“正能量凝聚力團隊塑造”培訓(xùn)方案
講師：迮繼明 瀏覽次數(shù)：2587
課程描述INTRODUCTION
正能量凝聚力團隊塑造課程
培訓(xùn)講師：迮繼明
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
正能量凝聚力團隊塑造課程
課程背景：
很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都會困擾于團隊的諸多問題：員工責(zé)任心不強，部門之間溝通低效，執(zhí)行力不到位，團隊凝聚力不足等針對這一現(xiàn)象，《正能量凝聚力團隊塑造》的觀點與解決之道是：有戰(zhàn)斗力的團隊一定是有正能量的，而正能量的團隊是訓(xùn)練出來的，作為有工作經(jīng)驗的職場人士，有著自己的職場觀念和行為方式，單純說教不能解決問題，通過“體驗”與“訓(xùn)練”，可以提升團隊的認知，并開始養(yǎng)成職業(yè)化的工作方式。本課程基于九點領(lǐng)導(dǎo)力和ORID引導(dǎo)技術(shù)，這里呈現(xiàn)的是整個團隊塑造課程的核心體系。
課程收益：
.深度清理負面信念系統(tǒng)
.發(fā)掘企業(yè)員工源動力，實現(xiàn)自動自發(fā)的高效執(zhí)行力
.深化團隊溝通和責(zé)任擔(dān)當(dāng)
.快速推動個人對目標(biāo)的實現(xiàn)
.學(xué)會感恩，理解我是一切的根源
.建立和諧積極情際生態(tài)圈
課程時間：2天1夜
課程對象：全員
課程人數(shù)：40--80人
培訓(xùn)形式：體驗式內(nèi)訓(xùn)（50%體驗、30%理論、20%分享）
課程內(nèi)容：
一、團建篇
1、理論講解
A、體驗式和講授式培訓(xùn)（圓周率和元素周期表）
B、知識VS能力（自行車的故事）
C、教練的三個作用
a、鏡子
b、指南針
C、催化劑
2、團隊建設(shè)
A、均勻分組
B、團隊文化建立（隊名、口號、人員分工）
C、建立龍虎榜，約定PK機制
3、責(zé)任者與受害者
A、二人對話
B、體驗項目：我的責(zé)任
二、創(chuàng)意篇
A、各組創(chuàng)意入場（助教根據(jù)創(chuàng)意、口號、整齊、素養(yǎng)評分）
B、風(fēng)采展示
三、發(fā)現(xiàn)篇
1、二人對話(被迫與選擇練習(xí))
2、體驗項目：彩色板
3、對與錯的辯證（老王買賣電視）
4、體驗項目：掰手腕
5、冥想引導(dǎo)：脫盔甲
四、責(zé)任篇
1、報數(shù)突破
2、領(lǐng)袖風(fēng)采
五、融合篇
1、分享、個案分析
2、體驗項目：舍得板
3、體驗項目：同甘共苦
4、意向行（AB點）
5、四票人生
6、藍絲帶的故事
課程備注：
1.本課程屬于教練技術(shù)一階段范疇，要求嚴謹高效，每組十人配一名助教，助教可從企業(yè)內(nèi)部選拔，也可從培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)部推薦。助教在課程前一天下午定向，定向時間算入半天課程費用。
2.培訓(xùn)場地硬件要求：地毯、投影、白板、音響
正能量凝聚力團隊塑造課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/240795.html
