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VUCA環(huán)境下打造團(tuán)隊(duì)

課程背景
當(dāng)今組織的外部環(huán)境變得越來越復(fù)雜，來自政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)和自然環(huán)境的變化層出不窮，也難以預(yù)測(cè)。然而行業(yè)中的企業(yè)對(duì)于業(yè)績(jī)的追求卻不會(huì)因?yàn)檫@些而改變，這使得管理者面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)。他們總希望員工可以更主動(dòng)、更有激情，團(tuán)隊(duì)更靈活、更有力量地去應(yīng)對(duì)這些壓力和挑戰(zhàn)。
那么，作為上接組織、下接員工的重要單元，什么樣的團(tuán)隊(duì)可以更靈活、更有力量地去應(yīng)對(duì)這些壓力和挑戰(zhàn)？如何做才能打造這樣的團(tuán)隊(duì)呢？
本課程即基于此背景，旨在幫助學(xué)員通過對(duì)于活力團(tuán)隊(duì)相關(guān)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，彌合知與行的鴻溝，通過打造活力團(tuán)隊(duì)支持組織在VUCA環(huán)境中長(zhǎng)期發(fā)展。

課程特色
系統(tǒng)性：在課程中我們將團(tuán)隊(duì)視為一個(gè)生命系統(tǒng)，從意義、情感、智慧和行動(dòng)等維度來揭示團(tuán)隊(duì)，使得學(xué)員可以用系統(tǒng)的視角去打造活力團(tuán)隊(duì)，從而更好地適應(yīng)VUCA的環(huán)境。
體驗(yàn)性：課程中不僅分享了相關(guān)理論模型，而且更注重實(shí)踐和體驗(yàn)，通過案例討論、情境模擬和演練使得學(xué)員沉浸在團(tuán)隊(duì)具體場(chǎng)景中，練習(xí)實(shí)踐并獲得多維視角的反饋，從而使得學(xué)習(xí)可以內(nèi)化。
實(shí)用性：課程在每個(gè)模塊的結(jié)束都安排了對(duì)真實(shí)團(tuán)隊(duì)活力提升的環(huán)節(jié)。通過感知實(shí)際團(tuán)隊(duì)活力狀態(tài)的差距，結(jié)合培訓(xùn)中理論和實(shí)踐，找到提升團(tuán)隊(duì)活力的行動(dòng)方案，從而使得學(xué)習(xí)成果可以立即運(yùn)用。

課程收益
- 覺：通過頭腦風(fēng)暴、案例分析、情境模擬，意識(shí)到關(guān)系、任務(wù)和行動(dòng)對(duì)VUCA環(huán)境下團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的作用，并且可以反觀自我在團(tuán)隊(duì)互動(dòng)中的表現(xiàn)和對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，更進(jìn)一步地在打造活力團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮價(jià)值。
- 知：通過對(duì)團(tuán)隊(duì)聯(lián)結(jié)、共創(chuàng)和敏捷的介紹，結(jié)合課程中的大量討論、活動(dòng)和練習(xí)，使得對(duì)于如何打造活力團(tuán)隊(duì)有更深入的理解，為進(jìn)一步開展行動(dòng)打下基礎(chǔ)。
- 行：通過啟發(fā)式的培訓(xùn)過程以及大量的實(shí)踐和練習(xí)，學(xué)員可以結(jié)合產(chǎn)生的覺察和認(rèn)知，現(xiàn)場(chǎng)即可進(jìn)行對(duì)實(shí)際工作團(tuán)隊(duì)的活力狀態(tài)提升做出行動(dòng)計(jì)劃，并帶回工作中進(jìn)行迭代運(yùn)用。

課程大綱
導(dǎo)論
－VUCA的環(huán)境
－什么是活力團(tuán)隊(duì)
收獲：活力團(tuán)隊(duì)模型

模塊一 聯(lián)結(jié)
－營(yíng)造安全氛圍
－建立團(tuán)隊(duì)信任
－團(tuán)隊(duì)使命、愿景和價(jià)值觀
收獲：營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍的方法、信任公式、使命、愿景和價(jià)值觀探索的方法。
應(yīng)用：通過對(duì)團(tuán)隊(duì)活力聯(lián)結(jié)部分的感知活動(dòng)，制定實(shí)際工作團(tuán)隊(duì)的活力提升計(jì)劃。

模塊二 共創(chuàng)
－擁抱差異
－激蕩碰撞
－共識(shí)決策
情境模擬演練I：某歐洲公司的戰(zhàn)略性項(xiàng)目
收獲：共創(chuàng)的鉆石模型、理解團(tuán)隊(duì)中的差異、懸掛假設(shè)的方法、共識(shí)整合的框架
應(yīng)用：通過對(duì)團(tuán)隊(duì)活力共創(chuàng)部分的感知活動(dòng)，制定實(shí)際工作團(tuán)隊(duì)的活力提升計(jì)劃。

模塊三 敏捷
－信息共享
－授權(quán)
－迭代進(jìn)化
情境模擬演練II：某歐洲公司的戰(zhàn)略性項(xiàng)目
收獲：敏捷原則、信息共享的方法、賦能板、迭代簡(jiǎn)明方法論
應(yīng)用：通過對(duì)團(tuán)隊(duì)活力敏捷部分的感知活動(dòng)，制定實(shí)際工作團(tuán)隊(duì)的活力提升計(jì)劃。

回顧和總結(jié)
－收獲了哪些覺察和知識(shí)？
－從個(gè)人的角度會(huì)在哪些方面考慮進(jìn)一步提升？

VUCA環(huán)境下打造團(tuán)隊(duì)