課程描述INTRODUCTION
PSB培訓
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
PSB培訓
課程簡介：
近年汽車行業(yè)產(chǎn)品召回數(shù)量急劇增加、全球關(guān)于車輛產(chǎn)品安全的法律法規(guī)要求、中國國家質(zhì)檢總局AQSIQ的缺陷汽車召回法令施行，大眾VW集團、奧迪Audi、寶馬BMW、戴姆勒Daimler等德系主機廠及一級供應商Tier 1 （Bosch、Continental、ZF等）紛紛提出PSB要求，其中IATF 16949：2016涉及產(chǎn)品安全相關(guān)內(nèi)容（條款4.4.1.2）、VDA6.3及大眾集團的特殊要求Formel Q中涉及的PSB要求，2017年6月，VDA完成了產(chǎn)品安全標準黃皮書。因此，學習了解各方關(guān)于產(chǎn)品安全性-PSB的要求、理解相關(guān)法律、在企業(yè)如何推行產(chǎn)品安全以排除和預防風險、以及在發(fā)生產(chǎn)品安全相關(guān)的問題時如何行動、如何與顧客和政府當局溝通和問題快速有效的善后顯得至關(guān)重要，因為一旦產(chǎn)品安全事件發(fā)生后，您將沒有緩沖時間再去學習這些內(nèi)容，給社會帶來不可估量的生命和財產(chǎn)損失，給企業(yè)造成無可挽回的市場聲譽影響或致命性災難。了解產(chǎn)品安全性-PSB前沿發(fā)展動態(tài)知識協(xié)助企業(yè)積極主動策劃應對實施以獲取未來發(fā)展有利機會。產(chǎn)品安全性-PSB培訓可以為您提供專業(yè)實用的指南。學員將在學習中就PSB角色、職責與權(quán)限進行學習與討論，使學員獲得進一步實戰(zhàn)理解。
課程收益:
理解什么是產(chǎn)品安全
了解大眾中國的產(chǎn)品責任要求
了解產(chǎn)品可靠性案例、中外產(chǎn)品安全相關(guān)的法律法規(guī)
了解IATF 16949：2016涉及產(chǎn)品安全相關(guān)內(nèi)容（條款4.4.1.2）、VDA6.3及大眾集團的特殊要求Formel Q中涉及的PSB要求
理解PSB推行及實施方法
理解發(fā)生產(chǎn)品安全相關(guān)的問題時，如何行動、如何與顧客和政府當局溝通和問題快速有效的善后
就PSB角色、職責與權(quán)限進行學習與討論，使學員獲得進一步實戰(zhàn)理解。
促進產(chǎn)品安全代表與參與安全相關(guān)問題的汽車行業(yè)專家之間的對話。
培訓受眾:
所有汽車供應鏈的企業(yè)（尤其德系汽車供應商）
旨在通過產(chǎn)品安全性-PSB的學習改進公司產(chǎn)品安全方面風險控制能力的企業(yè)
即將成為或已成為產(chǎn)品安全代表的汽車行業(yè)管理人員和工作人員，及支持產(chǎn)品和過程安全職能的產(chǎn)品安全負責人如總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、質(zhì)量人員、工程人員等；
希望擴充知識并與專家交流經(jīng)驗的經(jīng)驗豐富的產(chǎn)品安全代表
參與者有汽車行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗。
課程大綱：
第一章：產(chǎn)品安全代表(PSB) 人員要求
1.1大眾集團產(chǎn)品安全專員 ( PSB )
1.2 汽車行業(yè)產(chǎn)品安全代表( PSB ) 的知識要求
1.3 汽車行業(yè)產(chǎn)品安全代表( PSB ) 的職責任務
1.4 汽車行業(yè)產(chǎn)品安全代表( PSB ) 的責任權(quán)利
1.5 供應商產(chǎn)品安全責任人的職責
1.6 產(chǎn)品責任的產(chǎn)生過程
第二章：導入PSB原因
2.1 推進PSB體系緣由
外部環(huán)境要求
大眾集團內(nèi)部要求
IATF 16949：2016涉及產(chǎn)品安全相關(guān)內(nèi)容、VDA1、VDA6.1、及大眾VW集團的特殊要求Formel Q中涉及的產(chǎn)品安全要求
2.2產(chǎn)品可靠性綜述
安全使用的工作方式
主要問題原因
案例
產(chǎn)品可靠性概述及相關(guān)產(chǎn)品安全法律法規(guī)
產(chǎn)品質(zhì)量法介紹
2.3 Formel Q-konkret質(zhì)量管理協(xié)議要求
Formel Q-konkret合同內(nèi)容
Formel Q-konkret合同內(nèi)容的執(zhí)行
Formel Q-konkret中對產(chǎn)品責任的要求
產(chǎn)品安全代表(PSB)組織機構(gòu)
第三章：PSB工作中的方法和工具
PSB工作的執(zhí)行建議
PSB工作的執(zhí)行計劃
工具示例
PSB推行及實施方法
PSB活動與展望
第四章：提升關(guān)鍵的批量供應商等級
汽車產(chǎn)品缺陷的分類
啟動升級流程
“批量”升級流程的起因
降級的可能性
第五章：投訴情況下供方和客戶的溝通
PSB評分
投訴情況下供方和客戶的溝通
PSB培訓
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/242089.html