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中國企業(yè)培訓講師
職場時間管理與學習力提升
 
講師:王靜 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

如何管理好時間

· 全體員工

培訓講師:王靜    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何管理好時間

【課程背景】
在今天這個高效快捷的時代,時間成了超越一切的稀缺資源。企業(yè)中,上至領導,下到員工都在“抱怨”:我們缺少時間,如果有時間,我們可以把工作做得更好;我們可以有更多的精力開發(fā)新客戶;我們可以做更多的優(yōu)化和創(chuàng)新;我們可以細致地完成老板交給的每一項工作;我們可以更好的檢查項目中的每一個細節(jié);我們可以更好的平衡工作和生活;我們可以……我們真的缺少時間嗎?時間對每個人都是公平的,每人每天都是24小時。
我們不缺時間,只是缺少時間管理。不規(guī)劃自己的時間,即使給你每天48小時,你一樣會覺得不夠用?!堵殘鰰r間管理與學習力提升》是幫助大家合理地規(guī)劃、管理自己的時間,高效的學習,讓自己成為時間的主人,從而達到企業(yè)效益和個人職場目標的雙豐收。

【課程收益】
1.確立有效的時間管理核心
2.制定個人的時間管理表
3.建立良好的職場學習習慣
4.掌握良好的學習方法與工具
【課程對象】企業(yè)基層員工/管理培訓生
【課程時長】1天,6小時/天

【講師分享大綱】
第一單元:時間都去哪兒了?

1.目標不清,造成工作沒有方向感?
2.能力不足,造成時間不經(jīng)意間的流失?
3.完美主義,造成時間浪費在“細枝末節(jié)”?
4.大會小會不停擺,時間沒了,工作還沒有著落?
5.【小結】你是你時間的主宰,任何人都不能替你管理 

第二單元:高效的時間管理工具
1.如何把時間用在關鍵要務上?
1)什么是關鍵要務?
2)關鍵要務都與什么有關?
3)OKR工作法
2.四象限法- 分清工作任務的輕重緩急
3.番茄工作法-專注工作成果顯著
4.工作清單法- 精準控制每天必須完成的工作
5.一頁紙時間管理法- 盤點自己的時間分布,合理規(guī)劃時間
6.【小結】合理規(guī)劃,方能游刃有余

第三單元:確立核心工作目標
1.什么是目標?
2.目標與結果的關系?
3.目標≠結果,只是結果的開始
4.如何制定目標
5.如何分解核心目標
6.輔導你的下屬,指導他們做目標分解
7.學會向授權要標準
8.【小結】無目標,無方向,無結果,讓自己淪為“五累”分子

第四單元:如何進行高效的學習
1.什么是學習?
2.我們?yōu)檎l而學習?
3.人生的三個圈圈
4.怎樣進行高效的學習
1)學習與“習學”
2)技能學習法
3)案例學習法
4)創(chuàng)新學習法

如何管理好時間


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/249547.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:職場時間管理與學習力提升

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王靜
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