解決問題的8D方法
講師：黃立歐 瀏覽次數(shù)：5
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：黃立歐
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
解決問題的8D方法
課程大綱
一、基本概念
1. 相關(guān)定義
2. 8D方法的目的
3. 什么是8D方法
4. 8D 精神
5. 8D方法的范圍
6. 8D方法的適用條件
7. 8D方法的目標(biāo)
8. 什么情況下采用8D方法
二、8D的九個(gè)步驟
1. D0：工作準(zhǔn)備
2. D1：成立小組
3. D2：描述問題
練習(xí)：is/Not 分析法
4. D3：實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)措施
5. D4：確定并驗(yàn)證根本原因
練習(xí)：矩陣分析/魚骨圖法
6. D5：選擇和驗(yàn)證*糾正措施
練習(xí)：決策模型
決策，選擇*措施
7. D6：實(shí)施*糾正措施
方法：防錯(cuò)、統(tǒng)計(jì)控制
8. D7：預(yù)防再發(fā)生
9. D8：小組祝賀
三、 8D方法案例分析
1.8D所用工具介紹
2.8D報(bào)告案例分析
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/249438.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃立歐
[僅限會(huì)員]
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)執(zhí)行力目標(biāo)篇 劉子滔
- 引爆戰(zhàn)略目標(biāo)分解——讓戰(zhàn)略 謝和博
- 《目標(biāo)與計(jì)劃管理工作坊》 徐莉
- 《跨越STAR五大陷阱—讓 余宏厚
- 《戰(zhàn)略與創(chuàng)新落地：年度經(jīng)營 楊小林
- 決勝2025—年度經(jīng)營計(jì)劃 廖大宇
- 從計(jì)劃到執(zhí)行-沙漠掘金 于濤（
- 市場(chǎng)經(jīng)營考核與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 劉成熙
- 從戰(zhàn)略到OKR實(shí)戰(zhàn)OKR管 劉成熙
- 以終為始目標(biāo)與計(jì)劃管理 肖櫻丹
- 計(jì)劃落實(shí)六步法_直線經(jīng)理人 劉洪兵
- 贏在執(zhí)行力—目標(biāo)管理與高效 郭一諾