課程描述INTRODUCTION
走進中興通訊
培訓講師： 
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
走進中興通訊
課程背景
它是三十五年默默耕耘的低調創(chuàng)新者
它是“科技創(chuàng)新，產業(yè)報國”的新時代典范
中興通訊，如何從一家來料加工外貿企業(yè)成長為全球領先的通信設備制造商，站穩(wěn)全球行業(yè)前列，成為連續(xù)9年穩(wěn)居PCT國際專利申請全球前五的中國企業(yè)。
在通信技術這一高科技行業(yè)三十五年的風云變幻中，中興通訊是憑借怎樣的*能力絕地反擊，從追趕者蛻變?yōu)轭I跑者。
后來居上,逆襲者的法寶是什么？是怎樣的文化和創(chuàng)新理念支撐中興通訊在全球化競爭中保持競爭力和靈活性？在戰(zhàn)略可持續(xù)、數(shù)字化轉型、人才管理、合規(guī)建設等方面，中興通訊有哪些獨到的理解和前沿實踐？中興5G將如何為傳統(tǒng)行業(yè)注入創(chuàng)新活力，賦能數(shù)字生活？中國企業(yè)如何在不確定性中實現(xiàn)科技創(chuàng)新，產業(yè)報國？
蛻變后的中興通訊是如何凝心聚力，拼搏創(chuàng)新，并在5G領域全面爆發(fā)。中興通訊，是如何做好合規(guī)應對策略以及風險管控，以守護和保障中興事業(yè)的商業(yè)可持續(xù)？中國企業(yè)又應當如何加強合規(guī)管理建設，強化合規(guī)經營呢？
走進中興總部，解密中興崛起背后的管理之道！
課程對象
企業(yè)總經理、董事長、高層管理者
日程安排
第一天： 參觀總部+學習5G賦能行業(yè)變革、中興以價值貢獻者為本人才體系
08:30-09:00
中興參觀學習行前引導
1.中興參觀學習行程介紹與中興發(fā)展概況
2.中興參觀學習看點、學習點
09:00-10:30
參訪體驗：中興總部歷史博物館、展廳參觀
了解中興創(chuàng)業(yè)成長經歷，體驗5G科技先鋒
1. 了解中興35年發(fā)展歷程，見證國內標桿、國際化的快速成長經歷，參觀并體驗2G到5G網(wǎng)絡進化過程中的中國標桿企業(yè)價值貢獻；
2. 通過超清電子屏幕、5G手機、AR/VR設備、AI機械臂等呈現(xiàn)方式讓學員感受5G給千行百業(yè)帶來的新體驗、新場景和新機遇；
3. 觀摩中興在自研芯片、智慧城市、公共安全、幻真視頻會議、云辦公等領域的應用演示，切身感受科技帶來的用戶震撼體驗。
學習收益：通過近距離參觀學習，感受中興從跟跑到領跑、成為國際領先中國科技企業(yè)的發(fā)展歷程和創(chuàng)新基因。
10:40-11:00
參訪體驗：近距離參觀中興生產線
11:00-12:00
專題分享：解密中興戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展之道
1. 探尋中興戰(zhàn)略不同尋常的發(fā)展歷程
2. 戰(zhàn)略規(guī)劃：洞察行業(yè)，開啟戰(zhàn)略思維，“821模型”構建“謀全局”的中興戰(zhàn)略規(guī)劃實踐
3. 戰(zhàn)略解碼與落地：逐層解碼，實現(xiàn)有質量和可持續(xù)發(fā)展之道
4. 互動交流
學習收益：了解中興35年的戰(zhàn)略發(fā)展歷程，分享中興戰(zhàn)略規(guī)劃和落地的方法論、工具、實踐，助力學員掌握戰(zhàn)略思維，及“謀全局”的戰(zhàn)略規(guī)劃方法體系，學習如何讓戰(zhàn)略真正落地和可持續(xù)發(fā)展。
12:00-13:30
用餐及休息
13:30-15:30
專題分享：5G先鋒賦能行業(yè)變革創(chuàng)新
1. 5G加速傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新聚變
2. 5G+X賦能行業(yè)，注入新動能，帶來新機遇
3. 中興5G先鋒：核心能力，亮點和優(yōu)勢
4. 5G賦能行業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)新實踐、典型案例
5. 互動交流
學習收益：5G改變行業(yè)，5G將為傳統(tǒng)行業(yè)轉型發(fā)展注入新動能。學習了解中興在5G垂直行業(yè)應用領域的創(chuàng)新實踐和成功案例，思考5G時代企業(yè)加速變革創(chuàng)新所需關注的資源、要素及能力，打開思維邊界，擁抱5G時代，助力商業(yè)成功。
15:40-17:00
專題分享：打造*云公司——中興數(shù)字化轉型創(chuàng)新實踐
1. 中興數(shù)字化轉型愿景：打造*的云公司
2. 以用戶體驗為中心的數(shù)字化產品研發(fā)理念
3. 中興數(shù)字化轉型的六大關鍵實施路徑
4. 中興數(shù)字化辦公實踐分享
5. 互動交流
學習收益：結合企業(yè)自身數(shù)字化發(fā)展目標，學習中興數(shù)字化轉型策略與路徑。通過學習中興在數(shù)字化建設方面的成功經驗和案例，探討并思考數(shù)字化發(fā)展方向、策略及模式。
第二天：中興人才管理+學習中興數(shù)字化轉型、國際化經營實踐
09:30-12:00
專題分享：中興以價值貢獻者為本的人才管理體系
1. 中興以“價值貢獻者”為本的人才理念
2. 中興人力資源“三支柱模式”與戰(zhàn)略轉型
3. 中興人才發(fā)展項目創(chuàng)新實踐
4. 互動交流
學習收益：了解中興以價值貢獻者為本的人才管理價值理念和人力資源管理創(chuàng)新案例，學習支撐千億級企業(yè)規(guī)模發(fā)展的人力資本運營實踐。
12:00-13:30
用餐及休息
14:00-15:30
專題分享：讓溝通與信任無處不在——中興國際化歷程與經營模式
1. 中興24年國際化歷程與關鍵選擇
2. 中興通訊為全球客戶創(chuàng)造的價值
3. 中興國際化業(yè)務布局和運作模式
4. 國際化風險的識別與防控
5. 國際化與本地化
學習收益：學習中興國際化發(fā)展積累的成熟運作模式、發(fā)展策略和成功經驗。通過案例解讀識別并體會國際化經營的機會與風險。
15:40-17:00
專題分享：合規(guī)創(chuàng)造價值——中興通訊合規(guī)實踐路徑
1. 合規(guī)是全球化經營的必由之路
2. 合規(guī)保障商業(yè)可持續(xù)，支撐企業(yè)做大做強
3. 中興合規(guī)體系建設和實踐
4. 合規(guī)文化建設
5. 互動交流
學習收益：學習中興合規(guī)體系建設、合規(guī)文化建設、合規(guī)項目落地經驗，認識企業(yè)合規(guī)管理的必要性和重要性，通過具體的合規(guī)項目運作案例解讀，為企業(yè)自身的合規(guī)體系建設提供參考。
走進中興通訊
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/245191.html