《“零事故”實現(xiàn)－－如何開展危險預知訓練（KYT）》
講師：賀鵬舉 瀏覽次數(shù)：2786
課程描述INTRODUCTION
如何開展危險預知訓練
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何開展危險預知訓練
課程背景：
現(xiàn)場五要素“人、機、料、法、環(huán)”中“人”排在首位，人是企業(yè)里最重要的財富，人的生命過程是不可逆轉的，所以，認得生命安全最重要。在現(xiàn)場管理中，要確保沒有安全事故發(fā)生，也沒有安全事故隱患，實現(xiàn)“零事故”。
安全重在預防，就是通過安全預防實現(xiàn)零事故。為了落實安全預防、實現(xiàn)*目標的零事故，要通過現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)、掌握現(xiàn)場所有的不安全狀態(tài)和不安全行為，通過現(xiàn)場安全活動分析預防事故的發(fā)生。
KYT（危險預知訓練）起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠，后經三菱重工業(yè)公司和長崎贊造船廠發(fā)起的“全員參加的安全運動”，1973年經日本*勞動災害防止協(xié)會推廣，形成技術方法，在NISSAN等眾多日本企業(yè)獲得了廣泛運用，被稱為“零事故”的支柱。
本次培訓課程，將利用集中授課、情景模擬、分組討論、視頻學習、工具操作指導和經典案例分析等多種培訓形式，與傳統(tǒng)單調的授課模式區(qū)別開來，充分調動學員的學習積極性和培訓氣氛，開啟培訓學員學習感官系統(tǒng)，以利于學員消化、實踐，確保培訓效果的有效化、持久化。
課程收益：
提升現(xiàn)場改善水平和全員安全意識，預防和減少安全事故的發(fā)生，以KYT作為全員參與安全的工具，促進員工從“要我安全”向“我要安全”轉變，挖掘現(xiàn)場可以改進的潛力，引導和推動現(xiàn)場安全自主管理能力的提升，最終實現(xiàn)班組自主安全管理。
－了解零事故運動的理念；
－掌握員工上崗/上班前健康危險預知（KYT）的方法；
－掌握手指口唱的操作方法；
－掌握危險預知訓練（KYT）的操作與運用方法。
課程大綱：
第一單元：零事故運動的理念
1、零事故運動的原點：每一個人都是不可或缺的
2、零事故運動的基本理念3原則
1) 零的原則
2) 預防的原則
3) 參加的原則
3、推動零事故運動開展的三大支柱
1) 高層的經營態(tài)度
2) 貫徹監(jiān)督管理
3) 搞活企業(yè)的自主活動
第二單元：零事故運動中確保健康的實踐
1、健康危險預知KY
1) 目的
2) 管理人員的觀察和詢問事項
3) 訓練方法
4) 健康危險預知KY系統(tǒng)圖
5) 合理的指導與措施
6) 跟蹤
2、一分鐘默想法
1) 在早、晚會上進行
2) 接近大腦舊皮質（潛意識）
3) 身體的安定，心靈的安定
4) 消除不留神和精神恍惚
5) 1分鐘默想法的進行方式
第三單元：“手指口唱、手指齊呼”在危險預知訓練KYT中的運用
1、手指口唱
1) 手指口唱的實踐方法
2) 手指口唱的效果
2、手指齊呼
3、現(xiàn)場運用技巧
第四單元：危險預知訓練（KYT）
1、危險預知訓練KYT的理念
1) 什么是危險預知訓練（KYT）
2) 危險預知訓練KYT的目標
2、危險預知訓練KYT基礎四階段法
1) 危險預知訓練KYT基礎四階段法的進行方式
－1R
－2R
－3R
－4R
2) 危險預知訓練KYT報告的編寫方法
3) 危險預知訓練KYT基礎四階段法的重點
3、危險預知訓練KYT的利用方法
1) 適合作業(yè)的形態(tài)
2) 活用危險預知訓練KYT的3個層次
3) 危險預知訓練KYT的實踐
4) 危險預知訓練KYT中7項注意要點
5) 金魚缸方式
4、作業(yè)指揮人員的危險預知訓練KYT
1) 作業(yè)指示STK訓練
5、幾個人一個小組的危險預知訓練KYT
1) 一個重點危險預知訓練KYT
2) 作業(yè)危險預知訓練SKYT
6、一個人的危險預知訓練KYT
1) 自問自答卡片1人危險預知訓練KYT
如何開展危險預知訓練
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