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團(tuán)隊(duì)組織管理內(nèi)容

對象
企業(yè)基層、中層及高層人員

目的
1. 協(xié)助組織提升企業(yè)生產(chǎn)力。 2. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。  3. 提升個人工作績效和團(tuán)隊(duì)動能。  4. 協(xié)助團(tuán)隊(duì)建立成功目標(biāo)管理。  5. 提高企業(yè)的文化素質(zhì)水平。  6. 重塑個人與團(tuán)隊(duì)同心共力和目標(biāo)達(dá)成。?  7. 塑造共同協(xié)力的企業(yè)文化。  8. 溝通能力的提升。  9. 塑造做事不找怠工借口的團(tuán)隊(duì)。

內(nèi)容
Team Dynamic Training
企業(yè)團(tuán)隊(duì)是否會有以下的現(xiàn)象：
公司業(yè)績下降，團(tuán)隊(duì)士氣低落？
沒有激情？沒有斗志？沒有向心力？
員工沒有凝聚力，上下級不能團(tuán)結(jié)協(xié)作？
。。。。。。
單絲不成線，眾木才成林
萬人操弓，共射一招，招無不中
能用眾力，則*于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。
這些因素是一個公司贏取價值的重要砝碼！

課程特色：
T.D.T.『組織動能訓(xùn)練』2 天的培訓(xùn)是一次別開生面的訓(xùn)練，是一次團(tuán)隊(duì)生命的震憾，是一次
團(tuán)隊(duì)精神的凝聚；同時，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。課程架
構(gòu)結(jié)合了互動活動、體驗(yàn)分享、潛意識輸入、影片觀摩、探索、小組研習(xí)(Team-work)及角色扮演
(role-play)的全官能(multi-sensory)體驗(yàn)研習(xí)，在成員全身心參與的過程中，去體會、去感悟、去學(xué)
習(xí)、去思考、去分享。在培訓(xùn)過程里，所有的人都是對方的鏡子，讓每個人認(rèn)識到自己的現(xiàn)狀，并
引發(fā)對信任、責(zé)任和承諾的思考，引發(fā)團(tuán)隊(duì)中人與人的互相感動，有效地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的感情交流，
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，同時重新梳理個人與企業(yè)的價值觀來達(dá)到共同協(xié)力的企業(yè)文化。

培訓(xùn)需求評估重點(diǎn)
! 團(tuán)隊(duì)找不到真正的工作動力
! 團(tuán)隊(duì)缺乏責(zé)任感
! 團(tuán)隊(duì)沒有真誠的合作意愿
! 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不易設(shè)定，設(shè)定不易完成
! 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部缺乏和諧交流
! 團(tuán)隊(duì)向心力不高
! 團(tuán)隊(duì)情緒不正常，干涉工作效率
! 企業(yè)愿景缺乏包容與相容
! 團(tuán)隊(duì)缺乏生命意義與目標(biāo)
! 團(tuán)隊(duì)與個人價值觀認(rèn)知差異

課程效益
1. 協(xié)助組織提升企業(yè)生產(chǎn)力。
2. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
3. 提升個人工作績效和團(tuán)隊(duì)動能。
4. 協(xié)助團(tuán)隊(duì)建立成功目標(biāo)管理。
5. 提高企業(yè)的文化素質(zhì)水平。
6. 重塑個人與團(tuán)隊(duì)同心共力和目標(biāo)達(dá)成。
7. 塑造共同協(xié)力的企業(yè)文化。
8. 溝通能力的提升。
9. 塑造做事不找怠工借口的團(tuán)隊(duì)。

課程提綱 
(1) 組織認(rèn)知
組織模式管理
核心能量形成
組織愿景與特質(zhì)
(2) 組織成員關(guān)系
真誠相待
信賴與承諾
互助心靈之旅
(3) 組織執(zhí)行力
沒有任何借口的組織
追求快樂與逃避痛苦的力量
共同決絕問題的模式
(4) 組織壓力管理
樂在工作-欲望心境管理
釋放內(nèi)在能量
負(fù)面歷史清單
(5) 共同命運(yùn)觀
組織與個人之認(rèn)知
組織與個人的價值觀
同心共力的形成
(6) 目標(biāo)達(dá)成
生涯規(guī)劃與企業(yè)愿景
組織的目標(biāo)設(shè)定
組織成功的方程式

團(tuán)隊(duì)組織管理內(nèi)容