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匯報(bào)能力提升

課程背景：
匯報(bào)技能滲透在工作的方方面面, 如產(chǎn)品推廣、中期匯報(bào)、述職報(bào)告，戰(zhàn)略宣貫，研究分析報(bào)告等等。然而，大家在匯報(bào)中存著這各種各樣的問題，如邏輯不清， 圖表乏力、講述不生動(dòng)、互動(dòng)缺失等等，這些問題都將導(dǎo)致匯報(bào)的效率低下、最終目的無法達(dá)到。

我們針對(duì)常見商業(yè)場景進(jìn)行分類，研發(fā)出 5 類常見場景，6 大關(guān)鍵模塊的商業(yè)表達(dá)內(nèi) 容。它不僅能夠迅速讓員工更好的在商業(yè)環(huán)境中被看到，還能贏得聽眾的贊同與認(rèn)可， 達(dá)成共識(shí)，推動(dòng)結(jié)果。

課程收益：
?掌握如何使用 6 項(xiàng)能力，獲得聽眾的認(rèn)同，激發(fā)聽眾的決策
?學(xué)會(huì)分析你的聽眾分類 - 8 類聽眾，20 多個(gè)信息點(diǎn)
?基于 5 大類商業(yè)場景梳理邏輯框架，讓講述的思路更清晰
?掌握使用不同的圖表形式，使你的呈現(xiàn)更具信服力
?掌握 5 種不同的生動(dòng)講述演繹技巧: 連接、敘述、解釋、說服、展示
?掌握傾聽、發(fā)問、解答、激發(fā)的互動(dòng)技巧
?讓匯報(bào)的整個(gè)體驗(yàn)達(dá)到有理有據(jù)，生動(dòng)有趣

課程模型 & 工具：
?優(yōu)秀匯報(bào)的能力模型
?聽眾分類模型
?5 大匯報(bào)邏輯框架
?圖表設(shè)計(jì)流程
?10 大類高階 PPT 圖表模版
?生動(dòng)開場技巧
?生動(dòng)的講述 6 大技巧
?說服的 5 種策略
?靈活問答工具箱
?掌控問答互動(dòng)的三步策略

課程內(nèi)容：
一、能力要求
所需關(guān)鍵能力結(jié)構(gòu)
6 種常見的問題

二、聽眾需求把握
了解聽眾的四大方面
8 大聽眾分類

三、提煉內(nèi)容觀點(diǎn)
匯報(bào)基本內(nèi)容單元分類
什么是觀點(diǎn)以及如何提煉

四、梳理邏輯框架
梳理故事線的 5 大原則
5 大場景的常用邏輯框架介紹
-規(guī)劃型
-問題方案型
-項(xiàng)目中期溝通
-項(xiàng)目總結(jié)
-新產(chǎn)品/新業(yè)務(wù)計(jì)劃

五、觀點(diǎn)為先的PPT 圖表
PPT 呈現(xiàn)的原則 - 觀點(diǎn)為核心
PPT 圖表的 10 大要求及示例
基于 12 類觀點(diǎn)的 PPT 圖表

六、生動(dòng)清晰的講述
如何開場
生動(dòng)清晰講述的 8 大技巧

七、有力的說服
判斷對(duì)方的顧慮點(diǎn)
說服的 6 種不同策略
掌控現(xiàn)場問答
激發(fā)決策

匯報(bào)能力提升