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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
員工職業(yè)化塑造
 
講師:吳曉麗 瀏覽次數(shù):2651

課程描述INTRODUCTION

湖北職業(yè)化培訓(xùn)

· 全體員工

培訓(xùn)講師:吳曉麗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

湖北職業(yè)化培訓(xùn)

課程大綱
第一部分:職業(yè)化的概念與基本要求
一、什么是職業(yè)人
 1、能自我經(jīng)營(yíng)的人
2、 職業(yè)人的三個(gè)層次
二、什么是職業(yè)化
1、職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化
 2、冰山理論
 3、職業(yè)化*模型:

第二部分:職業(yè)心態(tài)五大修煉
一:積極主動(dòng)
1、 良好的心態(tài)是職場(chǎng)人士的必備條件
2、 不同的心態(tài)換來(lái)不同的結(jié)果
3、 三要素建立正確思維模式
4、 影響圈與關(guān)注圈
5、 四步塑造積極心態(tài)
小組練習(xí):一念之轉(zhuǎn)
二:敬業(yè)
1、敬業(yè)者是如何工作的?
2、敬業(yè)要落實(shí)在行動(dòng)上
3、敬業(yè)必須要體現(xiàn)在結(jié)果上
4、工作、職業(yè)和事業(yè) 
5、勇于承擔(dān)責(zé)任
三:責(zé)任
1、絆腳石還是墊腳石
2、成功者都是勇于承擔(dān)者
3、承擔(dān)的表面是付出,承擔(dān)的背后是收獲
4、對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己的未來(lái)負(fù)責(zé)
四:感恩
1、感恩的力量
2、如何養(yǎng)成感恩的習(xí)慣
1) 常懷感恩的心
2) 多講感恩的話(huà)
3) 多做感恩的事
3、如何抱有對(duì)公司感恩的心?
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):給公司或同事寫(xiě)一份感恩信
五:學(xué)習(xí)
1、案例:35歲收費(fèi)員的故事
2、企業(yè)需要什么樣的人
3、打造崗位競(jìng)爭(zhēng)力
4、如何保持學(xué)習(xí)力

第三部分:職業(yè)化技能修煉
一、職業(yè)化形象塑造
1、女士、男士職業(yè)形象塑造:儀容、著裝
2、得體的儀態(tài)打造:站、坐、蹲、走
3、職場(chǎng)常用禮儀
二、職場(chǎng)高效溝通
1、溝通雙核法則
2、營(yíng)造良好的溝通氛圍
3、溝通中的四層傾聽(tīng)
4、如何有效的表達(dá)
5、化解沖突的五個(gè)心法
三、向上溝通結(jié)果導(dǎo)向
1、了解領(lǐng)導(dǎo)工作風(fēng)格
2、承接任務(wù)三步驟
3、向上匯報(bào)的技巧
1)結(jié)論先行、重點(diǎn)突出
2)帶著解決辦法匯報(bào)
3)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇合適方式
四、時(shí)間管理
1、員工效率不高的原因分析
2、時(shí)間管理的真諦---要事第一
3、時(shí)間管理的方法和技巧
4、如何高效的完成工作
五、目標(biāo)與計(jì)劃管理
1、 目標(biāo)制定的七個(gè)步驟
2、 目標(biāo)制定常見(jiàn)問(wèn)題分析
3、 目標(biāo)分解的方法
4、 工作計(jì)劃的五大要素
5、 常見(jiàn)工作計(jì)劃的問(wèn)題分析
六、情緒管理
1、認(rèn)知自我情緒
2、個(gè)人情緒察覺(jué)四種方法
3、認(rèn)知他人情緒
4、個(gè)人情緒管理三步法

第四部分:團(tuán)隊(duì)協(xié)作
一、 什么是團(tuán)隊(duì)
1、 團(tuán)隊(duì)的組成要素
2、 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的區(qū)別
3、 高效團(tuán)隊(duì)的特征
二、團(tuán)隊(duì)精神的核心:團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ):內(nèi)部客戶(hù)意識(shí)
四、增加團(tuán)隊(duì)合力的五個(gè)步驟
游戲:團(tuán)隊(duì)協(xié)作
第五部分:課程回顧、總結(jié)

湖北職業(yè)化培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/241641.html

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    參加課程:員工職業(yè)化塑造

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳曉麗
[僅限會(huì)員]