課程描述INTRODUCTION
中國地產標桿行之走進【龍湖、融創(chuàng)、金科】精品項目的開拓與反思
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培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中國地產標桿行之走進【龍湖、融創(chuàng)、金科】精品項目的開拓與反思
活動背景
調控政策、金融形勢以及中國新時代下的城鎮(zhèn)化與住房發(fā)展機遇，必將深刻改變中國房地產格局。房地產行業(yè)不斷面臨新的沖擊，超過八成房企面臨著轉型、革新和成長的挑戰(zhàn)；而企業(yè)管理層也同樣面臨新的考驗，傳統(tǒng)房地產學習方式亟待創(chuàng)新；基于此，房商網學院特別推出走進：萬達、龍湖、萬科、遠洋、中海、碧桂園、華潤、恒大、融創(chuàng)等的中國地產“標桿行”活動，針對中國綜合排名*20房企的規(guī)劃、設計、工程、成本、營銷、物業(yè)等不同開發(fā)環(huán)節(jié)及創(chuàng)新開發(fā)模式、運營管控、人才體系搭建等企業(yè)運營戰(zhàn)略進行深度解析。
該活動詮釋房地產發(fā)展趨勢、建立成長型房企與標桿房企間對話、促進行業(yè)翹楚間的智慧碰撞；傾力培養(yǎng)房地產領袖創(chuàng)新視野，掌握地產產業(yè)價值鏈，為融入中國知名房企領袖之列提供良機。
實踐證明，通過標桿學習取得系統(tǒng)突破的房地產企業(yè)，其投資回報率都在普通房企的三倍以上。
活動特色
*：特邀標桿企業(yè)在職高層結合標桿項目講授，全新的專家，全新的學習體系；
最強：選擇中國綜合排名*20房企，對不同標桿企業(yè)的核心專長進行詳細的全景解析；
最深：與標桿房企O距離，這不是一次簡單的課程，而是房企領袖開拓視野、能力提升的價值之旅。
活動對象
房地產公司董事長，總裁，總經理，副總經理，項目總，工程、設計負責人（經理）等中高層管理人員。
課程安排
第一天
上午9:00-12:00（融創(chuàng)考察+交流）
乘車去往 融創(chuàng)·九闕府 考察
考察點：景觀設計的統(tǒng)一與局部景觀帶的協(xié)調；展示區(qū)景觀設計的文化IP植入；精細化施工管理；
分享人：項目主要負責人、集團設計主要負責人；
下午
13:30-15:00卓越地產
乘車去往 卓越皇后道 考察
考察點：低成本景觀示范區(qū)與銷售中心營造的優(yōu)秀典范；下沉式景觀與動線營造；
分享人：項目主要負責人；
15:00-17:00龍湖
乘車去往 龍湖·塵林間 參觀考察
考察點：產品升級；展示區(qū)設計與景觀施工管理；
分享人：集團項目主要負責人；
晚上19:00-21:00工作坊
項目“產品營造階段”的復盤思考
第二天
上午09:00-12:00金科
乘車去往 御臨河 考察
考察點：景觀示范區(qū)的效果把控；產品設計與施工管理；
分享人：集團設計、產品、運營主要負責人；
下午13:30-17:00香港置地
乘車去往 壹號半島 考察
考察點：產品力的多部門聯動；優(yōu)秀景觀范本；
分享人：項目主要負責人；
下午15:00-17:00融創(chuàng)/東原
乘車去往 嘉悅濱江 參觀考察
考察點：產品升級中的新材料、新技法運用；融創(chuàng)快速周轉中的施工環(huán)節(jié)；
分享人：項目項目首席負責人、工程與營銷負責人；
第三天
上午09:00-12:00龍湖內部會議室
由 龍湖集團高層 與大家座談交流
一、龍湖的產品力打造；
二、龍湖景觀的設計、成本、施工的跨部門協(xié)作；
三、總結兩天考察的心得體會；
四、學員提供項目案例，與老師討論交流
本次活動圓滿結束，下午自由活動
中國地產標桿行之走進【龍湖、融創(chuàng)、金科】精品項目的開拓與反思
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