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電網(wǎng)班組建設

【課程背景】
在國家電網(wǎng)公司班組建設創(chuàng)新成果發(fā)布暨工作推進會上，國家電網(wǎng)公司工會發(fā)布了“加快建設我國能源互聯(lián)網(wǎng)任務下的班組建設創(chuàng)新模式”課題研究成果。課題全面分析了能源互聯(lián)網(wǎng)下公司班組建設面臨的形勢與任務，提出了班組建設應該由卓越執(zhí)行的“細胞群”向充滿活力的“生命體”轉變的核心觀點，首次全面科學系統(tǒng)地提出能源互聯(lián)網(wǎng)下“生命體”班組的內(nèi)涵、理念以及總體框架。班組是企業(yè)的“細胞”，是最基層的管理和執(zhí)行單元。卓越執(zhí)行的“細胞群”班組是公司改革發(fā)展的堅實基礎和中堅力量，是職工實現(xiàn)自身價值的主要場所和溫暖家園，體現(xiàn)了專業(yè)、集約、規(guī)范、高效的管理特點。充滿活力的“生命體”班組是卓越執(zhí)行“細胞群”班組的升華和提高，是企業(yè)面向新形勢、新任務，探索在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展的班組建設新模式，是打造卓越技術、卓越管理、卓越服務、卓越績效的現(xiàn)代企業(yè)集團的重要支撐和堅強保障。

【課程收益】
1、通過學習了解“六型”班組建設方向
2、全面了解班組是最基礎的管理組織
3、深刻理解了“生命體”班組建設的重要意義和必要性
4、班組是安全、質(zhì)量、效率等管理有效實施落地的執(zhí)行組織
5、班組長是企業(yè)最基層的管理者，班組長的管理水平?jīng)Q定企業(yè)的執(zhí)行力
6、班組長是安全、品質(zhì)、成本、交期、設備、現(xiàn)場管理等指標達成最直接的責任人
7、“六型”班組的建直接影響企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力

【課程對象】
1、各個供電所所長、副所長
2、供電所管理人員
3、供電所班組長
【課程時長】1天/6小時
【課程形式】
講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學法、案例分析法

【課程大綱】
第一節(jié)：班組概述
第二節(jié)：“生命體”班組
第三節(jié)：現(xiàn)代“六型”班組

第一節(jié)班組概述
一、班組建設是成就卓越企業(yè)的使命工程（細胞群）
二、班組建設是成就卓越企業(yè)的使命工程
三、卓越企業(yè)的成功法寶——贏在“基層”
四、班組長是一個什么角色？
五、班組長上崗管理要求

第二節(jié)“生命體”班組
一、“細胞群”班組
二、“生命體”班組
三、“生命體”班組建設

第三節(jié)新時代“六型”班組
一、“六型”班組“二八原則”
二、“六型”班組“一九法則
三、“六型”班組基本內(nèi)容
1、學習型班組
2、和諧型班組
3、管理型班組
4、安全型班組
5、效益型班組
6、創(chuàng)新型班組

電網(wǎng)班組建設