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勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理

課程背景：
隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，人工成本的上漲，互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響和沖擊，中小企業(yè)面臨融資、銷售、管理等諸多的困境。
隨著我國(guó)勞動(dòng)立法的健全，勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的執(zhí)法檢查越來(lái)越嚴(yán)，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。中小企業(yè)因其人員的流動(dòng)性、季節(jié)性比較強(qiáng)，工資待遇的變動(dòng)性比較強(qiáng)。傳統(tǒng)的用人模式與管理模式不適合中小企業(yè)的發(fā)展需要，中小企業(yè)需要在用人模式與管理模式中進(jìn)行調(diào)整。
同時(shí)，由于中小企業(yè)勞動(dòng)用工管理的不規(guī)范，勞動(dòng)爭(zhēng)議頻繁，勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)較高，而很多勞動(dòng)爭(zhēng)議會(huì)給企業(yè)帶來(lái)破壞性的影響，因此，中小企業(yè)需要進(jìn)行有效勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范。
因此，特為中小企業(yè)推出該課題，從用人模式與管理模式的調(diào)整中幫助企業(yè)在勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上進(jìn)行平衡，并從勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范的角度幫助中小企業(yè)進(jìn)行有效防范，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

課程大綱：
一、傳統(tǒng)勞動(dòng)用工中小企業(yè)需要執(zhí)行哪些勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
1.      *工資標(biāo)準(zhǔn)的范疇以及低于*工資標(biāo)準(zhǔn)的法律風(fēng)險(xiǎn)
2.      年休假的標(biāo)準(zhǔn)以及未安排休假的法律風(fēng)險(xiǎn)
3.      社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)以及未繳費(fèi)的法律風(fēng)險(xiǎn)
4.      工傷員工工傷待遇的標(biāo)準(zhǔn)以及未繳納工傷的賠償標(biāo)準(zhǔn)
5.      解雇或終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)
6.      職工患病、生育、受傷期間的待遇以及標(biāo)準(zhǔn)等。

二、中小企業(yè)用工模式與管理模式的調(diào)整
1.      小時(shí)工用工模式的優(yōu)勢(shì)以及在中小企業(yè)的適用；
2.      薪資包干制的優(yōu)勢(shì)以及在中小企業(yè)的適用；
3.      年薪制的優(yōu)勢(shì)以及在中小企業(yè)的適用；
4.      簡(jiǎn)易化勞動(dòng)合同的優(yōu)勢(shì)以及在中小企業(yè)的適用；
5.      部分工作時(shí)間用工與彈性用工的優(yōu)勢(shì)以及在中小企業(yè)的適用；
6.      個(gè)人承包的優(yōu)勢(shì)以及在中小企業(yè)的適用；
7.      社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)的差異化與個(gè)性化在中小企業(yè)的適用；

三、中小企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有效防范
1.      中小企業(yè)如何建立勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、終止、解除流程，降低勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)；
2.      中小企業(yè)如何通過(guò)針對(duì)化的制度設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工能上能下，能進(jìn)能出的管理，且降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付風(fēng)險(xiǎn)；
3.      中小企業(yè)如何通過(guò)合同管理減少與職工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同；
4.      中小企業(yè)如何對(duì)職工進(jìn)行有效的制度公示，實(shí)現(xiàn)管理的合法性；
5.      中小企業(yè)如何合法的減少加班，降低加班成本，減少加班爭(zhēng)議；
6.      中小企業(yè)如何避免員工離職后向企業(yè)獅子大張口；
7.      中小企業(yè)如何從請(qǐng)假、休假管理上降低年休假補(bǔ)償爭(zhēng)議；
8.      中小企業(yè)如何從考勤管理出發(fā)降低職工的流失率；
9.      中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)員工末尾淘汰的合法化管理。

勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理