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盡職調(diào)查

課程背景：
談婚論嫁的對(duì)象要見見父母、到家看看；千挑萬選的高管要進(jìn)行過往背景調(diào)查。根本目的降低行為風(fēng)險(xiǎn)。資本運(yùn)作中的盡職調(diào)查也是如此。
資本運(yùn)作盡職調(diào)查是投融資雙方對(duì)前期溝通的認(rèn)可與深入，坦誠(chéng)與大方是被調(diào)查方的待客之道，面對(duì)瑕疵與漏洞，不要急于掩飾規(guī)避，正視這些不足，同時(shí)提出我們的設(shè)想。
我們?cè)O(shè)計(jì)了本次課程，詳細(xì)解讀面對(duì)盡職調(diào)查應(yīng)有的心態(tài)和行為，幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作夢(mèng)想。

課程特色：
師資強(qiáng)悍——主講老師知名985院校畢業(yè)，二十余年“培訓(xùn)+咨詢”雙業(yè)并舉、互為滋養(yǎng)。理論深厚且實(shí)際豐富，集注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師三師一身，多年上市公司高管經(jīng)歷，操盤主導(dǎo)多家知名公司IPO上市、新三板掛牌、并購重組等資本運(yùn)作。專著《管理者的財(cái)務(wù)思維》京東當(dāng)當(dāng)火熱發(fā)售中。
案例鮮活——課程案例均從主講老師服務(wù)過的知名企業(yè)管理及資本運(yùn)作案例精心選定，契合課程立意、揭示案例背后。
邏輯縝密——主講老師強(qiáng)調(diào)：除科學(xué)和藝術(shù)外，其他領(lǐng)域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關(guān)鍵，思路清、邏輯合，則勇往直前。
生動(dòng)有趣——讓你聽課時(shí)永不拋錨。

課程收益：
知曉盡職調(diào)查的必要性
大方坦誠(chéng)面對(duì)盡職調(diào)查

課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等高中層管理者
授課方式：講師講授+提問互動(dòng)+案例剖析+經(jīng)驗(yàn)分享
課程時(shí)長(zhǎng)： 2天（6小時(shí)/天） 

特別提示：
1、本課程大綱可隨客戶需求調(diào)整。
2、本課程全程禁止錄像錄音。

課程目錄
第一節(jié)、盡職調(diào)查概述
一、盡職調(diào)查目的
二、盡職調(diào)查原則
三、盡職調(diào)查分類
四、盡職調(diào)查方法

第二節(jié)、業(yè)務(wù)盡職調(diào)查
一、產(chǎn)品與服務(wù)分析
二、市場(chǎng)與行業(yè)分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析
四、運(yùn)營(yíng)維護(hù)保障分析

第三節(jié)、法律盡職調(diào)查
一、公司歷史沿革
二、股東出資核查
三、股權(quán)轉(zhuǎn)讓核查
四、運(yùn)營(yíng)合同風(fēng)險(xiǎn)
五、董監(jiān)高財(cái)核查

第四節(jié)、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
一、由遠(yuǎn)及近看會(huì)計(jì)核算水平
二、由粗及細(xì)看財(cái)務(wù)管理水平
三、由財(cái)務(wù)佐證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真?zhèn)?br /> 四、如何關(guān)注表外風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目？

第五節(jié)、大方坦誠(chéng)應(yīng)對(duì)盡職調(diào)查
一、大方坦誠(chéng)應(yīng)對(duì)盡職調(diào)查
二、正確面對(duì)運(yùn)營(yíng)短板
三、提出短板彌補(bǔ)規(guī)劃

盡職調(diào)查