課程描述INTRODUCTION
高效人員培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效人員培訓(xùn)
課程意義
高效能人七個習(xí)慣是一個職場成功人士成長路徑圖,各個要素之間相輔相成自成體系。既講到個人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)"個人成功";也講到要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊溝通與合作,實(shí)現(xiàn)人際成功。繼而不斷更新更是涵蓋了前六個習(xí)慣,督促我們從身心開始完善,"不斷更新"的創(chuàng)造,會使每一個人走向成功的彼岸。
課程收益
1了解個人獲得和保持成功的基本條件
2明晰自己及團(tuán)隊的使命目標(biāo),厘清自己的工作計劃
3建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施,以達(dá)到更好的結(jié)果(融合團(tuán)隊)
4樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,保持您的不斷成功。
培訓(xùn)形式
在本課程培訓(xùn)過程中,將采用學(xué)員參與、體驗、分享及講師講解的方法,完美地演繹世界上最經(jīng)典的培訓(xùn)課程。
培訓(xùn)形式:講解、小組討論、案例分析、練習(xí)、角色扮演、啟發(fā)式、互動式教學(xué)。
教學(xué)設(shè)計特點(diǎn)
1體驗式多維度訓(xùn)練:根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”特點(diǎn),課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練,從而獲得能力提升;
2一對一實(shí)際任務(wù)模擬:學(xué)員在練習(xí)既定項目時,將針對工作中遇到或?qū)⒁媾R的實(shí)際任務(wù)進(jìn)行分析和討論;
3學(xué)習(xí)小組互助輔導(dǎo):建立學(xué)習(xí)小組互助制度,使所學(xué)內(nèi)容在輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)的過程中反復(fù)運(yùn)用,真正達(dá)成能力提高。
授課老師:文亮 常駐地|上海
課程大綱
開篇導(dǎo)入:基本原則
1追求全面的成功,才是真正的成功
品德與個人魅力
習(xí)慣是如何產(chǎn)生
效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準(zhǔn)備
2重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準(zhǔn)備
第一篇 個人的成功:從依賴到獨(dú)立
掌握“選擇的自由”
習(xí)慣一:主動積極
個人遠(yuǎn)景的習(xí)慣
主動積極的力量
為自己的行為負(fù)責(zé)
以價值觀來回應(yīng)
重點(diǎn)放在影響范圍上
成為轉(zhuǎn)型人
鎖定生命的坐標(biāo)
習(xí)慣二:以終為始
個人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
以終為始、全力以赴
心智創(chuàng)作在行動之前
選擇一個生活重心
個人使命宣言
團(tuán)隊使命宣言
習(xí)慣三:要事第一
個人管理的習(xí)慣
要事第一的個人管理
有效地生活在第二象限中
80/20法則
*原則(時間管理)
第二篇公眾的成功:從依賴到互賴
習(xí)慣四:雙贏思維
人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
人際交流的六種思維
改寫雙贏劇本
雙贏品格
作個『雙向傳播』的聆聽者
習(xí)慣五:知彼解己
同理心溝通的習(xí)慣
溝通不良的四大障礙
無效的溝通
有效的溝通
同心理溝通的五個步驟
統(tǒng)合綜效、威力無比
統(tǒng)合綜效的合作原則
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
情感賬戶與激勵
1+1>2的精髓
有歧見才有收獲
短中見長之術(shù)
團(tuán)隊角色
第三篇 全面關(guān)照生命
習(xí)慣七:不斷更新--持續(xù)更新的習(xí)慣
*的『自我投資策略』
從四方面磨練自己
向上螺旋
第四篇 課程復(fù)盤
一、課程體系復(fù)盤:
二、答惑解疑時間
三、課后作業(yè):531行動計劃
高效人員培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/255728.html
已開課時間Have start time
- 文亮
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