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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)
 
講師:李繪芳 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

情緒壓力應(yīng)對(duì)課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李繪芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

情緒壓力應(yīng)對(duì)課程

課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)的技能提升方法
行動(dòng)建議:績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)潛力的行動(dòng)方案

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者

培訓(xùn)背景:
樹(shù)立管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí),切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力,鍛煉決策團(tuán)隊(duì)理解戰(zhàn)略、分解任務(wù)、確立目標(biāo)、制定計(jì)劃、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、完成任務(wù)的能力。

培訓(xùn)大綱:
李繪芳老師的《績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:

第1講 認(rèn)識(shí)壓力與情緒
A、客觀看待壓力帶來(lái)的負(fù)面感受和負(fù)面后果
1.負(fù)面感受
2.負(fù)面后果
3.壓力測(cè)試:我的壓力指數(shù)
B. 正向積極地發(fā)現(xiàn)壓力帶來(lái)的積極感受和快樂(lè)體驗(yàn)
1. 積極感受
2.快樂(lè)體驗(yàn)
C.做善用壓力享受壓力的職場(chǎng)達(dá)人
1.壓力與工作績(jī)效關(guān)系圖:A點(diǎn)、T點(diǎn)、C點(diǎn)與活力區(qū)間
2.識(shí)別與體驗(yàn):乏力區(qū)、活力區(qū)、高壓區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)
3.了解壓力感知的個(gè)體差異(游戲:壓力感知一線牽)
4.壓力管理的目的:樂(lè)在活力區(qū)(游戲:out or in?)
討論:ATC理論在企業(yè)管理中的運(yùn)用和價(jià)值?
分享:企業(yè)績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)七方案;
分享:公司績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)八大軍規(guī)!
分析:企業(yè)績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)十大黃金法則
分析:領(lǐng)導(dǎo)者績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)做什么?
分析:績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?

第2講 壓力身心機(jī)制解析
A、壓力作用下的身心反應(yīng)
1.應(yīng)激:“斗爭(zhēng)-逃避”反應(yīng)
2.現(xiàn)代社會(huì)中的“老虎”
3.生理反應(yīng)與行為的聯(lián)系(視頻:燒胎現(xiàn)象)
4.長(zhǎng)期壓力對(duì)身體的負(fù)面作用
小故事:伍子胥為何一夜白頭
B、調(diào)控壓力源
1.職場(chǎng)壓力分析
2.壓力感在矛盾力量作用下產(chǎn)生的
3.厘清欲望和誘惑
分析:企業(yè)如何貫徹績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)全過(guò)程?
分析:績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)咨詢方案案例研究
討論:企業(yè)績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)的八面金剛
案例:一次失敗的績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)的任督二脈?

第3講 高效的壓力調(diào)控模式
第一步:壓力覺(jué)察
第二步:壓力釋放
第三步:認(rèn)知調(diào)適
第四步:習(xí)慣與修養(yǎng)
案例:麥當(dāng)勞的績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)UP計(jì)劃
分享:績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)七宗:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。
分享:績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的新金科玉律!
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析

第4講 做職場(chǎng)達(dá)人
A、建立融洽的人際環(huán)境
1.五種愛(ài)的語(yǔ)言(測(cè)試)
2.職場(chǎng)人際銀行—人人心中有一桿秤
3.學(xué)習(xí)如何智慧存款(游戲:我們一起來(lái)賺錢(qián))
4.人際沖突的五種模式
5.寬恕和原諒
B、情商就是生產(chǎn)力
分享:績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)的三種武器
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的葵花寶典
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì):技能案例訓(xùn)練手冊(cè)
中外電影名作的績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)案例集

第5講 正確理解情緒
1.什么是情緒?
2.對(duì)情緒的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
3.情緒對(duì)人生的作用
4.情緒與壓力的真正來(lái)源
5.EQ 高手的特質(zhì)及技能
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)案例
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)案例
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)案例分析
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的定性分析
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的定量分析
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的定性定量分析

第6講 自我管理情緒,做情緒的主人
1. 體察自己的情緒
2. 管理自己的情緒
3. 適當(dāng)表達(dá)自己的情緒
4. 紓解情緒方式
5. 提高EQ的方法,做自己情緒的主人
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)課程效果監(jiān)控評(píng)測(cè)
制作績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)方案時(shí)常犯的錯(cuò)誤
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)密碼:策略·技巧·案例
銀行績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)及典型案例
2012醫(yī)院績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)及典型案例
房地產(chǎn)績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)實(shí)務(wù)及典型案例

第7講 處理他人情緒技巧
1. 正面動(dòng)機(jī)和深層需要
2. 突破性的思想力量
3. 五步消除抗拒法
4. 夏威夷大我療法
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì),一課一案
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)理論實(shí)務(wù)案例
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例之萬(wàn)科篇
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)經(jīng)典培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng) 
績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)案例庫(kù):房地產(chǎn)企業(yè)管理案例
企業(yè)績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)水平提高及應(yīng)用案例詳解

情緒壓力應(yīng)對(duì)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/259920.html

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    參加課程:績(jī)效與情緒壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李繪芳
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)