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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
品牌創(chuàng)新思維課程
 
講師:趙歐仁 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

品牌定制課程

品牌系列課程2020企業(yè)定制課程系列 學(xué)習(xí)方式:理論傳授、工具掌握、方法指導(dǎo)、路徑探尋,及導(dǎo)師真實(shí)案例解析、點(diǎn)評(píng)、推演及復(fù)盤。 課程內(nèi)容:七大領(lǐng)域板塊:品牌打造 A-Z,涵蓋品牌定位、建設(shè)、管理、創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、傳播、競爭、戰(zhàn)略... 從1日短訓(xùn)課程,到2-3日標(biāo)準(zhǔn)課程,到4-5日進(jìn)階訓(xùn)練營,為企業(yè)量身定制。

 

· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 品牌經(jīng)理

培訓(xùn)講師:趙歐仁    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌定制課程

內(nèi)容豐富及高品質(zhì)課件庫:7大板塊,64課程模塊,72視頻短片,98個(gè)真實(shí)案例,1400課件頁面,10000+圖片素材,不斷更新中......
從1日短訓(xùn)課程到5日訓(xùn)練營,為企業(yè)量身定制.
課程內(nèi)容包含:
板塊01:品牌定位與創(chuàng)新思維(6課時(shí))
板塊02:品牌建設(shè)與價(jià)值塑造(6課時(shí))
板塊03:品牌管理與實(shí)效傳播(6課時(shí))
板塊04:品牌升級(jí)與品類戰(zhàn)略(6課時(shí))
板塊05:品牌創(chuàng)新與產(chǎn)品設(shè)計(jì)(6課時(shí))
板塊06:品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)落地(6課時(shí))
板塊07:贏得媒體與分享媒體(6課時(shí))

課程大綱(例)*
*以下為為某食品企業(yè)定制課程大綱(2日版)
第一天講授內(nèi)容
■ 上午(3-3.5課時(shí))課程內(nèi)容:
模塊一:品牌創(chuàng)新思維與定位實(shí)操
?理論講解:
1.一個(gè)品牌建設(shè)方法論
1.兩個(gè)品牌創(chuàng)新維度
1.三個(gè)品牌決策工具
?實(shí)操訓(xùn)練:三個(gè)實(shí)戰(zhàn)模擬
1.訓(xùn)練一:品牌決策助推
1.訓(xùn)練二:品牌降維打擊
1.訓(xùn)練三:品牌思維越獄
?案例解析:導(dǎo)師親自操刀/參與真實(shí)案例詳細(xì)解析及思維互動(dòng)
1.案例一:預(yù)包裝食品類:如何通過思維創(chuàng)新為老品牌注入新的活力,并獲得百倍回報(bào)。
1.案例二:降維打擊類:如何通過定位調(diào)整超越競爭對(duì)手,并使競爭對(duì)手無從反擊。
■ 下午(3-3.5課時(shí))課程內(nèi)容:
模塊二:品牌區(qū)隔致勝與運(yùn)營創(chuàng)新
?理論講解:
(4)品牌傳播三要素
(5)區(qū)隔致勝三大工具
(6)在打造品牌之前:弄清楚什么事你所從事的行業(yè)本質(zhì)
?案例解析:導(dǎo)師親自操刀/參與真實(shí)案例詳細(xì)解析及思維互動(dòng)
1.案例三:快餐食品類:通過精準(zhǔn)把握行業(yè)本質(zhì),達(dá)到品牌逆襲,后來居上。
 模塊三:品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用
?理論講解:
1.品牌戰(zhàn)略步驟
1.品牌戰(zhàn)術(shù)種類
1.品牌戰(zhàn)術(shù)之三段法
?案例解析:導(dǎo)師親自操刀/參與真實(shí)案例詳細(xì)解析及思維互動(dòng)
(4)案例四:農(nóng)產(chǎn)品茶葉類:如何從默默無聞到限量發(fā)售。
(5)案例五:農(nóng)產(chǎn)品果蔬類:如何從同品類競爭中脫穎而出。
 課后作業(yè)(可選)。
第二天講授內(nèi)容
■ 上午(3-3.5課時(shí))課程內(nèi)容:
模塊四:品牌升級(jí)與品類戰(zhàn)略實(shí)操
1. 理論講解:
(10)*品牌四大共性
(11)如何擺脫品牌隨品類消亡的宿命
(12)品牌升級(jí)與升維
2. 實(shí)操訓(xùn)練:三個(gè)實(shí)戰(zhàn)模擬
1.訓(xùn)練四:判定你的產(chǎn)品品類價(jià)值
1.訓(xùn)練五:認(rèn)識(shí)你的品類生命周期
1.訓(xùn)練六:區(qū)分兩類品牌兩種品類
3. 案例解析:導(dǎo)師親自操刀/參與真實(shí)案例詳細(xì)解析及思維互動(dòng)
(6)案例六:預(yù)包裝食品類:如何有效品牌升級(jí)+升維從而大幅度擴(kuò)展消費(fèi)人群及開創(chuàng)消費(fèi)時(shí)機(jī)。
(7)案例七:調(diào)味食品類:如何改變你所屬品類,區(qū)隔制勝。
■ 下午(3-3.5課時(shí))課程內(nèi)容:
模塊五:品牌包裝升級(jí)與高效傳播
1. 理論講解:
(10)媒介即傳播:如何將你的產(chǎn)品本身打造成媒介
(11)包裝即傳播:如何賦予你的產(chǎn)品包裝傳播勢(shì)能
(12)科技創(chuàng)新與傳播:如何借助已有科技高效傳播自己的品牌
2. 案例解析:導(dǎo)師親自操刀/參與真實(shí)案例詳細(xì)解析及思維互動(dòng)
1.案例八:預(yù)包裝食品類:如何將你的產(chǎn)品本身打造成傳播媒介。
1.案例九:預(yù)包裝飲料類:如何讓你的產(chǎn)品包裝助推你的用戶行為。
1.案例十:快餐食品類:如何用“低科技”為你的品牌賦予“高科技”傳播效果
模塊六:內(nèi)容加餐(酌情可選):
(11)案例十一(案例組合):如何借用現(xiàn)有科技手段賦能品牌競爭策略
(12)案例十二(案例組合)如何有效利用贏得媒體和分享媒體高效傳播品牌
課后作業(yè)(可選)。
■ 課程內(nèi)容配比
理論講解:20%
實(shí)戰(zhàn)模擬:20%
真實(shí)案例解析與思維互動(dòng):60%

品牌定制課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/241705.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:品牌創(chuàng)新思維課程

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  • 開票信息:
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙歐仁
[僅限會(huì)員]