課程描述INTRODUCTION
招標采購公開課
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培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招標采購公開課
課程背景
深化改革背景下推進招標采購的專業(yè)化和規(guī)范化，促進采購過程依法合規(guī)、陽光透明是當下重要任務。國有企業(yè)依法必須招標項目與政府采購項目有著極其廣泛的共性，很多做法可以相互借鑒。目前招標采購活動中依然存在招標人主體責任缺失，串通投標、弄虛作假違法違規(guī)問題。因此引導采購人按照項目特性、市場狀況，選擇適用的交易方式，讓多種采購方式得到更廣泛的應用，積極推動非招標采購方式全流程電子化。
近日中國物流與采購聯(lián)合會及中國招標投標協(xié)會分別發(fā)布了《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》、《非招標方式采購文件示范文本》，共同提升采購工作規(guī)范化、標準化、信息化和供應鏈創(chuàng)新應用水平。
為了幫助企事業(yè)單位解決在招標采購執(zhí)行中的困惑，進一步提升采購工作的專業(yè)化水平，《中國招標》周刊社決定舉辦“深化改革背景下招標采購熱點、痛點問題破解與合規(guī)制度構建及兩協(xié)會管理規(guī)范及示范文本解讀”專題培訓班。
課程大綱
第一部分：深化改革與優(yōu)化營商背景下招標采購領域*法規(guī)政策解讀
1、最近一年國內招標投標領域新出臺的政策、法規(guī)解讀。
（1）《招標投標法》與《政府采購法》兩法體系的銜接和比較適用；
（2）《必須招標的工程項目規(guī)定》與《必須招標的基礎設施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》及實施工作的通知（征求意見稿）應用及案例解析；
（3）《政府采購信息公告管理辦法》（財政部101號令）要點介紹；
（4）《工程項目招投標領域營商環(huán)境專項整治工作方案》；
（5）《政府購買服務管理辦法》（財政部102號令）要點介紹；
（6）住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展改革委《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》（建市規(guī)［2019］12號）解讀；
（7）“新基建”項目實施+工程總承包模式法律問題解析。
2、《非招標方式采購文件示范文本》詳細條款的解讀及應用技巧
（1）《非招標方式采購文件示范文本》體系、原則、范圍、使用方法；
（2）《非招標方式采購文件示范文本》四種采購方式深度解析；
（3）《非招標方式采購文件示范文本》與《標準招標文件》的銜接和應用。
3、《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》解讀（送國有企業(yè)采購操作規(guī)范線上課）
（1）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》的適用范圍；
（2）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購組織管理；
（3）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購管理制度；
（4）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購信息化管理；
（5）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購戰(zhàn)略管理；
（6）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購執(zhí)行管理；
（7）采購組織形式和采購方式管理；
（8）供應商管理；
（9）采購績效評價管理；
（10）采購活動的監(jiān)督管理。
第二部分：招標采購關鍵程序、痛點問題解析與法律風險防范
1．招標采購流程策劃與強化資格審查存在的問題探討；
2．招標采購文件通用性、獨特性編制內容、法律要求及案例分享；
3．評標辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點問題解析；
4．招標采購異議、質疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析；
5．合同規(guī)劃、簽訂、履行、變更、驗收、信用評價等問題的解決方案；
6．招標采購交易全過程電子化流程分析及操作實務；
7．審計巡視過程中中關于采購文件、程序、合同等問題的應對措施。
授課專家
邀請參與國家采購招標政策制定，且具有較深理論和實踐經驗的資深專家結合亟待解決的熱點問題、經典案例，進行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
招標采購公開課
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/241773.html