課程描述INTRODUCTION
高效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)課程
培訓(xùn)對(duì)象
中層管理者
課程收獲
提高中層管理者技能
課程大綱
第一單元:為什么團(tuán)隊(duì)如此流行團(tuán)隊(duì)實(shí)踐
80%的中國(guó)企業(yè)沒(méi)有引進(jìn)團(tuán)隊(duì)模式!
企業(yè)和部門(mén)是團(tuán)隊(duì)嗎?
團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素
團(tuán)隊(duì)為什么如此流行?
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):建立新團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的實(shí)踐
問(wèn)題解決型:案例分享
自我管理型:案例分享
多功能型團(tuán)隊(duì):案例分享
第二單元:挑尋夢(mèng)之隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)角色設(shè)計(jì)
劍橋大學(xué)貝爾濱博士的研究成果:團(tuán)隊(duì)角色
角色測(cè)試:在團(tuán)隊(duì)中你通常扮演何種角色?
角色分析:不同角色的特征及適合從事的工作
團(tuán)隊(duì)組合,重在互補(bǔ)!重在平衡
團(tuán)隊(duì)中缺誰(shuí)?現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)案例分析
不同角色對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)
團(tuán)隊(duì)中*創(chuàng)造潛力的角色
團(tuán)隊(duì)中*執(zhí)行力的角色
團(tuán)隊(duì)中*判斷力的角色
團(tuán)隊(duì)角色搭配:和諧搭配和沖突搭配
角色管理的要點(diǎn)
沒(méi)有完美個(gè)體,只有夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)
如何看待角色的缺陷?
讓正確的人做正確的事?
天堂和地獄的啟示
第三單元 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方式
團(tuán)隊(duì)的生命周期(團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段)
第一階段:成立期
成立期的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力與士氣特征
成立期的工作重點(diǎn):目標(biāo)導(dǎo)航!
成立期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與權(quán)力選擇:人治
第二階段:動(dòng)蕩期
動(dòng)蕩期的人際關(guān)系與生產(chǎn)力狀況
動(dòng)蕩期的工作重點(diǎn):規(guī)范為根
動(dòng)蕩期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇:法治
第三階段:穩(wěn)定期
穩(wěn)定期的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)
穩(wěn)定期的工作重點(diǎn):文化為魂!
穩(wěn)定期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇:心治
第四階段:高產(chǎn)期
顛峰階段的團(tuán)隊(duì)特征
高產(chǎn)期團(tuán)隊(duì)的維護(hù):變革之路!
高產(chǎn)期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇:無(wú)為而治
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的PERFORM特征
診斷:你的團(tuán)隊(duì)距離高效還有多遠(yuǎn)?
情境練習(xí):團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇
第四單元團(tuán)隊(duì)決策
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):冬季求生
決策流程四步驟
群體決策與個(gè)體決策的差別
群體決策的陷阱
影響團(tuán)隊(duì)決策的因素
年齡/規(guī)模/溝通/程序
如何召開(kāi)高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議
確保會(huì)議成功的四個(gè)角色
會(huì)議的3個(gè)過(guò)程和7個(gè)階段
第五單元團(tuán)隊(duì)沖突及處理
什么是沖突?
如何看待沖突?
回避沖突?接納沖突?鼓勵(lì)沖突?
問(wèn)題研討:建設(shè)性沖突和破壞性沖突
沖突過(guò)程的五個(gè)階段
托馬斯-基爾曼沖突方式測(cè)試
處理沖突的五種策略
競(jìng)爭(zhēng)?合作?回避?妥協(xié)?遷就?
堅(jiān)持己見(jiàn)將失去通融性
磨合效應(yīng)
管理你的情緒電梯
沖突管理的5個(gè)步驟
第六單元 團(tuán)隊(duì)溝通與合作
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):盡量多贏利!
合作的四個(gè)要素
高效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/256796.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
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