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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理口才提升培訓(xùn)
 
講師:付剛 瀏覽次數(shù):2634

課程描述INTRODUCTION

領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理口才提升培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:付剛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理口才提升培訓(xùn)

課程時(shí)間:2天
課程對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、企業(yè)家、培訓(xùn)師、講師等
課程人數(shù):30人
培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%

課程內(nèi)容:
一、成功人士提升口才的緊迫性

1、當(dāng)今世界三大武器
2、領(lǐng)導(dǎo)必須練好口才的原因
3、成功人物身上的奇跡,有一半是由口才創(chuàng)造的
4、口才不是天生的,是靠長(zhǎng)期不懈刻苦學(xué)習(xí)與訓(xùn)練得來(lái)

二、領(lǐng)導(dǎo)日常講話的誤區(qū)
1、空泛說(shuō)教、喋喋不休
2、優(yōu)柔寡斷、照本宣科
3、不懂裝懂、信口開(kāi)河
4只顧自說(shuō)、不拘小節(jié)
5、哪壺不開(kāi)提哪壺

三、領(lǐng)導(dǎo)講話常見(jiàn)的八種語(yǔ)病
1、口齒不清
2、表述過(guò)于簡(jiǎn)略
3、表述散漫
4、贅語(yǔ)過(guò)多
5、語(yǔ)不連貫、重復(fù)語(yǔ)過(guò)多
6、語(yǔ)速過(guò)快或過(guò)慢
7、語(yǔ)流不暢

四、口語(yǔ)表達(dá)基本功的技巧及訓(xùn)練
1、技巧一:讀準(zhǔn)聲母和韻母的技巧
A、讀準(zhǔn)聲母
B、咬字不清的原因
C、讀準(zhǔn)韻母
D、口形的分類
2、技巧二:糾正“大舌頭”的技巧
A、口腔體操的內(nèi)容
B、口的開(kāi)合練習(xí)
C、舌頭練習(xí)
3、技巧三:糾正鼻音的技巧
A、產(chǎn)生鼻音的原因
B、克服鼻音的方法
4、技巧四:正確的收聲的技巧
A、如何才能咬清字音
B、正確收聲的技巧
5、技巧五:正確掌握聲調(diào)
A、“四聲”的讀法
B、四聲的運(yùn)用技巧:

6、技巧六:正確掌握重音的技巧
A、重音的概念與分類
B、邏輯重音讀法的多種表現(xiàn)形式及運(yùn)用
7、技巧七:使用停頓的技巧
A、停頓的定義
B、需要停頓的原因
C、停頓的分類
D、停頓的運(yùn)用訓(xùn)練
8、技巧八:掌握語(yǔ)調(diào)的技巧
A、語(yǔ)調(diào)的重要性
B、語(yǔ)調(diào)的分類
C、語(yǔ)調(diào)的運(yùn)用訓(xùn)練
9、技巧九:控制語(yǔ)速和節(jié)奏的技巧
A、語(yǔ)速與節(jié)奏的概念
B、對(duì)語(yǔ)速的要求
C、對(duì)節(jié)奏的要求
D、語(yǔ)速與節(jié)奏的應(yīng)用訓(xùn)練
10、十大技巧綜合運(yùn)用訓(xùn)練

五、聽(tīng)悟技巧的訓(xùn)練
1、你應(yīng)該怎樣去聽(tīng)?
2、聽(tīng)辨訓(xùn)練的內(nèi)容
A、聽(tīng)辨注意力的訓(xùn)練技巧
B、聽(tīng)辨記憶力的訓(xùn)練技巧
C、聽(tīng)辨理解力的訓(xùn)練技巧

六、動(dòng)態(tài)語(yǔ)境適應(yīng)能力的訓(xùn)練
1、為什么要對(duì)動(dòng)態(tài)語(yǔ)境適應(yīng)能力進(jìn)行訓(xùn)練
2、如何進(jìn)行表達(dá)過(guò)程時(shí)內(nèi)部語(yǔ)言組合、調(diào)節(jié)、控制
3、增強(qiáng)控制言語(yǔ)定勢(shì)的訓(xùn)練
A、什么才是合理的表達(dá)結(jié)構(gòu)?
B、言語(yǔ)定勢(shì)是靠什么來(lái)主宰?
C、什么是中心語(yǔ)義定勢(shì)?

七、職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)的口才藝術(shù)技巧提升
1、例會(huì)、匯報(bào)中口才藝術(shù)技巧
A、開(kāi)例會(huì)中的技巧
B、和你上級(jí)匯報(bào)及談話的技巧
C、如何“讀”懂上下級(jí)的體態(tài)語(yǔ)言
D、如何學(xué)會(huì)掌控氣氛和高潮設(shè)置
2、指揮與協(xié)調(diào)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)口才藝術(shù)技巧
A、解決矛盾和沖突時(shí)的技巧
B、六中協(xié)調(diào)的方式及兩種理念
3、表?yè)P(yáng)與批評(píng)下屬時(shí)的口才藝術(shù)技巧
A、表?yè)P(yáng)的四大原則和三種方式
B、表?yè)P(yáng)的語(yǔ)言技巧
C、批評(píng)的三大原則與四種方式
D、批評(píng)的語(yǔ)言技巧
4、招聘、留人、裁員時(shí)的口才藝術(shù)技巧
5、領(lǐng)導(dǎo)掌控會(huì)議的藝術(shù)
開(kāi)場(chǎng)、調(diào)動(dòng)情緒、控制節(jié)奏、打破沉默、處理以外、作好會(huì)終總結(jié)等技巧
6、談判中領(lǐng)導(dǎo)口才藝術(shù)技巧
談判前準(zhǔn)備、會(huì)中攻防、心理戰(zhàn)術(shù)、搶占先機(jī)、打破僵局等技巧
7、應(yīng)對(duì)媒體時(shí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)變技術(shù)
A、面對(duì)媒體的四大原則
B、巧妙應(yīng)對(duì)媒體的十大策略
C、處理辣手媒體采訪的技巧

領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理口才提升培訓(xùn)


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    參加課程:領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理口才提升培訓(xùn)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
付剛
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)