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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
攻無不克 戰(zhàn)無不勝
 
講師:張良全 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

大客戶開發(fā)的銷售漏斗

· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張良全    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶開發(fā)的銷售漏斗

【課程背景】
   在B2B企業(yè)的大客戶銷售過程中,常常出現(xiàn)以下問題:  
1、銷售經(jīng)理的普遍存在盲目性和隨機性,積極性很高但是方向性不強,業(yè)績主要靠運氣?
2、跟進客戶各個階段的銷售技巧,存在著隨個人變化而變化,成功率低?
3、優(yōu)秀銷售的方法論無法萃取,難以形成團隊整體素養(yǎng),進而帶動團隊競爭力的提高?
   以上現(xiàn)象的出現(xiàn),主要有以下幾個原因:
1、大客戶銷售團隊缺乏統(tǒng)一的大客戶的規(guī)律歸納和總結(jié),沒有整體方法論和工具;
2、針對大客戶開發(fā)的每個階段,缺乏相應(yīng)的知識儲備,和技能訓(xùn)練。 
   激烈競爭的時代,B2B企業(yè)管理者如何知彼知己,幫助大客戶銷售建立統(tǒng)一的客戶開發(fā)整體方法論呢? 又如何在每個階段,都有更高成功率的知識儲備,和技能方法呢?進而大大提高大客戶開發(fā)的效率效果,提高團隊的整體銷售業(yè)績,讓企業(yè)更快發(fā)展呢?
   本課程區(qū)別其他課程聚焦只講理論和特殊案例,而是聚焦數(shù)十個大客戶銷售過程中的實際問題,提供若干個落地工具,通過導(dǎo)師帶著學(xué)員進行大量實戰(zhàn)化演練、提供實測有效的工具,現(xiàn)場解決問題。一看就懂,一聽就會,一練就熟,課上就用。

【課程收益】
-了解大客戶需求的四個維度和三個層次
-掌握大客戶銷售漏斗的七個階段,和銷售漏斗工具的使用
-掌握陌生電話六步法、客戶日志、Y型結(jié)構(gòu)、YADB溝通法等落地工具
-學(xué)會打動客戶的企業(yè)簡介、客戶方案的設(shè)計思路和制作方法
-掌握企業(yè)與客戶之間的商務(wù)模型歸納思路和方法

【課程特色】
-實戰(zhàn):圍繞企業(yè)真實場景;
-通俗:深入淺出靈活接地;
-過程:循循善誘環(huán)環(huán)相扣;
-落地:工具方法馬上能用。

【課程對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、各級總監(jiān)等高級管理人員
大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道負(fù)責(zé)人等中級管理人員

【課程大綱】
一、大客戶開發(fā)過程,可以分為哪些階段? 

1、大客戶的需求,存在哪些維度呢?
-產(chǎn)品、個人、流程、發(fā)展
2、大客戶開發(fā)分為哪些階段? 
-客戶篩選、建立聯(lián)系、客戶跟進、挖掘需求、設(shè)計方案、商務(wù)談判、合同簽訂、售后服務(wù)
3、大客戶開發(fā)的銷售漏斗,怎樣管理?
-客戶和項目、權(quán)重、階段
案例:EMV公司銷售漏斗、藝龍旅行網(wǎng)等
工具:銷售漏斗、職業(yè)人設(shè)
形式:課堂討論、頭腦風(fēng)暴、小組共創(chuàng)

二、在篩選客戶和建立聯(lián)系階段,有哪些技巧和工具? 
1、怎樣篩選出最優(yōu)價值的客戶,贏在起跑線?
-匹配條件、行業(yè)、信息獲取渠道
2、怎樣與客戶建立高質(zhì)量的直接聯(lián)系,一見如故深入我心?
-蛛絲馬跡了解客戶性格
-第一次陌生電話打動人心
-爆款企業(yè)簡介四要素
-讓有需求客戶主動來找你的小妙招 
案例:EMV簡介、移動客服、華爾街之狼等
工具:客戶信息表、陌生電話六步法、企業(yè)簡介四要素、Y型結(jié)構(gòu)、方案表格
形式:視頻、案例分析、課堂練習(xí)、頭腦風(fēng)暴等

三、在客戶跟進、需求挖掘階段,有哪些方法和工具? 
1、不同類型的大客戶,有哪些跟進策略?
-廣種薄收、月月跟進、天天駐場
2、怎樣挖掘大客戶的潛在需求? 
-個人需求、部門需求、企業(yè)需求、購買角色
3、與大客戶的銷售溝通,有哪些技巧?
-客戶關(guān)系、產(chǎn)品介紹、異議處理、談判技巧
案例:聯(lián)想EDM項目、我愛我家、華為云、得到等
工具: 5WHY、YADB溝通法等
形式:課堂討論、頭腦風(fēng)暴、小組共創(chuàng)

四、如何設(shè)計脫穎而出的方案建議書,獨占鰲頭? 
1、讓人印象深刻的專業(yè)方案建議書,具有哪些思維特點? 
-*思維:動物腦、情緒腦、理性腦
-模型思維:服務(wù)模型、業(yè)務(wù)模型
2、怎樣制作你的方案建議書 ?
-建議書結(jié)構(gòu)、PPT技巧 
案例:加多寶PK紅牛、聯(lián)想競標(biāo)、太平洋保險、SOCCERX等
工具:動物腦九個特征
形式:課堂練習(xí)、頭腦風(fēng)暴、和團隊共創(chuàng)

五、在商務(wù)談判、合同簽訂、售后服務(wù)階段,有哪些技巧? 
1、如何在商務(wù)談判中,爭取*優(yōu)勢? 
-有限游戲和無限游戲、黃金法則
2、如何讓客戶順利簽訂合同??
-催單秘訣、經(jīng)典話術(shù)、提前設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、簽單跡象 
案例:17GAME、HP等
形式:課堂練習(xí)、頭腦風(fēng)暴、和團隊共創(chuàng)

大客戶開發(fā)的銷售漏斗


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/253515.html

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    參加課程:攻無不克 戰(zhàn)無不勝

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張良全
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)