課程描述INTRODUCTION
醫(yī)療服務(wù)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
醫(yī)療服務(wù)培訓(xùn)
《患者至上,用心服務(wù)--以患者為中心的
服務(wù)素養(yǎng)與技能提升》
〖課程背景〗
醫(yī)療糾紛頻發(fā),醫(yī)患關(guān)系緊張
醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療服務(wù)認(rèn)識(shí)偏差,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)
服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)較多,但實(shí)操性不強(qiáng)
醫(yī)院工作頭緒萬(wàn)千,醫(yī)院整體服務(wù)突破口找不準(zhǔn)
內(nèi)強(qiáng)服務(wù)不系統(tǒng),效果差,資源浪費(fèi)嚴(yán)重
……
〖課程目標(biāo)〗
全面提升醫(yī)院職工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)方法
傳授理論加方法,真正實(shí)現(xiàn)落地實(shí)施
提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立醫(yī)院口碑
服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)掛鉤,形成合力,激發(fā)潛能,發(fā)力
環(huán)環(huán)相扣,形成體系,導(dǎo)入日常管理
……
本課程是《現(xiàn)代醫(yī)院360服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)體系》之一,即內(nèi)強(qiáng)服務(wù)素質(zhì),通過(guò)理念到案例分析,再到結(jié)合醫(yī)院實(shí)際提出合理化建議,從而讓醫(yī)院職工從思想上對(duì)提升醫(yī)院服務(wù)的重視,以及通過(guò)案例分析及醫(yī)院實(shí)戰(zhàn)方案解析,提升全院的服務(wù)能力及技巧,醫(yī)院整體服務(wù)素質(zhì)提高,形成良好口碑,為醫(yī)院外部營(yíng)銷(xiāo)有實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的快速達(dá)成打下基礎(chǔ)……
〖課程對(duì)象〗
全院職工
科室管理者
醫(yī)院社會(huì)服務(wù)部門(mén)全體人員
醫(yī)院電話回訪中心全體人員
〖課程特點(diǎn)〗
系統(tǒng)的,全方位的
內(nèi)強(qiáng)服務(wù)素質(zhì),為外部營(yíng)銷(xiāo)打基礎(chǔ)
監(jiān)督與考核掛鉤,挖掘全員服務(wù)潛能
形成制度,納入醫(yī)院日常管理
〖課程大綱〗
1.轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念與服務(wù)策略
2. (一)醫(yī)院服務(wù)現(xiàn)狀分析
3.1、患者就醫(yī)模式分析
4.(1)選醫(yī)院(四需求)
5.(2)選醫(yī)護(hù)(五要素)
6.2、服務(wù)對(duì)象的特殊性
7.(1)患者心理特點(diǎn)(四特點(diǎn))
8.(2)患者行為特點(diǎn)(兩特點(diǎn))
9.(3)患者對(duì)醫(yī)院的期望(十大期望)
10.3、患者的需求
11.(1)患者的需求分析(三大需求)
12.(2)患者滿意讓渡價(jià)值(患者總價(jià)值-患者總成本=患者讓渡價(jià)值)
13.(3)患者不滿意的處理方式
14.4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性
15.5、服務(wù)的概念及釋義
16.(1)服務(wù)的定義
17.(2)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的三個(gè)階段(被動(dòng)期/迷茫期/主動(dòng)期)
18.(3)服務(wù)是全員一起行動(dòng)的一種行為(醫(yī)院服務(wù)良性循環(huán)發(fā)展)
19.(4)醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的益處(八大優(yōu)勢(shì))
20.(5)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的心態(tài)(五大心態(tài))
21.(6)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)具備的兩大的心態(tài)
22.(7)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)要遵循的幾個(gè)要核心要點(diǎn)(一個(gè)中心,兩個(gè)關(guān)注,三個(gè)懂得)
23.(8)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四大原則
24.6、以患者感受為主導(dǎo)的人文服務(wù)
25.(1)解析患者最反感的幾類(lèi)醫(yī)生(九大類(lèi))
26.(2)如何與患者溝通交流(患者類(lèi)型及對(duì)策)
27.7、醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨(以人為本,用心服務(wù))
28.規(guī)范服務(wù)流程與技巧
29.1、醫(yī)院門(mén)診服務(wù)流程
30.2、醫(yī)院住院服務(wù)過(guò)程
31.3、服務(wù)流程(病房的服務(wù)規(guī)范)
32.(1)病房護(hù)士服務(wù)基本要求
33.(2)病房護(hù)士語(yǔ)言行為規(guī)范
34.3、特別提醒(一個(gè)微笑,一個(gè)觸撫)
35.醫(yī)療服務(wù)特性及內(nèi)部開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)(實(shí)例分析)
1、設(shè)置電話回訪中心;
2、全員職工服務(wù)規(guī)范
3、全員開(kāi)展“鄉(xiāng)緣探訪(全員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo))”活動(dòng)。
4、開(kāi)展“5s現(xiàn)場(chǎng)管理”活動(dòng)
5、如何挖掘全員服務(wù)意識(shí)及能力
6、醫(yī)療服務(wù)如何納入科室日???jī)效考核
1.全面提升醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)素質(zhì)
(實(shí)例解析與實(shí)操方案?jìng)魇冢?br />
1. 以上內(nèi)容只是課題大綱,授課前時(shí)會(huì)提前到達(dá)醫(yī)院,開(kāi)展課前調(diào)研,授課時(shí)會(huì)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況和需求進(jìn)行調(diào)整。
醫(yī)療服務(wù)培訓(xùn)
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