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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高凈值客戶資產(chǎn)配置技巧
 
講師:杜蘊(yùn)姍 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

客戶資產(chǎn)管理培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:杜蘊(yùn)姍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶資產(chǎn)管理培訓(xùn)

課程背景:
高凈值客戶金融資產(chǎn)配置意識(shí)日趨提升,金融機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品的選擇也在不斷增加。面對(duì)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的下行,以及巨大的市場競爭,我們的業(yè)務(wù)人員需要能夠有意識(shí)地提高個(gè)人專業(yè)度,與客戶加速建立信任關(guān)系,并深度挖掘客戶的金融需求,分析并匹配相應(yīng)方案,促成成交從而提升績效。

課程目標(biāo): 
1. 了解高凈值客戶的營銷價(jià)值和優(yōu)勢(shì),從而調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員獲客積極性。
2. 了解高凈值客戶的基本特征及其需求和痛點(diǎn)。
3. 學(xué)習(xí)有邏輯有條理地挖掘客戶信息的技巧,并為客戶提供專業(yè)的配置方案。
4. 提升高凈值客戶的營銷和服務(wù)專業(yè)能力,重點(diǎn)在KYC。

課程大綱/要點(diǎn):
第一部分 金融營銷模式的利與弊

比較:導(dǎo)購式 vs 關(guān)系式 vs顧問式
如何令客戶覺得:“這建議和方案…我竟無法反駁!”
顧問式營銷的標(biāo)準(zhǔn)化流程和步驟

第二部分 加速建立信任關(guān)系
信任公式(CRISO)
60秒鐘自我營銷
寒暄的質(zhì)量
贊美的技巧
個(gè)案演練及點(diǎn)評(píng)側(cè)重點(diǎn) - 客戶經(jīng)理是否能通過自我介紹、寒暄和贊美快速贏得好感,建立信任,有條理地展開KYC。
打破溝通隔閡 – 性格心理學(xué)
探索了解不同的溝通模式
快速分辨客戶類型,調(diào)整溝通方式
促成交易
完成客戶側(cè)寫,因應(yīng)不同客戶行為偏好定制銷售話術(shù),找到共鳴話題

第三部分 評(píng)估客戶金融需求(NA)并分析相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
通過理財(cái)評(píng)估工具把客戶需求數(shù)字化、具體化
安全性資產(chǎn)需求
流動(dòng)性資產(chǎn)需求
投資性資產(chǎn)需求
個(gè)案演練及點(diǎn)評(píng)側(cè)重點(diǎn):客戶經(jīng)理是否能夠盡可能挖掘客戶需求,完整獲取客戶基本資料,獲得足夠信息用以準(zhǔn)備資產(chǎn)配置建議和方案。

第四部分 深入探索客戶的金融需求
深入探索客戶的金融需求、資產(chǎn)規(guī)模與投資偏好(三性)
個(gè)案演練及點(diǎn)評(píng)側(cè)重點(diǎn):客戶經(jīng)理是否能全面了解客戶投資經(jīng)驗(yàn)、配置現(xiàn)狀、并了解客戶未來理財(cái)?shù)哪繕?biāo)和對(duì)市場的看法,找到營銷機(jī)會(huì)

第五部分 提出專業(yè)配置方案(FABE)
設(shè)計(jì)方案,專業(yè)呈現(xiàn)(配置方案模板)
按照客戶投資偏好與顧忌設(shè)計(jì)并介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值(FABE)
個(gè)案演練及點(diǎn)評(píng)側(cè)重點(diǎn):分小組就客戶的信息準(zhǔn)備資產(chǎn)配置方案,針對(duì)客戶需求和痛點(diǎn)介紹相關(guān)的建議和方案,就客戶提出的反對(duì)問題進(jìn)行探討,整理話術(shù),化異議為契機(jī)。

第六部分 定期檢視客戶投資組合并做調(diào)整,專業(yè)走心地維護(hù)客戶關(guān)系
定期檢視投資組合的方法
維護(hù)客戶關(guān)系的挑戰(zhàn)
凈值型產(chǎn)品虧損,沒臉見客戶?
生日過節(jié)送禮吃力不討好?
與客戶無話可談如何是好?
其他 (根據(jù)現(xiàn)場學(xué)員需求來探討維護(hù)客戶關(guān)系的挑戰(zhàn))

客戶資產(chǎn)管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/264050.html

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    參加課程:高凈值客戶資產(chǎn)配置技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
杜蘊(yùn)姍
[僅限會(huì)員]