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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控
 
講師:胡樂群 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:胡樂群    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

課程大綱
一、PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控預(yù)備知識(shí)

1.風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的核心理念
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的一般框架
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵技術(shù)要素
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)度量
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)/風(fēng)險(xiǎn)排序
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
4.內(nèi)部控制與操作風(fēng)險(xiǎn)管理

二、PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控體系及其應(yīng)用框架
1.項(xiàng)目全生命周期管理理論
2.PPP項(xiàng)目面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
法律風(fēng)險(xiǎn)
收益風(fēng)險(xiǎn)
成本費(fèi)用控制
運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
環(huán)境穩(wěn)定性
投資資產(chǎn)配置
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
……
3.PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架
組織管理體系
技術(shù)資源體系
管理流程
4.PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)據(jù)需求

三、PPP項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管控
1.PPP項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)概述
2.PPP項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3.盡職調(diào)查/可行性論證關(guān)鍵要素
收益
投資
建設(shè)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素
項(xiàng)目組織
政府支持力度及持續(xù)期
環(huán)境穩(wěn)定性
法律障礙
項(xiàng)目退出
4.決策程序/決策流程
決策程序
審核流程
資金預(yù)算/資金來源或籌措(附加論證)
資產(chǎn)配置合理性(附加論證)
財(cái)務(wù)實(shí)力影響(附加論證)
5.合同審定及資金撥付

四、PPP項(xiàng)目建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)管控
1.PPP項(xiàng)目建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)管理概要
2.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管控全景視圖
3.計(jì)劃及預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管控
4.建設(shè)期成本費(fèi)用及工期風(fēng)險(xiǎn)管控
5.工程驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)管控

五、PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)管控
1.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)概述
2.運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)畫像
3.綜合績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與分析
4.資金鏈健壯性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與分析
5.年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/任務(wù)完成風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與分析
6.項(xiàng)目階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
定期審計(jì)
價(jià)值評(píng)估/重估
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理


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    參加課程:PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控

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胡樂群
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