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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新時代--品牌高價值營銷與塑造(落地班)
 
講師:張鐫銘 瀏覽次數(shù):2663

課程描述INTRODUCTION

· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 品牌經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張鐫銘    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌營銷落地班

課程背景
從開場到結(jié)尾,張老師通過諸多的企業(yè)品牌案例,并結(jié)合模擬一個不知名不突出的帥哥(好比是不知名的品牌企業(yè)及業(yè)務(wù)員),是如何一步步把美女追到手,娶回家并忠誠一生(美女好比客戶及忠誠度粘性)的故事,深入淺出、生動形象、幽默風(fēng)趣、即明白了理論原理,又掌握了實操工具與方法,將品牌這一深奧的大課題,通過活躍的課堂氣氛,生動具象化手法,消化于學(xué)員的智慧與身心中。
一是導(dǎo)入模式化、工具化、方法化、步驟化的實操性模型,幫助學(xué)員可以在道、法、器的三個層面,來達(dá)成從品牌營銷的戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的策略原理使用、掌握運作的方法流程步驟、運用工具化操作技術(shù)等有效化應(yīng)用。即通過課 堂上的互動交流,提煉出一套針對學(xué)員自己實際工作的實戰(zhàn)型品牌經(jīng)營管理技術(shù);
二是通過老師的親自實操的成功案例及國內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析,來具體生動直觀地學(xué)習(xí)掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用方法;
三是通過老師由淺入深的引導(dǎo),以及生動形象化的互動授課方式,讓學(xué)員們在輕松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動中,可以通俗易懂的精簡、精要、*、精用來掌握品牌操作的方法。

課程收益
解決快效性塑造價值
解決低成本營銷推廣
解決實效性打造品牌
解決高價值持續(xù)贏利

 課程大綱
一、 困惑問題--怎么辦
經(jīng)濟下滑、利潤可憐、如何重新定位企業(yè)發(fā)展方向?
互聯(lián)網(wǎng)沖擊、制造業(yè)全面升級、新商業(yè)模式發(fā)展,如何重塑企業(yè)品牌價值?
金融資本眼花繚亂、實業(yè)發(fā)展成本巨大。如何低成本快效發(fā)展企業(yè)品牌戰(zhàn)略?
創(chuàng)新無路、創(chuàng)業(yè)無膽、找不到投資好項目,如何在傳統(tǒng)領(lǐng)域打造強勢品牌發(fā)展?
中小微企業(yè)起步艱難。費用捉襟見肘,又沒有很多沉淀,如何低成本做成品牌?
公司已發(fā)展多年,但品牌一直也沒有什么建樹,老品牌如何能做出高附加價值來?

二、 如此新時期下--怎么突破?
你憑什么讓人買你的產(chǎn)品(品牌)?
你憑什么讓人拿高價買你的產(chǎn)品(品牌)?
你憑什么讓人總買你的產(chǎn)品(品牌)?
決定你的行業(yè)(企業(yè)、品牌)生存與發(fā)展--最本質(zhì)的最核心的落地決定因素是什么?
你的項目憑什么能引來優(yōu)秀投資人的大資金?

三、 互聯(lián)網(wǎng)沖擊下--怎么轉(zhuǎn)型?
線上線下如何配合?
原有渠道商如何穩(wěn)定?
電商如何做到不拼價格?
做品牌一點要花很多錢嗎?
做品牌就一定要做廣告嗎?
電商品牌成功的核心秘訣是什么?
如歌解決線上電商營銷時客戶的嚴(yán)重不信任感?
如何精準(zhǔn)做好線上線下全網(wǎng)布局以及全域推廣?

第一密碼:品類--品牌戰(zhàn)略方針--定位聚焦價值
買點導(dǎo)向的痛點價值策略
引領(lǐng)導(dǎo)向的頭位價值策略
運營導(dǎo)向的對比價值策略
實力導(dǎo)向的綜合價值策略
案例分析:
--為什么說商標(biāo)不等于品牌?什么是品牌6度價值
--張老師為什么攔下一位老板的8000萬收購?

第二密碼:品質(zhì)--品牌運營根基--雙重品質(zhì)管理
品牌是以【產(chǎn)品質(zhì)效】為【運營先手基礎(chǔ)】
品牌是以【服務(wù)體驗】為【運營過程核心】
以感動式服務(wù)超越標(biāo)準(zhǔn)式服務(wù)策略
觸點管理的四大步驟--運營上的粘性營銷

第三密碼:品味--運營高值文化--塑造具象實力
品位=?
品位怎么操作?
文化=?
文化怎么操作?

第四密碼:品說--運營推廣勢能--二臺二度原理
推廣傳播核心原理--二臺二度
優(yōu)秀廣告導(dǎo)語設(shè)計--3631法則
優(yōu)秀文案核心要素--三大化原則
優(yōu)秀平面案的核心--五大突出原則
優(yōu)秀的活動策劃案--六大觸點分析法

培訓(xùn)講師:張鐫銘
原金利來集團營銷總監(jiān),太陽集團副總裁、中國寶典BGP能力訓(xùn)練學(xué)創(chuàng)始人之一

資歷背景 
原中國品牌保護協(xié)會品牌發(fā)展戰(zhàn)略中心主任
中國BGP能力訓(xùn)練學(xué)創(chuàng)始人、中國創(chuàng)新管理模式倡導(dǎo)者
中國品牌營銷管理十佳人物

授課風(fēng)格
深入淺出、生動形象、幽默風(fēng)趣
通過活躍的課堂氣氛,生動具象化手法,消化于學(xué)員的智慧與身心中

授課經(jīng)驗
豐田、本田、雅馬哈、益力多、夏普、寶馬、歐寶、富士通、西門子、歐萊雅、*高盛集團、*惠普、*聯(lián)邦快遞、INTEL、西點軍校、海爾、海信、雙星、青島啤酒、蒙牛、伊利、小肥羊、包鋼集團、報喜鳥、森馬、紅蜻蜓、正泰集團、德力西集團、大虎打火機、方太、萬和、廣本、廣豐、珠江啤酒、珠江鋼琴、以純等

 

品牌營銷落地班


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/251427.html

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    參加課程:新時代--品牌高價值營銷與塑造(落地班)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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張鐫銘
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)