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企業(yè)納稅管理與籌劃

課程背景：
目前，絕大多數(shù)企業(yè)存在兩個(gè)致命的問(wèn)題：一是普遍感覺(jué)稅負(fù)偏高；二是因偷稅可能遭受刑事處罰風(fēng)險(xiǎn)。怎樣才能通過(guò)有效的手段降低企業(yè)稅負(fù)和控制納稅風(fēng)險(xiǎn)？為此，這些疑問(wèn)時(shí)刻在拷問(wèn)著我們，企業(yè)急切想得到權(quán)威答案和管理方法。為滿足這一需要，我們特地推出專題講座《企業(yè)納稅管理與籌劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)》，旨在通過(guò)剖析大量真實(shí)事件和案例，從全新角度詮釋向財(cái)務(wù)要效益的理念。為企業(yè)解疑答惑，啟發(fā)思路。必定使受眾茅塞頓開(kāi)，獲益匪淺。

課程收益：
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，教給學(xué)員從案例出發(fā)，掌握常見(jiàn)的稅收籌劃方法；掌握規(guī)避會(huì)計(jì)核算及納稅籌劃過(guò)程中財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的措施；了解納稅籌劃對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要作用和影響，降低企業(yè)的稅負(fù)及涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天。

課程對(duì)象：企業(yè)高管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。

課程方式：講師講授、案例分析、互動(dòng)答疑

課程大綱
第一模塊：企業(yè)納稅管理的五大策略
策略一：不要低估納稅風(fēng)險(xiǎn)   堅(jiān)決克服僥幸心理
1、企業(yè)太多   被查到是小概率事件
2、不開(kāi)發(fā)票   不會(huì)被稅務(wù)抓住把柄
3、做事嚴(yán)密   偷稅把握不會(huì)被舉報(bào)
4、人脈過(guò)硬   公關(guān)能力強(qiáng)出事擺平
5、要稅沒(méi)有   要命有一條混世魔王
6、國(guó)有企業(yè)   偷稅沒(méi)有進(jìn)個(gè)人腰包
策略二：納稅管理是老總管理   決策與執(zhí)行一個(gè)不能少
1、什么是納稅管理
2、納稅管理的最終目標(biāo)
3、誰(shuí)是納稅管理的第一責(zé)任人
策略三：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與重大決策，需精細(xì)化研究稅收政策
1、通過(guò)敗在一撇上的戰(zhàn)爭(zhēng)看稅收精細(xì)化
2、項(xiàng)目合同必須引入稅收政策的準(zhǔn)確研究
策略四：遇到納稅不公事件  堅(jiān)持原則據(jù)理力爭(zhēng)
1、如何準(zhǔn)確理解偷稅含義并用于實(shí)戰(zhàn)
2、如何判定“價(jià)格偏低且無(wú)正當(dāng)理由”
策略五：規(guī)模以上企業(yè)必須配備高素質(zhì)稅務(wù)顧問(wèn) 
1、法律顧問(wèn)與稅務(wù)顧問(wèn)的區(qū)別
2、稅務(wù)顧問(wèn)的八大作用
3、稅務(wù)顧問(wèn)參與經(jīng)營(yíng)的重大場(chǎng)合

第二模塊：企業(yè)逃稅如何規(guī)避刑事處罰風(fēng)險(xiǎn)？
1、逃稅罪所需的五年內(nèi)次數(shù)與金額是怎樣規(guī)定的
2、如何理解政府“會(huì)議紀(jì)要”關(guān)于減免稅的法律效力
3、刑法關(guān)于補(bǔ)稅即可不判刑是如何規(guī)定的
4、公安局抓人的涉稅犯罪底線與標(biāo)準(zhǔn)
5、范冰冰為什么被處罰8個(gè)億未被判刑？

課堂案例：
（1）房屋經(jīng)紀(jì)公司信用卡帳外收入如何被查獲的
（2）上市公司零售兩套賬偷稅案
（3）境外分回利潤(rùn)免稅策劃案
（4）租賃合同還是轉(zhuǎn)讓合同的稅企爭(zhēng)議案
（5）未代扣代繳個(gè)人所得稅可否抓人案例
（6）未辦執(zhí)照未申報(bào)納稅是否屬于偷稅案例
（7）免租金一年”帶來(lái)500萬(wàn)稅收風(fēng)險(xiǎn)
（8）一個(gè)“且”字為企業(yè)節(jié)稅2500萬(wàn)案
（9）政府承諾以稅抵頂欠款變偷稅案
（10）把握哪些關(guān)鍵原則偷稅可以不被判刑？

課堂總結(jié)與互動(dòng)答疑

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