无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
知行合一:實現(xiàn)“內圣外王”的執(zhí)行力
 
講師:高榮 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

內圣外王之道

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:高榮    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內圣外王之道

【課程背景】
青年時的事業(yè)夢想,壯年時得以實現(xiàn),這無疑是人生幸事,但對許多人來說卻屬于奢望,現(xiàn)實中事業(yè)受挫、夢想破滅之事可謂不勝枚舉。二者之間差距的一個關鍵原因就在于執(zhí)行力,即將志向、信念、思想、戰(zhàn)略等轉變?yōu)樾袆拥哪芰?,這也是優(yōu)秀企業(yè)卓爾不群的一個重要標志。用古代哲學一個流行范疇來說,即能否做到“知行合一”的問題。在這方面,明代*思想家、軍事家、心學集大成者王陽明可以說是一個突出代表,他不僅在其心學中賦予知行合一極其重要的地位和意義,而且將其道德修煉融入到日常實踐中,建立起平匪平亂等赫赫功績,成為儒家“內圣外王”的圣人,因而認識和把握其知行合一學說的特色和長處,對于當今時代的人才成長、建功立業(yè)、完善人格、提高管理執(zhí)行力等,無疑有著深刻的啟示意義。

【課程對象】全員
【課程時間】1天/6小時

【課程大綱】
單元一:王陽明的知行合一
一、圣人是怎樣煉成的
1、天才少年期:少年聰慧,少有大志
2、求學五溺期:沉迷“五溺”,格竹求理
3、外向求圣期:回歸儒門,遭遇人生磨難
4、龍場悟道期:開啟新的方向和生命
5、內圣修行期:陽明心學的日臻圓滿
6、成圣光明期:此心光明,永垂不朽
二、知行合一的詮釋
1、“知”與“行”的提出
2、知就是良知
3、如惡惡臭,如好好色。
4、知行的三重境界
5、孟子的四心
6、學習也是提升個人競爭力的好方法

單元二:實現(xiàn)“內圣外王”的執(zhí)行力

一、先修煉‘內圣’再做到‘外王’
1、 內圣:《大學》誠意、正心、修身
2、 外王:齊家、治國、平天下
3、 存天理 去私欲
4、 陽明四句教
5、 事上練與執(zhí)行力
6、 人人皆可成圣
二、樹立正確的職場理念
1、 警惕職業(yè)枯竭癥
2、 樹立職業(yè)危機感
3、 掙脫自我設限
4、 放下功利心、浮躁心、投機心
5、 一切問題的根源都是“心的問題”
6、 覺醒,從踐行“本性”開始
二、磨練心志的“八項精進”
1、 主動出擊,勿坐以待弊
2、 臺上一分鐘,臺下十年功
3、 發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結經驗
4、 沒有小演員,只有小角色
5、 少言多行,別只幻想
6、 別覺得自己是主心骨,沒你不行
7、 別老抱怨,傷身無益
8、精于此道,以此為生

單元三、從內驅到執(zhí)行力
課堂討論: ‘溝通力’與‘執(zhí)行力’的關系
案例討論:從“諸葛亮揮淚斬馬謖”談執(zhí)行力
一、組織執(zhí)行力缺乏的原因
1、管理者沒有常抓不懈-虎頭蛇尾。
2、管理者出臺規(guī)章制度時不嚴謹-朝令夕改。
3、制度本身不合理 -缺少針對性、可行性。
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣-囿于條款,不知變通。
5、缺少良好的方法-不會把工作分解匯總。
7、 缺少科學的監(jiān)督考核機制 -沒人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督方法。
7、只有形式上的培訓 -忘了改造人的思想與心態(tài)。
8、缺少大家認同的企業(yè)文化--沒有形成凝聚力。
二、個人執(zhí)行力缺乏的原因
1、沒有上進心,自我要求標準低
2、意志不堅定,缺乏毅力,不能吃苦
3、拖延磨唧,缺乏行動
4、優(yōu)柔寡斷、不敢決策
三、 提高執(zhí)行力強的方法
1、樹立目標,并加強危機意識
2、磨練意志,培養(yǎng)毅力
3、絕不拖延,立即行動
4、不要遲疑,當機立斷
5、養(yǎng)成好習慣,讓自己強大起來
6、成功,簡單的事情反復做
7、有效溝通,掃除執(zhí)行障礙
8、全力以赴,做就做到最好

內圣外王之道


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/248892.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:知行合一:實現(xiàn)“內圣外王”的執(zhí)行力

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
高榮
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓