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中國企業(yè)培訓講師
贏在基層——現(xiàn)代班組安全管理規(guī)范
 
講師:賈象凱 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

    生產(chǎn)班組安全培訓

· 中層領導· 高層管理者· 班組長· 其他人員

培訓講師:賈象凱    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

    生產(chǎn)班組安全培訓

   贏在基層——現(xiàn)代班組安全管理規(guī)范
    講師:賈象凱
    課程前言

    生產(chǎn)班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項規(guī)章制度的主體,是貫徹和實施各項安全要求和措施的實體,更是杜絕違章操作和重大人身傷亡事故的主體。安全規(guī)章制度和安全操作程序的執(zhí)行,以及安全科學管理方法的普及應用和企業(yè)安全文化的建設,都必須落實到班組。反之,班組的安全生產(chǎn)各項措施不到位,規(guī)章制度得不到執(zhí)行,將是事故的土壤和溫床。相關數(shù)據(jù)表明,98%的事故發(fā)生在生產(chǎn)班組,而其中80%以上事故的原因直接與班組人員有關。因此,可以說班組是企業(yè)事故發(fā)生根源,這種根源是通過班組員工的安全素質(zhì)、崗位安全操作程序和現(xiàn)場的安全狀態(tài)表現(xiàn)出來的。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,不不可避免地出現(xiàn)安全與生產(chǎn)之間的矛盾。
    當安全與效率、安全與速度、安全與成本之間發(fā)生沖突,如果班組成員不能做到堅持“安全第一”不動搖,必然導致“重生產(chǎn),情安全”的現(xiàn)象出現(xiàn),從而加大事故發(fā)生的可能性,增大了生產(chǎn)安全事故發(fā)生的風險。因此,為了遏制事故發(fā)生的源頭,夯實安全生產(chǎn)基礎,必須將安全建設的重心放在班組,前移安全關口,措施落實在崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細節(jié),這是企業(yè)安全生產(chǎn)保障的根本。

    課程收益
    1、學習了相關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的要求及職業(yè)健康安全管理體系與其他要求的關系
    2、了解了《勞動合同》應依法保護從業(yè)人員的勞動安全
    3、學習了從業(yè)人員應自覺遵守、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是從業(yè)人員的義務
    4、系統(tǒng)學習了班組安全管理的意義、特點及原則
    5、掌握了班組安全管理的科學方法
    6、更加深刻認識到加強班組安全管理的重要性和必要性

    課程對象
    1、企業(yè)高層、中層管理人員
    2、企業(yè)安全管理人員
    3、企業(yè)車間班組長

    課程形式
    講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學法、案例分析法

    課程綱要
    第一單元、安全法規(guī)
    一、健康安全體系
    二、安全生產(chǎn)方針
    三、安全生產(chǎn)職責
    四、從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利
    五、從業(yè)人員安全生產(chǎn)的義務
    六、從業(yè)人員特殊作業(yè)
    七、從業(yè)人員在職業(yè)病防治方面的權利和義務(1-7)
    第二單元、班組安全管理
    一、班組安全管理的意義和特點
    二、班組安全管理的原則
    三、班組安全管理的基本方法
    四、班組安全管理的主要內(nèi)容
    五、班組日常安全工作內(nèi)容
    六、班組安全管理的組織建設
    七、班組安全文化建設
    八、創(chuàng)建安全合格班組
    1九、推廣標準化作業(yè)
    第三單元、班組安全管理相關制度
    一、班組安全管理“6制度”
    二、操作人員“10個必須”
    三、操作人員“6嚴格”
    四、班組生產(chǎn)管理“5不準”
    五、班組下班離崗“10要”
    六、班組安全生產(chǎn)管理模式

生產(chǎn)班組安全培訓


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/254744.html

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賈象凱
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