高效績效團隊建設課綱
講師:董慶宇 瀏覽次數:2561
課程描述INTRODUCTION
高效績效團隊建設課綱
· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監(jiān)· 銷售經理
培訓講師:董慶宇
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效績效團隊建設課綱
課程背景
隨著競爭的加劇,單靠個人的超強能力已經不能使企業(yè)取得成功,個人英雄主義已不復存在。團隊合作是一家公司成功的保證,不重視團隊合作的公司是無法取得成功的。全球成功的企業(yè)的事實已經證明,只有高效的團隊才能使企業(yè)和部門取得持續(xù)發(fā)展,才能讓企業(yè)真正具備效能。高績效團隊是企業(yè)成功的引擎,是經營成功的保障。
培訓對象
企業(yè)中層管理骨干、經理、部門主管等
課程目標
-了解高績效團隊的特征
-建立團隊協(xié)作與信賴關系
-打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團隊
-掌握團隊建設的原則、程序和方法
-掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧
-打造一支“激情、責任、愛心、付出”的團隊
課程大綱
第一部分 團隊概述
1) 團隊特性
-熱場:極速報數(體會個人在團隊工作中的重要性)
-團隊模型
-團隊建設
-團隊文化
-團隊分期
2) 團隊行動
-面對問題,解決問題
-如何領導與管理團隊
-如何輔導與激勵團隊
-團隊行動中的誤區(qū)與應對(拓展活動:支援前線)
3) 團隊合作
-團隊合作效能
-團隊決策模式(案例:叢林求生)
-體驗:雙解碼(溝通與執(zhí)行在團隊合作中的重要性)
-案例:典型團隊特色分析
-提升團隊合作能力的關鍵要素
4) 團隊績效
-團隊考核的指標衡量
-影響團隊績效的因素
-團隊效能提升
第二部分 高績效團隊建設
1) 團隊建設的四大誤區(qū)
-誤區(qū)一:“團隊利益高于一切”
-誤區(qū)二:“團隊內部不能有競爭”
-誤區(qū)三:“團隊內部皆兄弟”
-誤區(qū)四:“犧牲小我換取大我”
分享:黑熊和棕熊團隊協(xié)作
2) 高績效團隊建設的五個原則
-組建核心團隊
-制定團隊目標
-培養(yǎng)團隊精英
-培育團隊精神
-做好團隊激勵
案例:建立國際化團隊,聯想五步走
案例:可口可樂如何建立足球式團隊
分享:向*海軍陸戰(zhàn)隊學習建設銷售團隊
3) 高績效團隊建設的七個特質
-目標(Purpose)
-授權(Empowerment)
-關系與溝通(Relationships and Communication)
-彈性(Flexibility)
-*績效(Optimal Performance)
-肯定與欣賞(Recognition and Appreciation)
-士氣(Morale)
分享:團隊建設的成功秘方
案例:*友邦保險的團隊建設
分享:雞肋員工如何變成雞翅和雞腿員工?
4) 如何打造高績效的團隊
-明確的目標(目標從哪里來?企業(yè)與個人目標如何統(tǒng)一?)
短期目標:工資、獎金等物質層面
中期目標:職位、發(fā)展等職業(yè)規(guī)劃
長期目標:企業(yè)文化、價值觀念等精神層面
-相互信任(信任的基礎是什么?如何建立?)
-關心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有效的?)
-溝通良好(如何才能進行有效的溝通?)
-分工與授權(在具體工作中如何操作?)
-合理的激勵(沒有足夠的條件怎么辦?)
-合理、完善的制度(制度目前不合理怎么辦?)
-融洽的團隊氣氛(用什么方法培養(yǎng)良好的工作氣氛?)
分享:三星這支軍隊
5) 高績效團隊建設的五個注意要點
-營造一種支持性的人力資源環(huán)境
-提升團隊成員的自豪感
-讓每一位成員的才能與角色相匹配
-設定具有挑戰(zhàn)性的團隊目標
-正確的績效評估
分享:優(yōu)秀團隊建設法則
6) 高績效團隊建設五步走
-慎重甄選人才
-用心留住人才
-建立學習型團隊
-有效激勵
-完善團隊主管角色
第三部分 團隊精神建設
1) 團隊精神作用
-目標導向功能
-凝聚功能
-激勵功能
-控制功能
2) 團隊精神建設
-營造相互信任的組織氛圍
-態(tài)度并不能決定一切
-在組織內慎用懲罰
-建立有效的溝通機制
3) 團隊精神推行
-確立明確的目標
-培育共同的企業(yè)價值觀
-要激發(fā)員工的參與熱情
-要積極發(fā)現員工的共同領域
-喚醒危機意識和憂患意識
-要保持經常性的溝通
-團隊精神需要一個培育的過程
分享:世界杯中的團隊精神
案例:《哈伯德商業(yè)信條》之注重團隊精神
分享:寧要*團隊二流技術,不要*技術二流團隊
4) 保持團隊士氣的秘訣
-把握團隊的溫度
-掌握穩(wěn)定的過程
-讓你的團隊明白他們正在干的事情
-尊重善待你的團隊同事
-把握你的隊友的人性特征
高效績效團隊建設課綱
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/256327.html
已開課時間Have start time
- 董慶宇
[僅限會員]
團隊管理內訓
- 團隊建設管理策略 王子璐
- 三做三建與打造高管團隊凝聚 吳越舟
- 《領導力實操—團隊建設與融 謝迪
- 體驗式培訓:團隊引導技能訓 夏雄武
- 有效情緒壓力管理、打造高績 于濱
- 體驗式培訓:團隊技能發(fā)展訓 夏雄武
- 《打造高效團隊-提升組織效 俞萍
- 高績效團隊管理——河北講師 郭一諾
- 零售團隊管理技能提升 李猛
- 《從校園到職場人—團隊協(xié)作 雨晨
- 技術團隊市場拓展的方法論 吳越舟
- 五大法寶--打造高凝聚力團 程平安