣
.學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃的五個(gè)步驟
.分清事情輕重
.選擇正確的事情
.明確工作的目標(biāo)，要事第一
.平衡工作與生活
.學(xué)習(xí)授權(quán)，善用資源
.避免拖延的習(xí)慣
.調(diào)整好自己的情緒
.少點(diǎn)借口，多點(diǎn)行動(dòng)
.善用時(shí)間管理工具
.不斷自我反省與思考

二、守禮——職場(chǎng)禮儀
1、職場(chǎng)禮儀基礎(chǔ)
.樹立職場(chǎng)商務(wù)往來的正確態(tài)度
.切勿忽視基本表情的力量
.站姿比說話大聲——確當(dāng)使用肢體語(yǔ)言
.有效建立親和感的基本禮貌用語(yǔ)
2、你的形象價(jià)值百萬
.商務(wù)人士應(yīng)有的形象
.男士著裝原則及禁忌
.女士著裝原則及禁忌
3、職場(chǎng)商務(wù)應(yīng)對(duì)進(jìn)退禮儀
.握手的禮儀
.大有學(xué)問的座次安排
.介紹客人與領(lǐng)導(dǎo)的禮貌
.遞換名片的禮儀
.乘車的禮儀

三、守份——職場(chǎng)倫理
四、守法——職場(chǎng)規(guī)范
五、守財(cái)——節(jié)儉意識(shí)
六、守信——信守承諾

第三單元：提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力168法則之“3合”
一、合作
1、團(tuán)隊(duì)的形成
2、團(tuán)隊(duì)成員的角色任務(wù)
.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)有的基本能力與態(tài)度
.合適的人才才是團(tuán)隊(duì)的資產(chǎn)
二、合贏
三、和諧——人際互動(dòng)溝通基本技巧
1、如何與上司相處
.了解上司所希望的工作方法
.如何主動(dòng)了解上司
2、如何建立良好的人際關(guān)系

第四單元：提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力168法則之“3報(bào)”（建立報(bào)告的良好習(xí)慣）
一、通報(bào)
二、匯報(bào)——例行性報(bào)告的4PS
三、日?qǐng)?bào)

第五單元：提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力168法則之“2計(jì)””、“1問”、“1省”
一、計(jì)劃
二、記錄
三、善于提問，不斷學(xué)習(xí)
四、自我反省，不斷進(jìn)步

打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)