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中國企業(yè)培訓講師
《中國宏觀經濟解析與企業(yè)突圍之路》
 
講師:宋柏允 瀏覽次數:2549

課程描述INTRODUCTION

中國宏觀經濟解析

· 總經理· 董事長· 高層管理者

培訓講師:宋柏允    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中國宏觀經濟解析
 
【課程背景】
2020年,在疫情影響之下,國際和國內形勢都發(fā)生了前所未有的變化,國內經濟形勢將走向何方?
 
【課程收益】
-分析宏觀經濟背景
-預判未來受益行業(yè)與企業(yè)
 
【課程大綱】
一、 當前的國際國內宏觀經濟形勢是什么?
1、 世界經濟新平庸
2、 世界經濟周期與新工業(yè)革命:工業(yè)革命、技術變革與城市化
-回顧歷次科技革命的變化
-中國改革開放的一級火箭(市場經濟)、二級火箭(海外市場)
-中國改革開放四十年未有之新變化
案例:上萬家上市公司財務分析,平均利潤率僅為4%左右
3、 *的*:科技制高點、金融制高點、糧食能源制高點
-科技制高點:中國彎道超車的得與失
案例:華為的芯片之痛、操作系統(tǒng)之痛
-金融制高點:美元的虛擬霸權
-糧食能源制高點:*農業(yè)、石油美元
案例:*貿易戰(zhàn),*要求中國購買農產品,中國的考慮
-*自身的問題:特朗普連任,反映出*內部問題
4、 中國經濟當前的問題
-中國經濟增長依舊在放緩
-需求端拉動經濟乏力:人口、購買力的雙重壓力
-供給端驅動力不足:企業(yè)缺乏創(chuàng)新
-區(qū)域經濟發(fā)展失衡:數十年來的胡煥庸線
案例:三千余家上市公司,劃歸132各行業(yè),絕大部分行業(yè)成本占營收80%-90%甚至更高——企業(yè)未來重點,“降本增效”
 
二、 未來宏觀政策如何制定?
1、 中國已經進入城鎮(zhèn)化國家
-經濟結構和區(qū)域布局繼續(xù)優(yōu)化:常住人口城鎮(zhèn)化率首次超過60%
-優(yōu)先穩(wěn)就業(yè)保民生,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn) 努力實現全面建成小康社會目標任務
2、 未來的財稅等政策預判
-積極的財政政策要更加積極有為——企業(yè)稅負會降低嗎?
-穩(wěn)健的貨幣政策要更加靈活適度——企業(yè)融資成本會降低嗎?
-就業(yè)優(yōu)先政策要全面強化——什么樣的企業(yè)會得到更多地政策傾斜?
-主線:供給側結構性改革
3、 依靠改革激發(fā)市場主體活力,增強發(fā)展新動能
-體未來發(fā)展的新動能:激發(fā)市場主體活力
-轉變經濟發(fā)展方式:擴大內需戰(zhàn)略
-對外開放:穩(wěn)住外貿外資基本盤
4、 新基建是經濟的穩(wěn)定器
-加大需求:城市網絡群軌交、新能源汽車、特高壓
-改善供給:5G、人工智能、數據中心、工業(yè)互聯網
 
三、 未來*關系以及對外貿易的影響有哪些?
1、 *關系背景:貿易戰(zhàn)
2、 未來*關系:爭奪科技、金融戰(zhàn)略制高點
 
四、 金融創(chuàng)新之道在何處?(可選模塊)
1、 細數金融全牌照
-七*照——銀、保、信、券、金、期、基
-銀行:中國正在建立的“契約精神”才是發(fā)展的保障
案例:美第奇家族——最早的銀行家、摩根銀行百年歷程
-保險:回顧保險行業(yè)發(fā)展
案例:保險經紀業(yè)務、保險個人代理制
-證券:準備好做推銷員
案例:華爾街之狼的啟示
-信托與私募:如何重建信心
案例:穿透底層資產——借鑒P2P的教訓
-金融租賃:利息偏高如何降
案例:數據說話,算一算真實的利率是多少
-期貨期權:如何讓投資者更成熟
案例:“瑞幸殺手”告訴你,市場*的穩(wěn)定器——反對派
2、 下一步金融發(fā)展的趨勢:混業(yè)經營與資產證券化
-金融本質——買賣雙方的對接
-以史為鑒——華爾街百年來的分業(yè)與混業(yè)
-2017年底的資管新規(guī),為什么給資產證券化留下“后門”?
-企業(yè)融資成本的關鍵WACC
案例:當前即使上市公司,用資成本大多集中于10%-15%,資產證券化ABS等可以降低數個百分點
3、 金融從業(yè)者的職業(yè)準則
-數一數CFA職業(yè)準則——原來習以為常的事情并不合理
4、 下一個熱點在哪里
-指數基金:已經在啟動
-資產配置:量化已來臨
案例:約翰伯格打造的先鋒領航基金、達里奧的風險平價、螞蟻金服與先鋒領航的合作
 
五、 企業(yè)突圍之路在何方?(可選模塊)
1、 當前企業(yè)普遍賺錢難,游戲規(guī)則在改變
-企業(yè)最需要的買方思維:先找到買家,再投入生產,否則無人買單很難受
案例:葛倫史登斯,身處一座陌生的城市,不使用自己的人脈、資源,初始資源只有100美元的現金、一部沒有聯絡人的手機,以及一輛舊皮卡,在90天內,創(chuàng)辦一家估值達到75萬美元的公司。他是如何做到的?
-新基建的四大板塊:打造C2M模式,先找買家,在投入生產
2、 互聯網時代帶來市場變革
-回顧近年來身邊的變化
案例:線下做實體→電商千千萬→張大奕秀照→薇婭做直播
-市場對企業(yè)的要求,不斷的創(chuàng)新,而不是模仿
案例:3M公司15%的啟示:創(chuàng)新最重要的事情——懂得放棄、蘋果與微軟公司的啟示:兩個史蒂夫VS“BP”——做到*就能引領世界
3、 強大的企業(yè)來自于進化與變革:大魚吃小魚游戲中的生存之道
-市場向頭部企業(yè)集中
-人才向大公司聚集
4、 如何衡量創(chuàng)新是否有效:波特五力模型量化
-與客戶議價能力量化:應收票據與賬款
-與供應商議價能力量化:應付賬款與票據
-同行業(yè)集中度:HHI指數,及對應策略
-新進入競爭者量化:Z-Score
-替代品量化:ROE分解
5、 快速試錯好過模仿他人
案例:*航空業(yè)起起落落的啟示
 
六、 個人發(fā)展之道在何方?(可選模塊)
1、 個人及家庭財務診斷方法
-個人及家庭財務六大比率——測算一下自己的
-個人及家庭生命周期與類型——未來個人發(fā)展在何處
案例:蝸牛型、蟋蟀型等四種家庭特點,看看有沒有自己的身影
2、 守住家庭財富的要點
-熱點問題:房子是買?還是賣?
-子女教育專項賬戶——減輕一半經濟負擔
-退休養(yǎng)老專項賬戶——不受延遲退休困擾
-家庭財富增值之道——如何不做韭菜
案例:真實數據,老宋自己的投資組合,超過80%以上個人家庭
 
中國宏觀經濟解析

轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/253291.html

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