新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)融資實務(wù)和創(chuàng)新
講師：武晨 瀏覽次數(shù)：2613
課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)企業(yè)融資實務(wù)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：武晨
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)企業(yè)融資實務(wù)培訓(xùn)
【課程收益】
近年，中國的房地產(chǎn)業(yè)的融資環(huán)境愈發(fā)趨緊，傳統(tǒng)的開發(fā)貸、信托貸款等形式嚴(yán)控流向房地產(chǎn)業(yè)的資金，宏觀調(diào)控不斷加碼，逼迫大量房企開始著手嘗試拓寬融資渠道，股權(quán)融資、ABS、ABN、PPN、MTN等一系列融資工具層出不窮。
現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線，對于房地產(chǎn)企業(yè)更是如此。《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)融資實務(wù)和融資》課程，幫助學(xué)員全面深入了解各類融資工具的實務(wù)操作，賦能廣大從事融資工作人員形成創(chuàng)新思路，助力應(yīng)對日趨從緊的資本環(huán)境。
【培訓(xùn)對象】
房地產(chǎn)企業(yè)老板、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、融資條線人員等
【課程大綱】
模塊一 房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢
1、行業(yè)現(xiàn)狀
（1）歷年走勢和未來房地產(chǎn)調(diào)控的目標(biāo)
（2）房地產(chǎn)企業(yè)的挑戰(zhàn)
2、發(fā)展態(tài)勢
（1）呈現(xiàn)特點
（2）全球開發(fā)型和（資產(chǎn)管理）持有型房地產(chǎn)市值趨勢比較
（3）我國房地產(chǎn)融資產(chǎn)品現(xiàn)狀和前景
3、主要影響因素
（1）經(jīng)濟增長（經(jīng)濟發(fā)展帶來人口導(dǎo)入）
（2）城鎮(zhèn)的人口增長（人口導(dǎo)入也是由于經(jīng)濟發(fā)展）
（3）政府政策
模塊二 各業(yè)態(tài)投融資要點
1、住宅
（1）住宅需求
（2）預(yù)售、多種融資方式
2、辦公
（1）辦公樓需求
（2）CMBS、REITs、保險資金等長期持有型的資金
舉例：北京辦公樓市場
3、商業(yè)
（1）商場需求: 就業(yè)，消費者年齡段、
生活方式、花費和信心等.
加入娛樂和休閑的功能......
（2）長期持有型資金
4、文旅
（1）旅游、休閑、養(yǎng)生和養(yǎng)老的區(qū)別
（2）各類資金
5、工業(yè)物流
（1）工業(yè)廠房需求: 經(jīng)濟活動(GDP)和出口等
*特性是量身定制
（2）長期持有型資金
模塊三 銀行保險類融資工具
1、銀行貸款(開發(fā)貸款、個人按揭、委托貸款和并購貸款）
（1）貸款難度加大
銀行放貸規(guī)模縮小
中小開發(fā)商和三四線開發(fā)商......
（2）*監(jiān)管部門相關(guān)政策
2、不動產(chǎn)信托
（1）恢復(fù)和整頓
（2）要求嚴(yán)格程度高于銀行
......
3、房地產(chǎn)保險
（1）險資不能參與住宅開發(fā)和投資
（2）險資參與非住宅項目的情況
模塊四 證券基金類融資工具
1、債券（企業(yè)債、公司債）
（1）債券介紹
（2）發(fā)債歷史
（3）海外發(fā)債
（4）萬科和龍湖公司債券、海外中國房地產(chǎn)公司債券案例分析
2、股票（IPO、再融資）
（1）IPO緣由
（2）再融資現(xiàn)狀
3、房地產(chǎn)私募基金和資產(chǎn)管理計劃
（1）房地產(chǎn)私募股權(quán)基金的內(nèi)容
（2）當(dāng)前房地產(chǎn)私募股權(quán)基金主要投資哪些項目?
（3）房地產(chǎn)私募股權(quán)基金要素
（4）證監(jiān)會*政策和私募基金的發(fā)展策略
（5）房地產(chǎn)資產(chǎn)管理計劃
4、資產(chǎn)證券化
（1）房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的內(nèi)容
（2）房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化案例分析
（3）《關(guān)于推進住房租賃資產(chǎn)證券化相關(guān)工作的通知》
（4）房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)、價格和增信
模塊五 并購重組、輕資產(chǎn)運營及其它融資工具
1、資產(chǎn)并購&股權(quán)并購
（1）各自優(yōu)缺點
（2）各自稅收比較
2、債務(wù)重組
（1）債務(wù)重組的各種具體形式
（2）主要優(yōu)缺點
（3）稅收分析
3、合并&分立
（1）各種具體形式
（2）主要優(yōu)缺點
（3）稅收分析
4、并購重組流程和主要風(fēng)險及案例分析
（1）房地產(chǎn)并購的一般流程
（2）主要風(fēng)險
（3）某集團并購案例分析
5、輕資產(chǎn)化運作及案例分析
（1）輕資產(chǎn)化介紹
（2）萬達(dá)模式
（3）藍(lán)城“基金+代建”方式合作拿地開發(fā)
（4）模式設(shè)計和方法
總結(jié) 討論 問答
房地產(chǎn)企業(yè)融資實務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/239863.html
已開課時間Have start time
- 武晨
[僅限會員]
資本運營內(nèi)訓(xùn)
- 掌握公司治理方略 譚小芳
- 酒店收益管理*篇——鞏固實 張云
- 適應(yīng)中國公司的海外并購全流 孫毅
- 《創(chuàng)新運營，引領(lǐng)未來景區(qū)》 武建偉
- 酒店經(jīng)營模式創(chuàng)新與日常經(jīng)營 張云
- 《企業(yè)并購重組與資本運作》 張軒榮
- 初創(chuàng)企業(yè)運營管理六大要決 葉向陽
- 組織診斷與經(jīng)營能力提升 劉成熙
- 商業(yè)地產(chǎn)的營運管理 臧其超
- 破局穿越周期看見未來企業(yè)經(jīng) 劉成熙
- 《銀行網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營》 裴昱人
- 商業(yè)智慧經(jīng)營之道 王子璐