爆款產(chǎn)品的打造與推廣
講師：喻國(guó)慶 瀏覽次數(shù)：2629
課程描述INTRODUCTION
爆款產(chǎn)品打造課程
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：喻國(guó)慶
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
爆款產(chǎn)品打造課程
教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)6小時(shí)（1天）
課程簡(jiǎn)介： 產(chǎn)品是企業(yè)的核心，有的企業(yè)研發(fā)人員脫離市場(chǎng)情況開發(fā)不出“爆款產(chǎn)品”，而銷量下滑時(shí)，營(yíng)銷人員總是責(zé)怪公司沒(méi)有好產(chǎn)品。客戶不合作的重要原因就是“你們公司產(chǎn)品不行”，有的公司產(chǎn)品堆積如山但是沒(méi)有一款是暢銷產(chǎn)品，有的公司產(chǎn)品銷量很大，但是沒(méi)有一款是利潤(rùn)產(chǎn)品。中小企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)費(fèi)又該怎么辦？新產(chǎn)品又如何推廣？
教學(xué)目標(biāo)：本課程以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶需求為目標(biāo)，旨在推倒企業(yè)研發(fā)和市場(chǎng)部門之間存在的“墻”，掌握企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求打造爆款產(chǎn)品的方法，建立產(chǎn)品管理體系，設(shè)置合理的產(chǎn)品線及新穎的產(chǎn)品推廣方法，以增加公司利潤(rùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)使企業(yè)市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，打造出“爆款產(chǎn)品”成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的利器。
教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式，課堂講授要求理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用大量實(shí)踐案例和教學(xué)實(shí)例，深入淺出、旁征博引，講師運(yùn)用多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學(xué)輔助工具，同時(shí)配備課堂練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)以消化老師的課程內(nèi)容。
教學(xué)綱要：
第一章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品開發(fā)
1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代4P和4C的變化
2.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困難究竟在哪里？
3.產(chǎn)品的關(guān)注度與參與度
4.產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)的困惑
5.新產(chǎn)品開發(fā)的方式
6.好產(chǎn)品的核心三點(diǎn)
7.生活中有多少“2”的設(shè)計(jì)
8.客戶的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)和興奮點(diǎn)
9.蘋果公司設(shè)計(jì)的三層次模型
10.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的“風(fēng)、神、雅、韻”
11.工具：定制化產(chǎn)品+互聯(lián)網(wǎng)
12.案例：仁為光電產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)+互聯(lián)網(wǎng)
13.案例：辦公家具企業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng)
第二章 成功的產(chǎn)品策略
1.產(chǎn)品定位
2.P&G的產(chǎn)品組合
3.多產(chǎn)品與單產(chǎn)品策略
4.價(jià)格的本質(zhì)是什么
5.產(chǎn)品線的梳理的方法
6.如何控制亂價(jià)
7.如何賣價(jià)值
8.工具：定價(jià)的方法
9.工具：銷量利潤(rùn)矩陣
10.案例：霸王到底是做什么的
第三章：產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)+互聯(lián)網(wǎng)
1.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系
2.招一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理
3.產(chǎn)品管理委員會(huì)的職責(zé)擔(dān)當(dāng)
4.產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)分析
5.產(chǎn)品生命周期的管理
6.產(chǎn)品動(dòng)銷圖
7.產(chǎn)品與市場(chǎng)的契合度
8.銷量增長(zhǎng)模式
9.產(chǎn)品推廣與消費(fèi)者心智
10.互聯(lián)網(wǎng)為什么不見(jiàn)效
11.宜家的+互聯(lián)網(wǎng)
12.工具：如何繪制產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)圖
13.案例;創(chuàng)維一號(hào)的熱銷
14.案例：門店的場(chǎng)景化營(yíng)銷
15.案例：勁牌的廠商運(yùn)營(yíng)一體化
第四章：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新產(chǎn)品推廣
1.品牌在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要性
2.小米手機(jī)的品牌策略
3.一個(gè)品牌是消費(fèi)者所經(jīng)歷的總和
4.到底什么是品牌
5.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播的變化
6.廣告的作用與過(guò)程
7.形象代言人操作的誤區(qū)
8.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何打造品牌
9.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播手段
10.屌絲產(chǎn)品—江小白
11.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)紅與頭條文化
12.云集標(biāo)題黨成就互聯(lián)網(wǎng) 標(biāo)題黨
13.快速提升網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的水平
14.工具：如何建立品牌的信任狀
15.案例：一個(gè)拚顏值的國(guó)家
爆款產(chǎn)品打造課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/243441.html
已開課時(shí)間Have start time
- 喻國(guó)慶
[僅限會(huì)員]
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 《需求管理與產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃管 張現(xiàn)鋒
- 《滿足用戶需求打造爆款產(chǎn)品 喻國(guó)慶
- 擔(dān)保產(chǎn)品設(shè)計(jì)及創(chuàng)新 胡元未
- 品類管理*實(shí)踐 王杰明
- 研發(fā)企業(yè)IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 徐驥
- 《從偶然到必然——IPD集 張現(xiàn)鋒
- 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品全生 張現(xiàn)鋒
- 《精益上市，快速變革時(shí)代下 武建偉
- 新時(shí)代銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)管理 胡元未
- 《產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析及策略市場(chǎng)分 喻國(guó)慶
- 《產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘與呈現(xiàn)》 喻國(guó)慶
- 《產(chǎn)品平臺(tái)與CBB貨架技術(shù) 張現(xiàn)鋒