BCP-業(yè)務(wù)連續(xù)性管理
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課程描述INTRODUCTION
BCP管理的課程
培訓(xùn)講師:專家
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
BCP管理的課程
課程提綱:
BCP管理的目的
BCP管理范圍、權(quán)責(zé)及定義
BCP管理架構(gòu)流程
BCP推動組織圖
風(fēng)險分析分析
發(fā)展與運(yùn)作
1.發(fā)展緊急應(yīng)變計(jì)劃
2.危機(jī)管理計(jì)劃
3.營運(yùn)復(fù)原計(jì)劃
4.文件管理與整合
5.BCP演練與稽核
6.BCP定期審查
BCP管理的課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/245609.html
已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《新能源行業(yè)及電子元器件行 肖劍
- 打造有穿透力的數(shù)智戰(zhàn)略落地 余星冰
- 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展階段性管理要點(diǎn) 郭朗
- 新形勢下的企業(yè)戰(zhàn)略管理 李江濤
- 構(gòu)建數(shù)智時代的戰(zhàn)略落地運(yùn)營 余星冰
- 新沙漠掘金——從規(guī)劃到執(zhí)行 周良
- 新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)在邏輯與著力 賴豐
- 集成供應(yīng)鏈(ISC)變革及 宋劍波
- 平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略管理與績效評 余星冰
- 平臺型組織模式解讀與構(gòu)建 徐棟梁
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 鐘虹添
- 戰(zhàn)略觀與大局觀、全局意識 徐棟梁