課程描述INTRODUCTION
供應(yīng)商BIQ策略實戰(zhàn)
培訓(xùn)講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)商BIQ策略實戰(zhàn)
課程目標：
了解有關(guān)BIQS的管理范圍、對象、基本理念及實施要點
掌握推行技巧，以順利通過顧客審核
了解核心工具之內(nèi)在聯(lián)系與應(yīng)用技巧
了解BIQS推行活動之策略
提升管理水平：提高效率、降低浪費、降低風(fēng)險
課程性質(zhì)及特色：
以學(xué)員關(guān)注為中心，講師本著解決學(xué)員實際問題的原則展開教學(xué)；
案例分享：更易理解、掌握知識點；
知識和技能訓(xùn)練。
課程方法：
采用“Learn by Doing”的Workshop（實戰(zhàn)訓(xùn)練）方式設(shè)計，運用大量的實務(wù)演練提升學(xué)員對課程的掌握；同時通過模擬審核的方法將學(xué)員置身于案例之中，使之通過演練而真正掌握審核要領(lǐng)；
課程對象：
有一定的制造型企業(yè)實際工作、管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的公司管理層在內(nèi)的、來自工程、制造、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物流及人力資源等部門的一把手、主管及核心工程師。
課程大綱
第一部分：課程簡介
BIQS的來源
BIQS與QSB、QSB+的關(guān)系
BIQS主機廠對供應(yīng)商的要求
BIQS架構(gòu)、與TS關(guān)系等介紹
BIQS打分規(guī)則及證書管理
第二部分：BIQS工具解析
工具1：不合格品控制 / 材料標識
工具2：過程分層審核
工具3：過程潛在失效模式及后果分析
工具4：PFMEA-風(fēng)險降低與年度評審
工具5：應(yīng)急替代管理
工具6：防錯裝置驗證
工具7：量檢具校準+測量系統(tǒng)分析
工具8：快速反應(yīng)問題解決流程
工具9：團隊問題解決流程
工具10：質(zhì)量關(guān)注檢查
工具11：標準化作業(yè)
工具12：過程變更控制
工具13：驗證崗位（最終檢測/CARE/GP12）
工具14：變更控制-量產(chǎn)試運行
工具15：按燈系統(tǒng)實現(xiàn)
工具16：報警及逐級上報
工具17：目視化控制
工具18：目視化標準-溝通與理解
工具19：過程控制
工具20：過程控制計劃實施
工具21：過程能力評審
工具22：返工 / 返修確認
工具23：后饋與前饋
工具24：培訓(xùn)
工具25：異物要求
工具26：維護
工具27：先進先出與材料處理流程
工具28：批準包裝發(fā)運
工具29：供應(yīng)鏈管理
工具30：安全管理
供應(yīng)商BIQ策略實戰(zhàn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/242088.html