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企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

課程背景
產(chǎn)品成本是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵制勝因素之一。E2E成本控制應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度，權(quán)衡投入產(chǎn)出的綜合效益，合理地確定控制策略。
成本管理人員在本職工作外，還要疲于奔命，到處滅火，解決各種成本難題，但是工作體驗(yàn)和工作結(jié)果并不好，那么應(yīng)該如何做呢？
1）成本競(jìng)爭(zhēng)力一定是規(guī)劃和設(shè)計(jì)出來(lái)的，在規(guī)劃和設(shè)計(jì)的源頭就要關(guān)注E2E成本的要素
2）產(chǎn)品要有獨(dú)特價(jià)值，同時(shí)在設(shè)計(jì)上要做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”，才能持續(xù)保持成本競(jìng)爭(zhēng)力。

課程收益
通過(guò)標(biāo)桿企業(yè)面向客戶價(jià)值提升，面向端到端，面向設(shè)計(jì)前端構(gòu)建成本競(jìng)爭(zhēng)力的成功實(shí)踐案例，幫助企業(yè)從更高的層次，更廣的視角，構(gòu)建自身可持續(xù)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

課程內(nèi)容
本項(xiàng)目培訓(xùn)模塊所涉及的大IPD業(yè)務(wù)管理體系位置
－了解業(yè)界領(lǐng)先的成本戰(zhàn)略
－學(xué)習(xí)E2E成本管理的方法
－理解成本管理的組織和運(yùn)作

日程安排
9：00-12:00   開(kāi)場(chǎng)
9:00-10:00   產(chǎn)品線成本管理的組織和運(yùn)作 WHY、WHO、WHAT  
10:00-10:50   產(chǎn)品線成本管理戰(zhàn)略規(guī)劃HOW
10:50-11:00   茶歇
11:00-12:00   E2E成本管理關(guān)鍵要素
12:00-14:00   午餐&休息
14:00-15:20   產(chǎn)品線E2E成本目標(biāo)管理
15:20-16：30   業(yè)界領(lǐng)先的成本工程方法介紹
16:30-17:20   研討&總結(jié)

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力