課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師：王少鵬
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
1、為什么要學(xué)此課程
1.1案例：績效主管小劉的尷尬事
1.2房地產(chǎn)人力資源應(yīng)有的價值貢獻
1.3學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識的三大好處
2、房地產(chǎn)行業(yè)知識
2.1房地產(chǎn)發(fā)展史
2.1.1*的房地產(chǎn)發(fā)展與代表企業(yè)
2.1.2香港的房地產(chǎn)發(fā)展與代表企業(yè)
2.2.3與改革開發(fā)同步的中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展與未來
2.2房地產(chǎn)行業(yè)要點
2.2.1房地產(chǎn)行業(yè)的本質(zhì)
2.2.2典型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展階段及關(guān)鍵要素
2.2.3房地產(chǎn)開發(fā)模式的劃分
2.2.4房地產(chǎn)開發(fā)類型的劃分
2.2.5歷年代表性房地產(chǎn)政策回顧與淺析
2.2.6房地產(chǎn)行業(yè)及企業(yè)未來發(fā)展趨勢淺析
3、代表性地產(chǎn)企業(yè)成長歷程及成功要素分析
3.1典型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商
3.1.1萬達的發(fā)展歷程與成功要素分析
3.1.2凱德的發(fā)展歷程與成功要素分析
3.1.3黑石的發(fā)展歷程與成功要素分析
3.1.4恒隆的發(fā)展歷程與成功要素分析
3.2典型住宅地產(chǎn)商
3.2.1萬科的發(fā)展歷程與成功要素分析
3.2.2建業(yè)的發(fā)展歷程與成功要素分析
3.2.3榮盛的發(fā)展歷程與成功要素分析
3.2典型工業(yè)園區(qū)地產(chǎn)商
3.2.1新加坡騰飛工業(yè)園的發(fā)展歷程與成功要素分析
3.3典型復(fù)合地產(chǎn)開發(fā)商（旅游、文化）的剖析
4、房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)板塊基礎(chǔ)知識
4.1房地產(chǎn)全開發(fā)周期分析
4.1.1房地產(chǎn)的基本概念與名詞介紹
4.1.2土地獲取階段的基本概念與名詞解釋
4.1.3規(guī)劃設(shè)計階段的基本概念與名詞解釋
4.1.4工程建設(shè)階段的基本概念與名詞解釋
4.1.5營銷策劃階段的基本概念與名詞解釋
4.1.6招標采購階段的基本概念與名詞解釋
4.1.7成本控制階段的基本概念與名詞解釋
4.1.8物業(yè)接管階段的基本概念與名詞解釋
4.1.9財務(wù)管理與地產(chǎn)金融的基本概念與名詞解釋
5、房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)板塊基本流程及關(guān)鍵標志
5.1土地拓展
5.1.1案例：一、二級流程剖析
5.1.2關(guān)鍵事件及里程碑標志
5.2規(guī)劃設(shè)計
5.2.1案例：一、二級流程剖析
5.2.2關(guān)鍵事件及里程碑標志
5.3工程建設(shè)
5.3.1案例：一、二級流程剖析
5.3.2關(guān)鍵事件及里程碑標志
5.4營銷策劃
5.4.1案例：一、二級流程剖析
5.4.2關(guān)鍵事件及里程碑標志
5.5招標采購
5.5.1案例：一、二級流程剖析
5.5.2關(guān)鍵事件及里程碑標志
5.6成本控制
5.6.1案例：一、二級流程剖析
5.6.2關(guān)鍵事件及里程碑標志
5.7物業(yè)接管
5.7.1案例：一、二級流程剖析
5.7.2關(guān)鍵事件及里程碑標志
5.8人力資源
5.8.1案例：一、二級流程剖析
5.8.2關(guān)鍵事件及里程碑標志
5.9財務(wù)管理
5.9.1案例：一、二級流程剖析
5.9.2關(guān)鍵事件及里程碑標志
5.10開發(fā)證照
5.10.1案例：一、二級流程剖析
5.10.2關(guān)鍵事件及里程碑標志
6、業(yè)務(wù)與人力資源管理的融合
房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/263872.html
已開課時間Have start time
- 王少鵬