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如何提升企業(yè)文化

課程收益
了解什么是企業(yè)文化
學習如何設計對公司留人有幫助的文化墻
學習如何制定KPI
掌握數(shù)據(jù)化管理的技巧

 課程大綱  Outline
一、 企業(yè)文化到底是什么？為什么很多公司學阿里學到最后，都無法落地？
二、 文化上墻的作用在哪里？如何設計對公司留人有幫助的文化墻？
三、 90%的客戶都不會做績效文化，kpi設定錯誤，導致員工很忙，卻沒有結(jié)果。kpi到底如何定？
四、 團隊的精英人才的經(jīng)驗做法，應該通過什么方式可以確保復制給每一個新人？
五、 文化主要管心，如何打造員工歸k屬感？讓他們想長期留下來？
六、 晉升文化的設置應該如何做？確保優(yōu)秀人才可以內(nèi)部晉升。
七、 品牌定位該如何做才可以快速占領用戶認知？品牌傳播的底層邏輯在哪里？
八、 股改不適合中小企業(yè)，中小企業(yè)如何制定合伙人機制？
九、 企業(yè)如何做數(shù)據(jù)化管理，讓數(shù)據(jù)可以支持經(jīng)營決策做判斷？

培訓講師:趙公元
阿里巴巴P7級別6年陳（當時B2B全國積分第一講師）個人最高銷售獎項全國第十八

資歷背景 
全國戰(zhàn)略總監(jiān)華南大區(qū)總監(jiān)
P7級別6年陳（當時B2B全國積分第一講師）
個人最高銷售獎項全國第十八

授課風格
采用遠程教育手段，以價值觀教育為中心思想
語言生動、激情、幽默，有感染力

授課經(jīng)驗
廣州圖瑪志工藝品有限公司、深圳瑞為掌柜科技有限公司、廣東黃寶石電子科技有限公司、廈門谷道集團等

如何提升企業(yè)文化