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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
效能為王,卓越人士的七項(xiàng)關(guān)鍵精進(jìn)
 
講師:高衛(wèi)哲 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

卓越習(xí)慣培養(yǎng)

· 新員工· 入職員工· 儲(chǔ)備干部· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:高衛(wèi)哲    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越習(xí)慣培養(yǎng)

課程詳情
課程思想和體系來源與傳世經(jīng)典之作“*七個(gè)習(xí)慣”,其作者被《時(shí)代周刊》列為25位最有影響力的*人之一。曾經(jīng)給四位*總統(tǒng)對(duì)輔導(dǎo)教練,并幫助數(shù)以百萬計(jì)的人經(jīng)歷卓有成效的人生。此本書內(nèi)容產(chǎn)出的課程內(nèi)容曾經(jīng)在微軟公司進(jìn)行全球輪訓(xùn)。俄羅斯普京總統(tǒng)說過:“俄羅斯應(yīng)該出現(xiàn)史蒂芬?柯維這樣偉大的思想家,建議每一位俄羅斯公民都應(yīng)該閱讀《*的七個(gè)習(xí)慣》這本書。

培訓(xùn)對(duì)象
職場員工,新入職人員, 儲(chǔ)備干部,預(yù)備干部,企業(yè)中高層管理者

培訓(xùn)收益
Item: 卓越精進(jìn)的原則 學(xué)員Gets & Learned 
習(xí)慣一:主動(dòng)積極 構(gòu)建主動(dòng)積極和自我應(yīng)變力,突破障礙原則,建立高效能心態(tài)
習(xí)慣二:以終為始 始終保持 “成果導(dǎo)向”建立長遠(yuǎn)目標(biāo)認(rèn)知和思維模式 
習(xí)慣三:要事第一 把精力和時(shí)間投資在正確方向的時(shí)間管理和策略
習(xí)慣四:雙贏思維 情感賬戶以及達(dá)成雙方都滿意的合作協(xié)議計(jì)劃 
習(xí)慣五:知彼解己 同理心心態(tài),傾聽和營造誠懇和信任績效場域 
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效 發(fā)掘差異,發(fā)現(xiàn)各方優(yōu)勢(shì),尋找更佳選擇,追求新解決問題法
習(xí)慣七:不斷更新 促使團(tuán)隊(duì)成員不斷進(jìn)步升級(jí),書寫職業(yè)規(guī)劃愿景,保持活力發(fā)揮潛能 

【授課方式】
精辟講解+角色扮演+示范觀摩+分析討論+現(xiàn)場訓(xùn)練+案例研析+回顧點(diǎn)評(píng)+綜合整理+游戲?qū)嶒?yàn);
多感官、多維度、多樣化、多層次的立體教學(xué)和深度體驗(yàn);
深入淺出,直觀形象,輕松活潑,生動(dòng)互動(dòng),極具親和力的“走腦”培訓(xùn)。

【課程大綱】

課程內(nèi)容
引言:請(qǐng)總結(jié):你自己有哪些好習(xí)慣?這些好習(xí)慣給你帶來了什么?
請(qǐng)舉例:你知道的某成功人士的好習(xí)慣給他帶來了什么?
我們會(huì)發(fā)現(xiàn):習(xí)慣影響你的成功!

第一章 卓越習(xí)慣的原理—重新探索自我
一.那些卓越品格到底告訴我們什么?
1.成功即實(shí)現(xiàn)自己所設(shè)定的目標(biāo)
2.成功是靠良好行動(dòng)而成
行動(dòng)三要素
3.改變從你的行動(dòng)中展開
4.從行動(dòng)中建立習(xí)慣
習(xí)慣的建立
5.通過習(xí)慣形成性格
好習(xí)慣決定好性格
性格塑造從自己開始,你掌握自己的命運(yùn)!
二.由內(nèi)而外全面造就自己
1.思維轉(zhuǎn)變
體驗(yàn)式學(xué)習(xí),扎氣球。
2.成長的三層次
3.七個(gè)好習(xí)慣是什么
4.七大習(xí)慣與三大成長層次的關(guān)系

第二章 個(gè)人的成功:從依賴到獨(dú)立
一.習(xí)慣1:積極主動(dòng)—個(gè)人愿景的原則
1.心態(tài)積極,人生才幸福
討論:到底有沒有命運(yùn)和命定?
人生問題的解決之道
主動(dòng)積極逆向思維
2.積極的心態(tài)是成功的第一步
3.如何修練積極主動(dòng)的心態(tài)
成功人的特點(diǎn)
積極心態(tài)和消極心態(tài)對(duì)比
主動(dòng)積極與被動(dòng)消極的語言
人類精神的陽光:積極心態(tài)的案例分析
討論:談?wù)剬?duì)積極心態(tài)案例的看法,自己如何做?
4.總結(jié):積極主動(dòng)的本質(zhì)
習(xí)慣2: 以終為始—自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
1.價(jià)值觀導(dǎo)向的目標(biāo)管理
什么是價(jià)值觀?
什么是目標(biāo)?
2.訂立目標(biāo)的技巧:以終為始
3.自我激勵(lì)與潛能開發(fā)
習(xí)慣3:要事第一 —自我時(shí)間管理的原則
1.要事第一—忙要忙得有意義
為什么要事第一?
2.什么是要事?
小組討論:什么是你的要事?
3.如何做到要事第一
確立正確的價(jià)值觀
每周回顧檢視
時(shí)間管理的80/20法則
4.時(shí)間管理的工作價(jià)值矩陣
重要和緊急的不同之處
時(shí)間管理象限圖
5.有效時(shí)間計(jì)劃管理的四個(gè)步驟

第三章 公眾的成功:從獨(dú)立到互賴
一.人際關(guān)系的成功
1.不能只有獨(dú)立,而要協(xié)作
2.感情帳戶的存款與提款
開設(shè)你的情感帳戶,存入六種情感存款
二.習(xí)慣4:雙贏思維—人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
1.基本原則
2.人際交流的六種思維
人際關(guān)系的模型圖
3.雙贏簡釋
雙贏的確認(rèn)
雙贏的品格
雙贏的關(guān)系
4.雙贏的步驟
5.樹立協(xié)同競爭新觀念
6.不善于團(tuán)隊(duì)合作原因的深入分析
三.習(xí)慣5:知彼解己—同理心溝通的原則
1.基本原則
2.影響知彼解已的因素
雙向/傾聽/回應(yīng)/表達(dá)/態(tài)度
3.雙向溝通的必要性
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)雙向溝通
4.傾聽的技巧
教練心態(tài)下的體驗(yàn)式練習(xí)
傾聽的種類
測驗(yàn):你的傾聽能力如何?
何謂同理心傾聽?
同理心傾聽帶給你什么好處?
同理心聆聽的技巧
同理心傾聽的有效步驟
5.同理心傾聽下的溝通回應(yīng)
自傳式回應(yīng)的效能不夠理想
同理心溝通的回應(yīng)方式比較理想
用耳朵聽,用眼睛看,用心領(lǐng)會(huì),用真誠回應(yīng)
習(xí)慣6: 統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則
統(tǒng)合綜效的目的:1+1﹥2
創(chuàng)造性合作的原則
尊重差異視不同為禮物
信任度溝通的層次
統(tǒng)合綜效果的行動(dòng)建議
總結(jié):角色扮演探險(xiǎn)體驗(yàn)式游戲:奪命珍珠島
運(yùn)用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)圈:預(yù)設(shè),體驗(yàn),總結(jié),反思,匹配,干預(yù)
習(xí)慣7: 不斷更新——平衡的自我更新的原則
身體的更新:天人合一的生活秩序
精神的更新:品質(zhì)品格心境保養(yǎng)
心智的更新:與時(shí)俱進(jìn)的自我精進(jìn)
情感的更新:人情練達(dá)的感恩生存
課程總結(jié):反求諸己,內(nèi)圣外王——再次由內(nèi)而外造就自己

卓越習(xí)慣培養(yǎng)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/258023.html

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    參加課程:效能為王,卓越人士的七項(xiàng)關(guān)鍵精進(jìn)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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高衛(wèi)哲
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