課程描述INTRODUCTION
銀行員工職業(yè)化塑造
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行員工職業(yè)化塑造
課程背景:
未來的銀行是“全時銀行”。即通過顛覆性的技術(shù),提供完整的客戶解決方案,推動銀行與客戶之間持續(xù)進行日?;?,滿足客戶日常需求和重大生活業(yè)務(wù)活動需要的全方位功能型銀行。
傳統(tǒng)金融機構(gòu)在變遷過程中,面臨哪些問題?銀行從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展又應(yīng)該具備那些素養(yǎng)和能力呢?
課程收益:
● 以積極健康的心態(tài)面對未來的工作和人生
● 幫助銀行員工樹立良好的職業(yè)思維和意識
● 對銀行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃提出了目標(biāo)和要求
● 銀行員工與銀行同成長共命運的基本技能
● 懂得了團隊和組織對自己人生成長的重要性
課程對象:全體員工
課程大綱
職業(yè)素養(yǎng)篇
第一講:職業(yè)化的概念
案例導(dǎo)入:某銀行網(wǎng)點非職業(yè)化行為造成的惡性投訴及媒體曝光
1、銀行員工職業(yè)化的模塊
1)職業(yè)素質(zhì)
2)職業(yè)技能
3)職業(yè)規(guī)范
4)職業(yè)心態(tài)
5)職業(yè)道德
6)職業(yè)意識
2、非職業(yè)化的后果
3、職業(yè)化的概念
第二講:銀行員工職業(yè)化心態(tài)塑造
1、周易與職業(yè)化
2、乾卦與職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)系
3、職業(yè)化心態(tài)
1)學(xué)習(xí)的心態(tài)
2)營銷的心態(tài)
3)危機的心態(tài)
4)抉擇的心態(tài)
5)包容的心態(tài)
6)空杯的心態(tài)
第三講:銀行員工職業(yè)形象塑造
一、職業(yè)形象的*
1、有形度
2、反應(yīng)度
3、專業(yè)度
4、信賴度
5、同理度
二、專業(yè)形象塑造之外在形象(看起來專業(yè))
1、記住你
2、喜歡你
3、相信你
案例:價值百萬的微笑
案例:權(quán)哥的服務(wù)營銷小秘訣
三、專業(yè)形象塑造之內(nèi)在形象(真的專業(yè))
1、知識
2、見識
3、常識
案例:貴金屬銷售的關(guān)鍵要素
第四講:銀行員工的壓力及情商管理
一、銀行從業(yè)人員壓力越來越大的原因
1、同業(yè)競爭的加劇
2、客戶期望值的提升
3、客戶需求的波動
4、服務(wù)失誤導(dǎo)致的投訴
5、服務(wù)技巧的不足
二、緩解金融服務(wù)壓力的主要方法——培養(yǎng)職業(yè)情商
1、銀行員工情商低的四種表現(xiàn)
1)強調(diào)過去,忽視現(xiàn)實
2)過于自尊,委屈難忍
3)只見樹木,不見森林
4)執(zhí)著是非,善爭對錯
2、高情商銀行員工的思維認知
1)文化比知識重要
2)業(yè)績比資歷重要
3)水平比*重要
4)情商比智商重要
職業(yè)技能篇
第五講:銀行員工職業(yè)技能一——溝通技巧
一、溝通定義的要素
二、溝通的三重境界
三、溝通的障礙
四、溝通中存在的問題
1、不尊重他人
2、缺乏技巧
3、單項溝通
4、不溝通各自為政
五、工作中如何進行有效的溝通(溝通技巧)
1、維護自尊——溝通以尊重為前提
2、尋求參與——溝通以提問為技巧
3、同理傾聽——以少說多聽為基礎(chǔ)
4、確認理解——以充分理解為目的
5、程序建議——以引導(dǎo)結(jié)果為方向
六、職業(yè)溝通的黃金定律
1、解決問題比制造麻煩重要
2、溝通氛圍比內(nèi)容更為重要
3、換位思考比過于自我重要
4、目光交流比自言自語重要
5、切身利益比通常事情重要
6、贊美鼓勵比事不關(guān)己重要
7、雙方接受比說服對方重要
活動案例分析:“溝通是關(guān)鍵”活動體驗
第六講:銀行員工職業(yè)技能二——團隊協(xié)作
一、銀行團隊協(xié)作出現(xiàn)問題的主要原因
1、人員不足
2、職責(zé)模糊
3、缺乏技能
4、缺乏紀(jì)律
5、缺少文化
二、銀行員工團隊合作的有效思維
1、團隊成功與個人成功的辯證關(guān)系
2、組織目標(biāo)是團隊成員合作的旗幟
3、承認差異,理解差異,利用差異
4、不要用自己的價值觀代替團隊及他人的價值觀
案例分析:團隊九個角色測試
討論:你的團隊是哪幾種角色組成的?利弊分析!
第七講:銀行員工職業(yè)技能三——時間管理
一、自我管理
1、把工作分成兩類
1)主動性任務(wù)
2)應(yīng)對性任務(wù)
2、根據(jù)輕重緩急,確定順序
1)重要性
2)急迫性
3、合理安排時間
1)安排時間完成主動性任務(wù)
2)騰出時間處理應(yīng)對性任務(wù)
二、管理他人
1、克服授權(quán)時候的心理障礙
1)舍得放棄自己喜歡的工作
2)克服恐懼感
2、如何授權(quán)
1)那項任務(wù)?
2)由誰負責(zé)?
3)能勝任么?
4)需要多長時間能勝任?
5)如何監(jiān)督?如何支援?
視頻案例:毀滅與重生
第八講:銀行員工職業(yè)技能四——執(zhí)行力
一、執(zhí)行力概念
1、執(zhí)行能力
2、執(zhí)行毅力
二、執(zhí)行不力的深入探討
1、過于概括
2、過于感性
3、過于自我
三、提高執(zhí)行力的主要方法
1、細化
2、量化
3、標(biāo)準(zhǔn)化
4、規(guī)范化
5、制度化
四、打造高效執(zhí)行的銀行員工
1、從依附型,向獨立型轉(zhuǎn)變堅持原則去執(zhí)行
2、從服從型,向主動型轉(zhuǎn)變積極主動去執(zhí)行
3、從避責(zé)型,向守責(zé)型轉(zhuǎn)變承擔(dān)責(zé)任去執(zhí)行
4、從人治型,向法治型轉(zhuǎn)變遵守制度去執(zhí)行
5、從封閉型,向分享型轉(zhuǎn)變開放心態(tài)去執(zhí)行
案例分析:囚徒困境
第九講:銀行員工職業(yè)技能五——服務(wù)營銷
1、賣給誰?
2、對癥挖需求
3、呈現(xiàn)利益
4、展現(xiàn)附加價值
5、進行分析比較
6、面對異議
案例分享:四葉草銀手鐲是怎么脫銷的!
銀行員工職業(yè)化塑造
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/259034.html
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