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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《*的七個(gè)習(xí)慣》培訓(xùn)課綱
 
講師:張志超 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

*的七個(gè)習(xí)慣課程

· 全體員工

培訓(xùn)講師:張志超    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*的七個(gè)習(xí)慣課程

主講老師:張志超老師
課程受眾:高中基層管理人員、儲備干部、基層員工
課程時(shí)間:1-2天
授課方式:案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點(diǎn)評
授課特色:氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操,自由問答解決實(shí)際困惑
課程背景:
.為什么有些人在工作中,經(jīng)常帶著抱怨、消極、悲觀的情緒,而工作動力不足?
.為什么有些人總覺得時(shí)間不夠,忙忙碌碌,但結(jié)果卻離目標(biāo)很遠(yuǎn)?
.為什么有些人忙于瑣事,忘記了最重要的事情?
.為什么有些上下級之間、部門之間或員工之間在配合上不是很理想?
.為什么企業(yè)中缺乏必要的理解,溝通不暢,導(dǎo)致內(nèi)耗?
.為什么在執(zhí)行中,非黑即白,缺乏創(chuàng)新,不能有第三方案?
.為什么有些人固守經(jīng)驗(yàn),拒絕學(xué)習(xí),止步不前?
 本課程專門為您解決如上問題
《*的七個(gè)習(xí)慣》這門課取自于世界著名管理學(xué)家史蒂芬·柯維博士的研究結(jié)果,他被《時(shí)代周刊》評為“*25個(gè)*影響力人物”之一。這門課,已經(jīng)被世界500強(qiáng)企業(yè)作為培訓(xùn)的必修課。
只有每一位員工都成為高效能的員工,企業(yè)才能真正成為高效能的企業(yè)。
習(xí)慣影響你的成功,有了好習(xí)慣,想不成功都難!
 
課程大綱:
七個(gè)習(xí)慣概論
習(xí)慣一:積極主動—個(gè)人愿景的原則
積極心態(tài)的來源
關(guān)注圈與影響圈的關(guān)系
心態(tài)的換框技巧
問題到需求的轉(zhuǎn)變控制情緒的根源
工具:情緒ABC理論,積極心態(tài)的塑造方法
 
習(xí)慣二:以終為始的結(jié)果達(dá)成
結(jié)果心態(tài)——任務(wù)不等于結(jié)果/態(tài)度不等于結(jié)果/職責(zé)不等于結(jié)果
結(jié)果的三要素及做結(jié)果的方法
結(jié)果思維的養(yǎng)成及基于結(jié)果思維工作匯報(bào)的要點(diǎn)與方法
運(yùn)用結(jié)果及目標(biāo)與計(jì)劃的流程分解技術(shù)對執(zhí)行關(guān)鍵點(diǎn)與關(guān)鍵要素有效把控
掌握結(jié)果及目標(biāo)計(jì)劃流程分解的原理--如何做到全面而又無遺漏
運(yùn)用5W2H讓計(jì)劃執(zhí)行落地拿到結(jié)果
工具:目標(biāo)分解與制定的流程架構(gòu);5W2H行動方案的抒寫
 
習(xí)慣三:要事第一—自我管理原則
忙人的告白
時(shí)間的特性
艾森豪威爾原理(時(shí)間管理四象限)
帕累托原理(二八法則)
工具:價(jià)值2萬美金的時(shí)間管理定義
 
習(xí)慣四:雙贏思維—人際領(lǐng)導(dǎo)原則
人際關(guān)系的情感賬戶
什么是真正的贏
雙贏是溝通協(xié)作的基礎(chǔ)
 
習(xí)慣五:知彼解己--溝通藝術(shù)
溝通的定義和流程,構(gòu)建完整的溝通模型與框架
心理學(xué)在溝通中的應(yīng)用掌握基于人性和符合心理邏輯有效溝通的方法與技巧
運(yùn)用太極溝通情緒處理技巧有效的轉(zhuǎn)移員工的負(fù)面情緒。
工具:人性的5層次、基于觀察的批評及贊美反饋技巧、員工情緒處理太極溝通術(shù)
 
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效—創(chuàng)造性合作的原則
聚焦目標(biāo),創(chuàng)造可能性
敞開胸懷,博采眾意
團(tuán)隊(duì)的意義與特征
團(tuán)隊(duì)角色的啟示:尊重差異,協(xié)作互補(bǔ)
避免本位主義
工具:DISC個(gè)性化特征及團(tuán)隊(duì)差異化表現(xiàn)
 
習(xí)慣七:不斷創(chuàng)新—自我更新的原則
學(xué)歷與學(xué)習(xí)力
工作是真正學(xué)習(xí)的開始
需要更新的四個(gè)方面
成功與成長的關(guān)系
自助成長于他助成長
創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織

*的七個(gè)習(xí)慣課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/240786.html

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    參加課程:《*的七個(gè)習(xí)慣》培訓(xùn)課綱

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張志超
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