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09:00-12:00 抵達(dá)深圳·下榻深圳鴻豐國(guó)際酒店

12:00-14:00 辦理入住/自由休息

14:00-15:00 前往蓮花山公園、  敬禮鄧小平儀式

15:30-17:30 前海工業(yè)區(qū)， 40周年特區(qū)展/國(guó)際會(huì)議中心

17:30-18:00 乘坐大巴返回酒店休息

 

08:30 出發(fā)

08:30-09:00 抵達(dá)騰訊濱海大廈 （總部）

0930-10:00 企業(yè)微信助力數(shù)字化

10:00-10:30 騰訊1層、  2層展廳、  騰訊發(fā)展史、  騰訊*技 術(shù)、 VR體驗(yàn)、 沉浸電影

10:30-1 1:30 騰訊文化管理體系介紹

11:30-12:50 騰訊4層餐廳 午餐

12:30-13:30 騰訊運(yùn)動(dòng)樓層、 休閑樓層參觀

13:30-16:30 《對(duì)標(biāo)騰訊--打造卓越人力資源管理體系》

16:30-17:00 討論環(huán)節(jié)

 

08:00-08:30 早餐

08:30-09:00 前往騰訊眾創(chuàng)空間會(huì)議室

09:00-12:00 專題課程：  《向騰訊學(xué)業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理之道》 一

12:00-13:30 午餐/休息

13:30-16:30 專題課程：  《向騰訊學(xué)業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理之道》 二

16:30-17:00 互動(dòng)環(huán)節(jié)

17:00-18:00 結(jié)束 乘坐大巴， 前往寶安機(jī)場(chǎng)

 

-----Day 1 ·走進(jìn)蓮花山公園， 向鄧小平獻(xiàn)禮

蓮花山公園主峰建有 4000平方米的山頂廣場(chǎng) ， 是深圳市內(nèi)最高的室外廣場(chǎng)。

2000年11月14日， 江澤民同志親自為銅像題字和揭幕。  也是深圳市市委、 市政府接待貴賓的重要接待點(diǎn)， 黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤 、江澤民、  吳邦國(guó) 、溫家寶、 賈慶林 、曾慶紅、 黃菊 、李長(zhǎng)春、 羅干、李鵬、 朱镕基 、李嵐清、 尉健行、 喬石、 錢其琛等曾來(lái)公園參觀視察：  “蓮山春”早被選為深圳八景之一。

-----Day 1 ·走進(jìn)前海工業(yè)區(qū)， 看40周年特區(qū)展

前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū) （所在范圍及通常所稱的 “前海”片區(qū)， 以下 簡(jiǎn)稱前海合作區(qū)）  位于正在報(bào)批的《深圳城市總體規(guī)劃 （2008-2020）  》中所確定的深圳城市 “雙中心”之一 的 “前海中心”的核心區(qū)域， 總占地面積約 18.04平方公里 。 前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)定位為未來(lái)整個(gè)珠三角的 “曼哈頓”，規(guī)劃中的前海合作區(qū)將側(cè)重區(qū)域合作， 重點(diǎn)發(fā)展高端服務(wù)業(yè) 、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)， 打造區(qū)域中心， 并作為深化深港合作以及推進(jìn)國(guó)際合作的核心功能區(qū)。

-----Day 2 ·走進(jìn)騰訊總部 揭開互聯(lián)網(wǎng)巨頭的神秘面紗

作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的三巨頭之一， 騰訊是一家用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)， 幾乎 是把所有使用過(guò)電腦和智能手機(jī)的用戶都一網(wǎng)打盡從最初的找不到盈利模式到 如今的日進(jìn)斗金,騰訊正在創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)神話。 如今的騰訊無(wú)論在 產(chǎn)品創(chuàng)新還是盈利模式創(chuàng)新方面都被業(yè)界奉為經(jīng)典， 騰訊也成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企 業(yè)的一面旗幟， 正在引領(lǐng)和改變我們的工作和生活。 向騰訊學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維， 深 入了解和學(xué)習(xí)它的互聯(lián)網(wǎng)思維和管理創(chuàng)新模式， 借鑒騰訊的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)， 實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)/組織的思維創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。  學(xué)習(xí)如何借鑒互聯(lián)網(wǎng)的思維模式

-----Day 3 ·走進(jìn)課堂：  向騰訊學(xué)業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理、  人才發(fā)展之道

 

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代講求紅利經(jīng)濟(jì)和流量效應(yīng)， 究其本質(zhì)還是人與人之間的關(guān)系。 構(gòu)建有效的 “私域”最重要的是人與人之間的鏈接關(guān)系構(gòu)建， 流量獲取是靠?jī)?nèi) 容的驅(qū)動(dòng)， 情感的理解， 互動(dòng)的參與。 如何利用業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理提升組織運(yùn)營(yíng)效 率和效能， 成為很多企業(yè)管理者和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)人員必須思考清楚和研究明白的話 題， 讓我們一同走進(jìn)騰訊業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理， 感受不一樣的管理模式和創(chuàng)新之道。