團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升課程
講師：吳立國 瀏覽次數(shù)：2555
課程描述INTRODUCTION
團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升課程
培訓(xùn)講師：吳立國
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升課程
課程背景：
1、團隊剛剛組建，團隊成員之間彼此不熟悉了解，缺乏溝通；
2、團隊成員之間缺乏信任和默契，導(dǎo)致溝通成本較高；
3、對團隊成員的選擇方面，技能、性格、能力等未能實現(xiàn)互補，團隊成員摩擦較多，導(dǎo)致工作效率低下，執(zhí)行力不強，團隊目標難以實現(xiàn)；
4、團隊成員個人缺乏工作動力及目標，導(dǎo)致個人目標感不強，拖沓、拖延、敷衍、應(yīng)付等行為的存在，因團隊成員個人的執(zhí)行力，影響團隊整體目標的實現(xiàn)。
課程收益：
1、通過項目操作，使學(xué)員之間快速完成團隊組建，并彼此適應(yīng)彼此熟悉；每個成員找到自己在團隊中的位置，團隊共同完成交辦的任務(wù)，完成團隊使命；
2、通過課程講授，使學(xué)員對團隊凝聚力有更深的了解和認知，認識到在團隊中，團隊的成功才是個人的成功；
3、幫助團隊成員分析個人執(zhí)行力低下的原因，并制定改進措施；提升個人執(zhí)行力。
課程對象：
全體員工
課程大綱：
第一部分：團隊建設(shè)
一、如何理解團隊的概念
1、什么是團隊
2、團隊與群體的區(qū)別
3、有些團隊為什么會失敗
4、優(yōu)秀團隊的特征是有哪些
二、團隊組建及訓(xùn)練
（一）項目1：團隊組建及團隊展示
在此部分，完成學(xué)員分組，明確每組學(xué)員為一個團隊，要求各團隊在要求時間內(nèi)完成團隊組建，設(shè)置隊長、隊名、口號等，設(shè)計團隊隊旗，并按次序完成團隊展示
（二）項目2：激情節(jié)拍
團隊成員群策群力，集思廣益，共同完成
（三）項目3：蛟龍出海
團隊成員群策群力，集思廣益，共同完成
（四）總結(jié)
五、提升團隊凝聚力的四大方法
1、宣導(dǎo)團隊共同理念，并不斷加強
2、定期組織團隊活動
3、帶領(lǐng)團隊取得勝利和成績
4、及時慶功并注意培養(yǎng)團隊榮譽感
第二部分：執(zhí)行力提升
一、認識執(zhí)行力
1、什么是執(zhí)行力；如何正確看待執(zhí)行力；
2、企業(yè)執(zhí)行力不強的原因分析
（1）文化層面：
戰(zhàn)略正確、執(zhí)行文化；
（2）制度層面：
可行的制度、可行的流程、明確的標準；
（3）行為層面：
目標計劃、優(yōu)化配置、績效管理、執(zhí)行控制；
（4）心態(tài)層面：
意愿方法、信任欣賞、主動負責(zé)、溝通協(xié)調(diào)；
二、執(zhí)行力首先是態(tài)度問題，其次才是能力問題
1、西點軍校成功的奧秘：*服從
2、明確自己的價值
3、培養(yǎng)對工作的認同感
4、執(zhí)行，是你的職責(zé)
三、個人工作目標與團隊目標的有機結(jié)合
互動：你了解團隊目標么？
1、團隊目標分解
2、如何在團隊目標下制定個人工作目標
3、個人工作目標分解——工作計劃
4、工作計劃跟進與督導(dǎo)
團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/262624.html
