課程描述INTRODUCTION
BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：劉迅
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用
【課程背景】
現(xiàn)代化技術(shù)不斷發(fā)展，各種新的信息技術(shù)涌入到日常生產(chǎn)生活中，其中BIM技術(shù)成為當前很多項目管理的重要工具，利用BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量、進度、成本等多方面的管理，能夠有效提高項目管理水平，有助于提高項目的收益。在工程項目中，成本管理是重要的工作內(nèi)容之一，為了進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，學(xué)習(xí)BIM技術(shù)在全壽命周期成 本管理中的應(yīng)用相關(guān)內(nèi)容是一名工程項目成本管理人員必備知識，也是從業(yè)資格必須掌握的。
【課程收益】
1、了解BIM的概念；
2、掌握BIM的應(yīng)用并靈活運用；
3、了解項目全過程成本管控；
4、對BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用的目標和內(nèi)容有深入的理解；
5、掌握BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用，并會熟練操作相關(guān)軟件；
6、掌握工程項目BIM全過程成本管控中各階段應(yīng)用。
7、能輕松應(yīng)對二級造價師《建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識》的考試。
【課程對象】
造價從業(yè)人員
【課程大綱】
一、BIM的概念與應(yīng)用
1、BIM的概念與特征
（1）BIM的概念
（2）BIM的起源
（3）BIM的核心
（4）BIM的特征
二、BIM的應(yīng)用
1、遠景的BIM
（1）遠景BIM概述
2、BIM的應(yīng)用
（1）BIM與設(shè)計
（2）BIM設(shè)計校驗與碰撞檢查
（3）管線綜合凈高分析
3、正向設(shè)計
（1）BIM正向設(shè)計概述
（2）發(fā)展的三個階段
（3）BIM正向設(shè)計的特點
（4）BIM正向設(shè)計的一些問題
4、BIM5D
（1）*技術(shù)與應(yīng)用
（2）5D技術(shù)與應(yīng)用
5、BIM標準
（1）BIM的國家標準
（2）LOD100-500
6、BIM現(xiàn)代應(yīng)用
（1）傾斜攝影與BIM技術(shù)
（2）BIM與人工智能
（3）VR、AR、MR與BIM
三、項目全過程成本管控
1、項目全過程成本管控概述
（1）工程項目全過程成本管控概念
（2）工程項目成本全過程管控的必要性
（3）工程項目成本全過程管控的前提和方法
2、工程項目成本全過程管控的措施
（1）組織措施
（2）過程控制
3、工程項目成本全過程管控的一些問題
（1）管理機制
（2）控制體系
（3）管控科學(xué)計劃
（4）理論知識
（5）激勵機制
四、成本管控軟件的分析比選
1、常見的BIM成本管控軟件
（1）國外常用的軟件
（2）國內(nèi)常用的軟件比較
2、軟件比選
3、魯班軟件介紹
五、BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用
1、BIM技術(shù)在工程決策階段的應(yīng)用
（1）設(shè)計方案三維可視化
（2）云端投資估算
2、BIM技術(shù)在工程設(shè)計階段的應(yīng)用
（1）模型優(yōu)化
（2）工期優(yōu)化
（3）模擬施工
3、BIM技術(shù)在工程施工階段的應(yīng)用
（1）虛擬仿真施工
（2）成本精細化管理和動態(tài)管理
（3）大型構(gòu)件虛擬拼接
（4）專業(yè)碰撞檢查
4、BIM技術(shù)在工程運營維護階段的應(yīng)用
（1）空間管理
（2）設(shè)施管理
（3）隱蔽工程管理
（4）應(yīng)急管理
（5）節(jié)能減排管理
BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/260733.html
已開課時間Have start time
- 劉迅