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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
演講致勝--高管演講一對一輔導(dǎo)
 
講師:占力沖 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

高管演講一對一培訓(xùn)

· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:占力沖    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高管演講一對一培訓(xùn)

    帶上你的演講任務(wù),我們一起努力讓它臻于完美。
課程特色:
    多年來,我一直在幫助許多公司的各級經(jīng)理人應(yīng)對各種演講場景中的真實挑戰(zhàn)和難題。由此整理出這套“團隊演講輔導(dǎo)”方法和流程。團隊輔導(dǎo)遵循以下三個原則:
1-團隊形式: 團隊成員有相似的演講任務(wù)和統(tǒng)一的演講目標,更合適以團隊的方式展開輔導(dǎo)。比如:行業(yè)峰會上演講的高管團隊、營銷會議上的演講團隊、年終工作匯報的總監(jiān)們。
2-真實任務(wù): 經(jīng)理人各自帶上自己真實的演講任務(wù)或項目。相對課程而言,一對一輔導(dǎo)要解決經(jīng)理人真實的演講任務(wù),目標更明確、方向更聚焦,比聽課更有效。
3-按需定制: 輔導(dǎo)的時間、時長以及具體內(nèi)容,可以按需定制,符合各級經(jīng)理人的工作節(jié)奏和個人風(fēng)格。

課程流程:
    幫助公司高級經(jīng)理人團隊或者專家,完成緊急而重要的演講任務(wù)。這是一套高效的演講輔導(dǎo)流程和方法。
    現(xiàn)場輔導(dǎo):第 2-3 部分通常連續(xù)起來進行,1~2天。通常一天輔導(dǎo)6人,兩天12人。如需要更仔細的輔導(dǎo),第 2 部分可以有兩輪輔導(dǎo)。
    專業(yè)支持:為讓演講者做好準備,和演講活動順利進行。教練會安排在1、4、5部分給予專業(yè)工具的支持,包括:演講評估表、內(nèi)容思考提綱、演講畫布、自我演練指南等。如果經(jīng)理人需要教練帶領(lǐng)臨場演練,則安排在第4部分。

課程大綱
    按照從“個人-共性”的流程,我們逐步進行問題提取-個人輔導(dǎo)-能力提升。循序漸進,逐一解決演講任務(wù)中的每個挑戰(zhàn)。
一、邀請思考(提前5-7天 ) 
在輔導(dǎo)前5-7天,發(fā)送“內(nèi)容思考提綱”和“任務(wù)清單”給演講人,做好以下準備:
1. 確定演講的主要目標:想要實現(xiàn)怎樣的目標?
2. 理解演講現(xiàn)場的情境:演講的形式和要求、聽眾的狀態(tài)、可能的挑戰(zhàn)
3. 選擇演講的策略:感性的號召?理性的說服? 
4. 閱讀指定的參考文章和演講視頻材料。

二、面對面輔導(dǎo)(1天)
每位演講人輔導(dǎo)1~2小時,輔導(dǎo)內(nèi)容包括以下三個部分:
1. 試講:演講者面對教練,按照PPT初稿全時試講一遍。教練可以:
1)理解演講者的內(nèi)容和構(gòu)思
2)理解演講者敘事或故事的邏輯結(jié)構(gòu)
3)觀察演講者的表達風(fēng)格和舞臺風(fēng)貌
4)觀察演講材料(PPT或音視頻)運用的效果
2. 內(nèi)容梳理:與學(xué)員溝通和討論,協(xié)助演講者整理內(nèi)容,幫助演講者
1)澄清演講的整體風(fēng)格和核心觀點
2)提出修改或調(diào)整的建議
3)理清演講的結(jié)構(gòu)和邏輯,包括:開頭、內(nèi)容展開、升華總結(jié)
3. 舞臺呈現(xiàn):講解舞臺呈現(xiàn)技術(shù),輔導(dǎo)演講者設(shè)計舞臺呈現(xiàn)的步驟和細節(jié)
1)結(jié)合內(nèi)容、結(jié)構(gòu)已經(jīng)演講者個人風(fēng)格,以合適的節(jié)奏固化演講
2)為演講的現(xiàn)場呈現(xiàn)增添活力和亮點:音視頻多媒體、聽眾互動等
3)再次排練,觀察并調(diào)整演講者的舞臺表現(xiàn)
“演講畫布” 和“風(fēng)格評估列表”,是我輔導(dǎo)演講的重要工具。能迅速為演講人理清觀點、邏輯結(jié)構(gòu)、舞臺表現(xiàn)。在時間充分的情況下,只要這兩步能有效完成,演講的效果已經(jīng)能得到顯著改善。

三、課堂培訓(xùn)(1天)
集中所有演講者,講授共性部分:講臺風(fēng)貌、視覺呈現(xiàn)、和臨場表現(xiàn)力技巧
1. 臨場表現(xiàn)力:語音語調(diào)和肢體語言的表現(xiàn)
2. 如何克服臨場的緊張和怯場?
3. 如何準備簡潔大方的視覺呈現(xiàn)資料?
4. 如何進行高效的排練?
5. 自我演練的方法

四、演講排練  
遵循演練指南的要求,展開演講前的自我練習(xí)和內(nèi)容排練
1. 自我演練:自我演練的指南,做課后自我演練
2. 實境演練:教練帶領(lǐng)演講者進行臨場實境彩排

五、回顧學(xué)習(xí)
1. 學(xué)員團隊進行項目復(fù)盤
2. 研討,Q&A

高管演講一對一培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/248446.html

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    參加課程:演講致勝--高管演講一對一輔導(dǎo)

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